本書主要介紹和分析了房地產(chǎn)項目在拿地、規(guī)劃及方案階段，設(shè)計階段，招投標(biāo)階段，施工階段，預(yù)結(jié)算階段，銷售及財稅籌劃階段等項目開發(fā)全流程階段中，標(biāo)桿房企無效成本及其管理的經(jīng)典案例，進而全面闡述無效成本的控制要點。本書內(nèi)容的編寫主要針對房地產(chǎn)項目成本管理人員，以實用、精煉為原則，深度剖析70余個標(biāo)桿企業(yè)真實案例，并給出解決方
本書分為兩篇。第1篇房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營理論和方法，介紹房地產(chǎn)項目開發(fā)與經(jīng)營全過程運作的知識，側(cè)重理論性與系統(tǒng)性，主要內(nèi)容包括：房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的主客體及程序、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營中的招標(biāo)與投標(biāo)、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營中的合同管理、房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究、房地產(chǎn)開發(fā)資金的籌集、房地產(chǎn)開發(fā)用地的取得、房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計、房地產(chǎn)開
本書內(nèi)容源于國家社會科學(xué)基金重點課題“健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展機制研究”。項目負責(zé)人吳柏鈞教授在本書中詳細介紹了城鄉(xiāng)融合發(fā)展中的動力機制、資源配置機制和利益分配機制，以及科學(xué)構(gòu)建融合互補、共建共享、協(xié)調(diào)發(fā)展的城鄉(xiāng)融合發(fā)展系統(tǒng)，并且通過研究制定推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展的策略、制度和政策，為推進我國新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村振興提供理論指導(dǎo)及政策方
本書整理了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運行管理和工程技術(shù)應(yīng)用等兩大板塊的內(nèi)容，并將其分為上、下兩篇，上篇為城市建設(shè)運行管理，下篇為城市建設(shè)工程技術(shù)，內(nèi)容涉及城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)、地下空間開發(fā)、城市河道綜合保護治理、排水管網(wǎng)建設(shè)、在建工地內(nèi)澇防治、綠道品質(zhì)建設(shè)等。
本書首先對城市管理的概念、內(nèi)涵與外延進行了全面的闡述，并通過分析城市管理實踐案例，揭示了城市管理的多維特征、重要性和現(xiàn)實意義，接著從城市規(guī)劃、城市經(jīng)濟發(fā)展、城市社會發(fā)展、城市環(huán)境建設(shè)四個方面出發(fā)，詳細介紹了城市管理的實踐路徑，然后討論了智慧城市建設(shè)與管理、城市治理現(xiàn)代化等方面的內(nèi)容，最后從全球化、信息化、綠色化等角度對
本書主要圍繞省域副中心城市的概念內(nèi)涵、特征和發(fā)展規(guī)律，以及南陽市該如何高質(zhì)量建設(shè)省域副中心城市等問題展開系統(tǒng)研究。本書中指出，“我國各地情況千差萬別，要因地制宜推進城市空間布局形態(tài)多元化”“中西部有條件的省區(qū)，要有意識地培育多個中心城市，避免‘一市獨大’的弊端”。根據(jù)國家提出的培育多個中心城市的指示，一些省區(qū)對其區(qū)域發(fā)
《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部簡史》，共分為七章，簡要、系統(tǒng)地梳理、記述、總結(jié)了在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)在新民主主義革命時期、新中國成立之初及社會主義建設(shè)時期、黨的十一屆三中全會以后和黨的十八大以來從無到有、由弱到強不斷發(fā)展壯大的輝煌歷程。書稿內(nèi)容豐富，結(jié)構(gòu)清晰，史料翔實，系統(tǒng)反映了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的機構(gòu)沿革和職能
財政稅收專業(yè)知識與實務(wù)（中級）歷年真題及考前預(yù)測卷
本書主要研究我國房地產(chǎn)經(jīng)營與管理的發(fā)展與變化，從房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營基礎(chǔ)理論介紹入手，針對房地產(chǎn)市場營銷、房地產(chǎn)營銷模式與活動策劃進行了分析研究；另外對房地產(chǎn)開發(fā)項目融資及管理、成本管理做了介紹；還對房地產(chǎn)建設(shè)項目質(zhì)量與進度控制管理提出了建議。
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