本書較為系統(tǒng)地介紹了項目計劃與控制的原理、過程和方法。全書共分6章，重點介紹項目的進(jìn)度計劃與控制、項目的資源計劃與均衡、項目的費(fèi)用計劃與控制、項目的質(zhì)量計劃與控制、項目的變更控制等內(nèi)容，在每章的后面附有復(fù)習(xí)思考題。本書可作為高等院校項目管理專業(yè)、工程管理專業(yè)本科生和研究生項目計劃與控制課程的教材或參考書，也可作為管理類

《重大工程業(yè)主方項目公民行為對項目管理績效影響機(jī)理及行為策略研究》基于組織行為理論、項目管理理論、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)、系統(tǒng)工程理論等，系統(tǒng)分析了重大工程業(yè)主方項目公民行為的構(gòu)念及不同情境下其對項目管理績效的影響，有助于完善重大工程項目管理理論體系，也為重大工程項目管理實踐提供理論支撐和策略建議。

本書專門針對大型工程項目探討其風(fēng)險源，進(jìn)行風(fēng)險的辨識，然后針對這些風(fēng)險進(jìn)行相關(guān)評估，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行防范與應(yīng)對的分析研究。本書作者多年從事大型工程的管理工作，結(jié)合工作實踐，從組織行為學(xué)的角度全面分析大型工程類項目的組織內(nèi)部風(fēng)險管控涉及的各類問題。基于利益相關(guān)者、工程項目管理、風(fēng)險控制等，對大型工程類項目實施過程中涉及的

“建設(shè)工程項目管理與實訓(xùn)”是建筑施工及工程管理類專業(yè)的必修課程，是講述如何對建設(shè)工程項目施工全過程實施科學(xué)有效的管理，研究建設(shè)工程項目管理一般方法和規(guī)律的一門綜合性學(xué)科�！督ㄔO(shè)工程項目管理與實訓(xùn)/高等職業(yè)技術(shù)教育土建類專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材》共分九個項目，主要內(nèi)容包括：建設(shè)工程項目管理概論、建設(shè)工程項目管理組織與實訓(xùn)、

本書內(nèi)容包括:建設(shè)工程項目概述、建設(shè)工程項目施工成本控制、建設(shè)工程項目施工進(jìn)度控制、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、建設(shè)項目合同與合同管理、工程建設(shè)項目信息化管理以及建設(shè)工程項目管理案例分析、建設(shè)工程項目管理實訓(xùn)指導(dǎo)等。本書可作為應(yīng)用型本科和高職高專院校建筑工程類專業(yè)以及土木工程、工程管理、建筑設(shè)

工程項目管理是高等院校土木工程、工程管理及其他工程類專業(yè)學(xué)生的必修課程。《工程項目管理》以全國工程教育專業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，參考國內(nèi)外工程項目管理領(lǐng)域的先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合新行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試內(nèi)容，力爭做到理論與實踐相結(jié)合，使學(xué)生在掌握工程項目管理理論和方法的同時培養(yǎng)其從事工程項目管理工作的實踐應(yīng)用能力。書中配有

《工程項目管理實務(wù)（第3版微課版）/“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材》共分為4篇13章。第1篇是學(xué)習(xí)本門課程的知識準(zhǔn)備，內(nèi)容為工程項目管理概述；第2篇講述項目啟動階段的工作，內(nèi)容包括工程項目招投標(biāo)、工程項目合同管理、施工準(zhǔn)備、工程項目組織機(jī)構(gòu)和施工組織設(shè)計；第3篇講述項目正式施工階段的工作，內(nèi)容包括進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成

本書在現(xiàn)有工程項目管理研究成果與實踐應(yīng)用的基礎(chǔ)上，全面地闡述了工程項目管理的基本原理，反映了工程項目管理的基本規(guī)律，力求體現(xiàn)當(dāng)前先進(jìn)成熟的工程項目管理方法。本書在保證知識體系完整的基礎(chǔ)上，注重參考當(dāng)前注冊建造師考試的要求設(shè)置教材內(nèi)容。本書共分12章，主要內(nèi)容包括：工程項目管理概述、建設(shè)工程項目的組織、工程項目管理策劃、

《工程建設(shè)項目管理（第4版）》在現(xiàn)有工程管理研究成果與實踐應(yīng)用的基礎(chǔ)上，比較全面地闡述了工程建設(shè)項目管理的基本原理、方法和模式，著重地介紹了工程建設(shè)項目的決策、策劃、范圍與合同管理，招標(biāo)與采購管理，進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量和安全管理，資源管理，風(fēng)險管理和項目收尾管理，并提供了一系列案例供借鑒。《工程建設(shè)項目管理（第4版）》不僅

全書共十章，既有文字闡述，又列有賬戶結(jié)構(gòu)等圖表，為讀者學(xué)習(xí)和加深記憶提供方便，并能盡快、盡好掌握基建會計核算來龍去脈。每章末均附有復(fù)習(xí)思考題和練習(xí)題，以供讀者選用。