本書為企業(yè)提供了在不額外增加資源投入的前提下超越指標(biāo)、實現(xiàn)業(yè)績和效率持續(xù)提升、實現(xiàn)高質(zhì)量增長的系統(tǒng)方法和工具,包括三層級指標(biāo)體系、關(guān)鍵價值鏈、差距整理表、原因轉(zhuǎn)換器等,旨在幫助企業(yè)家和管理者把管理變得簡單,讓超越指標(biāo)變得容易。本書主要包含四個主題:第一,辨析什么是好指標(biāo);第二,用科學(xué)方法找到好指標(biāo);第三,通過“先技控后

2023年中國經(jīng)濟總體呈現(xiàn)向上修復(fù)態(tài)勢，預(yù)計全年可以實現(xiàn)5.2%的增長。從上市公司業(yè)績與宏觀經(jīng)濟走勢看，中國A股上市公司業(yè)績表現(xiàn)與宏觀經(jīng)濟走勢繼續(xù)保持高度一致，中國特色現(xiàn)代資本市場支持上市公司高質(zhì)量發(fā)展正當(dāng)其時，數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是明證。數(shù)字化轉(zhuǎn)型有利于上市公司“逃逸”生命周期束縛，促進上市公司價值創(chuàng)造能力不斷提升，并依據(jù)情

將綠色技術(shù)創(chuàng)新融入當(dāng)前的環(huán)境政策當(dāng)中，引導(dǎo)和激發(fā)企業(yè)自主進行綠色技術(shù)創(chuàng)新，不僅是建設(shè)環(huán)境友好型社會、實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要政策手段，也是降低政府管制成本、提高政策執(zhí)行效率、加強市場經(jīng)濟體制改革的必然選擇，對于提升發(fā)展質(zhì)量、提高發(fā)展效益，更好地滿足人民群眾對美好生活的需要具有重要的理論和現(xiàn)實意義。本書堅持理論研究與實證

本書講述了一直以來我國的中小企業(yè)平均壽命僅為不到三年，在多方面因素的影響下出現(xiàn)企業(yè)的生命周期短、孵化時間長的問題，究其原因離不開企業(yè)的財務(wù)管理水平較低。本書的研究從我國中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀入手，對當(dāng)前中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的主要問題進探索，并針對性的提出了解決這些問題的對策，以期能夠從財務(wù)管理的角度優(yōu)化管理現(xiàn)狀。

隨著中國經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展階段，及相關(guān)金融工具和政策法規(guī)的不斷完善和豐富，并購已經(jīng)成為我國優(yōu)化資源配置、助力強勢企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈、提高生產(chǎn)效率的重要途徑�！吨袊�并購報告》由全聯(lián)并購公會組織編寫，連續(xù)22年跟蹤、記錄和分析中國并購市場的發(fā)展。自2021年首次作為藍皮書出版發(fā)布后，引起國內(nèi)外資本市場和并購行業(yè)

本書以Web3.0時代下的品牌方法論為切入點，為品牌的發(fā)展指明方向。不僅從發(fā)展歷程、技術(shù)底座、經(jīng)濟模式、商業(yè)生態(tài)體系等方面對Web3.0時代進行了整體描述，還從品牌戰(zhàn)略升級、品牌營銷革新、品牌迭代路徑拓展、虛擬品牌時代開啟、自品牌爆發(fā)、品牌IP重塑等方面拆解了品牌在Web3.0時代下的發(fā)展方法論，為品牌的發(fā)展指出了多條

本書由溫嶺市市場監(jiān)督管理局編寫,通過對民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,及其面臨的機遇與挑戰(zhàn)的客觀分析,提出了拓展民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的幾條路徑,在經(jīng)濟利益和社會價值相統(tǒng)一中實現(xiàn)民營經(jīng)濟的價值增值。具有一定的出版價值,為我國民營企業(yè)的發(fā)展提供經(jīng)驗借鑒。民營經(jīng)濟是國民經(jīng)濟不可或缺的重要組成部分,是影響我國經(jīng)濟發(fā)展的重要方面。要實現(xiàn)民營企業(yè)

本書的每一章都穿插了一些“案例鏈接”內(nèi)容。此外,本書的每章還提供了來自現(xiàn)實中的案例應(yīng)用題,以便鍛煉學(xué)生綜合運用該章理論的技能,發(fā)現(xiàn)、分析和解決現(xiàn)實管理中的實際問題,最終達到培養(yǎng)學(xué)習(xí)者創(chuàng)新意識、應(yīng)用能力和管理技巧的教學(xué)目標(biāo)。緊貼前沿。即使是一本專供本科生使用的教材,本書還是試圖把國內(nèi)外最前沿的員工培訓(xùn)與開發(fā)理論加以系統(tǒng)地

本書主要內(nèi)容包括財務(wù)會計的基本理論、財務(wù)會計貨幣資金管理分析、財務(wù)會計固定資產(chǎn)管理分析、財務(wù)會計無形資產(chǎn)管理分析、財務(wù)會計負債及所有者權(quán)益分析、財務(wù)會計人員管理制度分析等。

領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別在于創(chuàng)新。"這句話是蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯說的，簡簡單單的一句話，卻把企業(yè)經(jīng)營的境界和水平說的明明白白。企業(yè)家是創(chuàng)新的靈魂，一點也不為過！企業(yè)家的創(chuàng)新戰(zhàn)略、生產(chǎn)要素組合及創(chuàng)新方向制度起了決定性的作用。更為關(guān)鍵的是，企業(yè)家適度、適時地為企業(yè)制定創(chuàng)新的體系保障和制度來促進創(chuàng)新，所以講，企業(yè)家是創(chuàng)新的靈魂。創(chuàng)