本書從企業(yè)管理水平提升的角度，以員工激勵和績效提升為兩條主線，從實踐的視角闡述如何做好企業(yè)管理保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標落地。書中從企業(yè)發(fā)展需要解決的管理問題入手，介紹了企業(yè)如何做好績效管理，如何建立績效考核體系，如何做好員工激勵，如何建立工資晉級體系、職位晉升體系等內(nèi)容。與傳統(tǒng)的員工激勵、績效考核不同，本書提出了團隊激勵以

本書是一本講述廣東民營企業(yè)傳承發(fā)展過程中粵商“創(chuàng)二代”成長經(jīng)歷的案例故事集。通過如實記錄并深度觀察點評，旨在描述粵港澳大灣區(qū)面向未來高質(zhì)量發(fā)展的多種可能。民營經(jīng)濟是改革開放再出發(fā)的重要推動力，作為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展主力軍的民營企業(yè)已進入交接班高峰期。這些“創(chuàng)二代”們有的學成歸來直接進入家族企業(yè)、有的經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)后回歸實體

有沒有覺得周圍出現(xiàn)了很多新奇的事物。未來的工作和生活會如何被新質(zhì)生產(chǎn)力所影響呢？為什么電動汽車最終會取代燃油汽車，因為它代表著未來的出行方式。那么電動汽車的安全、續(xù)航等問題，制造業(yè)的從業(yè)者們是如何解決的呢？人工智能是人類的助手，還是人類的威脅？人工智能到底能做哪些事呢？從過去“養(yǎng)兒防老”到不久的將來“機器人養(yǎng)老”，這樣

本書聚焦于AIGC(人工智能生成內(nèi)容)在企業(yè)培訓中的應用，闡述如何利用AIGC提升課程開發(fā)效率與質(zhì)量，主要包括AIGC的基本概念、發(fā)展趨勢及其對企業(yè)培訓的變革，揭示其在提升工作效率、改變工作方式和思維方式上的潛力。本書提出的MAP模型，即課程開發(fā)者能力地圖，可以指導內(nèi)訓師有效結合AIGC進行課程設計與開發(fā)。書中不僅介紹

華為創(chuàng)始人任正非曾說：“要想成功，戰(zhàn)略和執(zhí)行力缺一不可。執(zhí)行力是什么？它是各級組織將戰(zhàn)略付諸實施的能力，反映了戰(zhàn)略方案和目標的貫徹程度�！痹谄髽I(yè)確定了組織使命、愿景和戰(zhàn)略目標后，執(zhí)行是否得力就直接關系到戰(zhàn)略最終能否產(chǎn)生效果，沒有執(zhí)行的戰(zhàn)略再宏偉也無濟于事。企業(yè)強大的執(zhí)行力必須是建立在系統(tǒng)的組織能力基礎上的，即以市場為牽

本書對會員制營銷做了理論性、系統(tǒng)性的梳理和總結，并結合豐富的實戰(zhàn)案例，力求幫助讀者從學科角度來理解和掌握會員制，幫助企業(yè)經(jīng)營者、管理者和營銷負責人從更高的維度來審視自身，從而更有目標、更具章法地設計和實施企業(yè)的會員營銷體系。正如書名所言，本書作者在自身的商業(yè)實踐中，通過會員制使得企業(yè)會員數(shù)量和營業(yè)收入在較短時間內(nèi)實現(xiàn)了

在海外SaaS行業(yè)的黃金十年里，涌現(xiàn)了一大批像Salesforce那樣的傳奇SaaS企業(yè)，中國并不缺少SaaS應用的市場，SaaS行業(yè)的發(fā)展勢必會加速，要想成為成功的SaaS企業(yè)，客戶成功會起到?jīng)Q定性的作用。本書從客戶成功的基本概念講起，完整地介紹了從業(yè)務框架搭建、衡量指標確定到落地實踐的整個流程，由淺入深地組織內(nèi)容，

本書涵蓋構建成熟交易體系的四大核心：理論基礎、交易技術、資源配置及賬戶策略與執(zhí)行。首先，理論基礎部分探討了交易的世界觀、人生觀和價值觀，確立了“小虧大賺”的核心理念，強調(diào)持續(xù)穩(wěn)健盈利的目標。其次，交易技術部分聚焦實戰(zhàn)有效的技術分析方法與規(guī)則，如結構形態(tài)學和時間架構等。資源配置章節(jié)討論了股票與期貨倉位配置，引入波士頓循環(huán)

本書在整理松下幸之助生前的演講、講話、對談、采訪等龐雜資料的基礎上精選編輯而成，記錄了松下幸之助面對松下電器內(nèi)部干部員工、中小企業(yè)主、其他企業(yè)的中高層管理者等不同人群講話的完整內(nèi)容。重點談論企業(yè)屬性、招聘和用人、銷售和利潤、中小企業(yè)發(fā)展困境、發(fā)展海外市場

創(chuàng)造財富是一項偉大的成就，世代家族注重以財富來支持自身的價值、子孫后代的生活以及社區(qū)的健康發(fā)展，還可以成功地創(chuàng)造財富并且使其升值，并在面對重大環(huán)境和家族內(nèi)部的轉變時重塑自我。本書以一種有趣的方式審視了那些歷史悠久的大家族是如何一代代地傳承并且延續(xù)成功的。在本書中，作者采訪了來自20個國家成功的、知名的百年家族企業(yè)的成員