本書共十二章,分為三大部分。第一部分闡述企業(yè)價值評估的基本理論知識;第二部分闡述收益法、市場法、成本法、期權估價法四種評估方法;第三部分是對評估理論和評估方法應用的拓展。

本書對財務管理、財務會計和財務審計的相關內容進行逐一講解,旨在提高財務管理工作效率、提高會計審計工作效果,從而減少不必要的經濟損失與資源浪費。本書將財務管理、會計審計理論與工作實踐相結合。

本書創(chuàng)新地提出了眾包參與者信譽評估的新路徑,在信譽評價指標遴選的基礎上,進行眾包參與者信譽分類和評分研究,具有以下三個創(chuàng)新點:提出了基于ReliefF的混合兩階段眾包參與者信譽評價指標遴選方法(ReliefF-SVM);提出了一種眾包參與者信譽異質集成分類方法(QGA-Hstacking);提出了一種融合文本情感分析的

本書選擇2007-2020年我國滬深上市公司(非金融、非房地產類)合并報表和母公司報表的樣本數(shù)據(jù),實證研究了由母子公司構成的上市公司整體內部財權配置對其金融化的影響機理,以及在不同組織、治理和財務特征下兩者關系的差異,并探討了財權協(xié)同經營權和人事權配置分別對上市公司金融化的影響。本書的研究內容分為三個方面:第一,集團內

本書凝結了茅理翔幾十年來在方太經營管理中的經驗以及在傳承實踐過程中的感悟。茅理翔以“小論”的形式,在“傳承十六論”中回答了傳承是什么、傳承為什么、傳承傳什么以及傳承如何傳的問題,具體包括天命論、種子論、三三論、五段論、同步論、控股論、口袋論、淡化論、平臺論、三品論、三治論、關系論、文化三段論、三寶論、心氣論、點火論。本

本書是財務績效管理方面的著作,基于內部控制的視角,首先對內部控制與企業(yè)績效的相關理論進行了分析,然后從內部控制視角下分別分析了企業(yè)的運營決策、分配決策、股利分配決策,探討了基于內部控制的企業(yè)財務績效管理體系的重構以及基于內部控制的評價。本選題著重探討并檢驗了內部控制的經濟后果,并提出了相應的政策建議,對于提升企業(yè)管理者

本書全面記錄湖北聯(lián)投東湖高新集團三十年發(fā)展歷程,從市場經濟發(fā)展和國企改革浪潮視角,闡述東湖高新集團因光谷而生,因武漢而長,因湖北而成,因中國而立的故事。重點闡述三十年征程,東湖高新集團通過擁抱時代、國企改革、持續(xù)創(chuàng)新,主營業(yè)務不斷發(fā)展壯大,園區(qū)運營、環(huán)�？萍�、工程建設三大板塊齊頭并進,始終與城市脈搏同頻共振,與中國經濟

本書依據(jù)教育部頒布的中等職業(yè)學校電子商務專業(yè)電子商務客戶服務課程標準,采用項目化教學,以任務化教學為驅動,通過情景引入并結合案例分析與評測,融入知識、技能,通過“學、做、用”一體化教學,能夠達成崗位基本技能及實操要求,使學生具備客戶服務崗前工作勝任能力。本書案例豐富、實操性強,通過優(yōu)化教學內容體系,以售前、售中、售后及

本書內容講述:西子的發(fā)展映照著中國民營企業(yè)走過的四十多年歷程,行路中跌倒,夾縫中生存,始終堅持“質量強中國強”的信念,將浙商“歷經千辛萬苦,說盡千言萬語,走遍千山萬水,想盡千方百計”的四千精神發(fā)揚光大。作為改革開放后第一代發(fā)展起來的民營企業(yè),西子深耕制造領域,旗下產業(yè)涵蓋電梯,鍋爐、壓力容器、停車設備、盾構機制造、航空

本書以突出實戰(zhàn)為主導思想,以某商業(yè)企業(yè)一個會計期的經濟業(yè)務為原型,重點介紹了企業(yè)業(yè)財一體化應用方案下企業(yè)典型購銷存業(yè)務的處理流程和處理方法。本實驗教程為讀者精心設計了十幾個實驗并提供了實驗準備賬套和結果賬套,每個實驗既環(huán)環(huán)相扣,又可獨立運作,適用于不同層次教學的需要。本書共分為8章,分別介紹了企業(yè)建賬、供應鏈基礎設置、