領導干部每時每刻都面臨著權力、利益的種種現(xiàn)實考驗，如果不能正確認識和行使權力，就會出現(xiàn)濫用權力，以權謀私，以權尋租等不正常的現(xiàn)象。這種不正�，F(xiàn)象的存在，直接影響著黨群關系和干群關系，影響著黨和人民事業(yè)的發(fā)展。為此，作者撰寫了本書，與領導干部這個關鍵的少數(shù)談談領導權力的來源、領導權力的本質(zhì)、如何正確而科學藝術地使用領導權

《三分管人七分做人》系列圖書出版以來，取得了良好的社會效益與經(jīng)濟效益。今應廣大讀者的要求，決定出版《三分管人七分做人（全新升級版）做修身律己的好領導》。 本書秉承了此系列圖書通俗實用、簡捷透徹的風格，提出了做好領導者的*途徑，就是要先修身律己，管人前要先管理好自己的中心論點，指出了只有領導者以身作則、樹立好的形象，才能

《提升你的領導力》是約翰阿代爾關于領導力入門級的一本書。本書有大量的練習和檢查表，這將增強你的信心，并在成為卓越領導者的旅程中鼓舞你，指引你。 作為公認的*學者，約翰阿代爾在識別和提升個人領導能力，獲得個人權威，以及*重要的，掌握如規(guī)劃、溝通和激勵這些核心領導職能方面提出了令人興奮的見解。本書適合任何希望改善或提升其

《領導修養(yǎng)三千言》稿是作者在《從政之要900句》和《新編從政之要900句》的基礎上續(xù)寫而成，作者依據(jù)其多年在干部教育領域的實踐經(jīng)驗與深入思考，總結(jié)了3000句有益于領導干部修養(yǎng)的警句諍言。語句涉及了領導素質(zhì)培養(yǎng)的各個方面，可供各級領導干部參考、借鑒，以便更好地“掌好權、用好權”，更好地體現(xiàn)自身的人生價值，更好地為

本書結(jié)合當前中國企業(yè)的管理現(xiàn)狀，針對管理者所面臨的困境，指明管理要著眼于“定制度、帶隊伍、抓執(zhí)行”這三大關鍵環(huán)節(jié)，逐層深入地講述了“定制度、帶隊伍、抓執(zhí)行”的細節(jié)及方法途徑。 全書援引了華為、阿里巴巴、海爾、松下、麥肯錫等中外一流企業(yè)的管理案例，以及馬云、李嘉誠、史玉柱、張瑞敏、柳傳志、韋爾奇等著名管

本書所謂“易行領導力”，一則取“易”的簡易之義，即大道至簡，容易實踐，二則取“易”的“變易”和“不易”之義，即情境（變化）和結(jié)構（不變）中的領導力。全書分為七個部分，分別從領導組成、領導過程、領導力構成、領導者素質(zhì)、領導技巧、順勢領導策略、逆勢領導策略等方面，多方面分析“易行領導力”的核心要義。每節(jié)以通俗歌曲引入，并配

每個領域都在呼喚卓越的領導力以應對人類日常經(jīng)驗的復雜性，然而領導者并非簡單現(xiàn)成的，需盡所有的可能性去發(fā)展和養(yǎng)成。 《領導者的意識進化》就是一本廣受企業(yè)界歡迎的理論和實操手冊。本書作者珍妮弗加維貝格是資深企業(yè)顧問和世界五百強企業(yè)總裁教練。她在當代變革大師、哈佛大學心理學教授羅伯特· 凱根成人發(fā)展理論的基礎

本書針對目前領導理論研究中缺乏對有效領導者的素質(zhì)與領導者所處的情景的關系進行研究的現(xiàn)狀，以及領導素質(zhì)理論研究的缺陷提出了基于情景的領導素質(zhì)理論的理論假設。基于實證數(shù)據(jù)，研究了組織文化、組織承諾、工作特性、高層團隊因素、中層部門溝通狀況、危機等不同情景下有效領導者的素質(zhì)特征，探討了相應情景下領導素質(zhì)與領導效果的相互關系，

本書是一本優(yōu)秀的領導力教材，*大特色是將學術研究成果、案例學習與實際技能開發(fā)有機整合，強調(diào)應用和領導技能開發(fā)，使“領導力”這一略顯抽象、寬泛的概念變得通俗易懂，易于學習和掌握。 全書共分15章，分別從個體、團隊、組織和社會等層面進行了全面介紹。第1~4章重點探討了領導力的含義、領導角色以及領導者的個人特質(zhì)等；第5~1

本書從一位管理學教授的視角出發(fā)，通過日常教學及生活中的小事來反思管理思維和領導力的柔性特質(zhì)。全書分為四個部分：第一部分“‘她’時代領導力”是一系列女性領導者的故事，尤其凸顯了柔性領導力的特質(zhì)和優(yōu)勢；第二部分“管理啟示錄”是作者在接觸了十余位風格各異的企業(yè)管理者之后得到的啟迪和感悟，生動刻畫了這些成功人士所具備的管理智慧