本書由貴州省精神文明辦主編，該書結(jié)合貴州省本土志愿服務(wù)工作的真實(shí)需要與切身困難，充分介紹了三個(gè)方面的知識(shí)：首先介紹了貴州志愿服務(wù)是什么；其次是貴州志愿服務(wù)做什么；最后告訴讀者貴州志愿服務(wù)應(yīng)該如何做。圖書使用大量身邊的案例作為切入點(diǎn)，以實(shí)際情況的分析導(dǎo)出相關(guān)原理與知識(shí)，并輔以形象的插圖，將理論解讀落腳于現(xiàn)實(shí)，使圖書具備了

本部指南編寫立足推進(jìn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)快速發(fā)展，面向物業(yè)服務(wù)企業(yè)及相關(guān)人員，基于“物業(yè)養(yǎng)老”服務(wù)的實(shí)踐探索、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和養(yǎng)老服務(wù)的特殊性，結(jié)合調(diào)研案例，提煉形成能夠指導(dǎo)和規(guī)范“物業(yè)+養(yǎng)老”服務(wù)的指引。內(nèi)容涵蓋了物業(yè)管理+社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的概念、特征、政策依據(jù)、服務(wù)內(nèi)容、軟硬件籌備、內(nèi)容設(shè)置、服務(wù)流程、服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理、政策激勵(lì)

本書以養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)急管理流程為中心，通過借鑒應(yīng)急管理理論，提出養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理機(jī)制建設(shè)的主要內(nèi)容和方法對(duì)策，為完善養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)急管理工作制度、規(guī)范應(yīng)急管理流程、增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作方法的系統(tǒng)化和科學(xué)化、推進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)日常應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演練的有效性等提供參考借鑒。

本書的核心問題是如何通過政策支持滿足老年人居家養(yǎng)老需求，可分解為兩個(gè)問題：一是老年人居家養(yǎng)老的需求是怎樣的？二是我國(guó)居家養(yǎng)老政策是否回應(yīng)和支持居家養(yǎng)老需求？具體問題包括：分析老年人居家養(yǎng)老的需求、資源供給和分層分類；考察居家養(yǎng)老政策制定和發(fā)展歷程；分析居家養(yǎng)老政策體系、文本內(nèi)容和結(jié)構(gòu)；評(píng)估政策支持效果；提出完善積極的居

電信網(wǎng)絡(luò)詐騙是一類高科技、遠(yuǎn)程、非接觸性犯罪，主要發(fā)生在網(wǎng)絡(luò)空間，具有隱蔽性強(qiáng)、取證難、追捕難、定性難等特點(diǎn)。近年來(lái)，隨著電信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，犯罪嫌疑人利用民眾趨利避害、友情救助的心理，通過詐騙網(wǎng)絡(luò)誘導(dǎo)購(gòu)物、投資理財(cái)、貸款辦理等方式實(shí)施電信網(wǎng)絡(luò)詐騙，嚴(yán)重危害民眾生命財(cái)產(chǎn)安全，攪亂正常生產(chǎn)生活秩序，已

習(xí)圍繞工人階級(jí)和工會(huì)工作發(fā)表了一系列重要論述，立意高遠(yuǎn)，內(nèi)涵豐富，思想深刻，科學(xué)回答了工人階級(jí)和工會(huì)工作的一系列方向性、根本性、戰(zhàn)略性重大問題，豐富了馬克思主義工人階級(jí)和工運(yùn)學(xué)說(shuō)，對(duì)于新時(shí)代工運(yùn)事業(yè)和工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展，團(tuán)結(jié)動(dòng)員億萬(wàn)職工為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)智慧和力量，具有十分重要的意

本書共九章，包括社區(qū)工作方法在城市社區(qū)治理中的運(yùn)用研究——以深圳市南山區(qū)H社區(qū)為例、社會(huì)工作聯(lián)動(dòng)多元主體參與社區(qū)治理的實(shí)踐研究——以廣州市H區(qū)H街社工站“居家安全改造”項(xiàng)目為例、社會(huì)資本視角下居民參與社區(qū)治理的社會(huì)工作介入研究——以惠州市M社區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”項(xiàng)目為例等案例。

本書共分為五篇。第一篇邁向基層治理現(xiàn)代化新征程，主要從基層治理之源、基層治理之困、基層治理之力三個(gè)方面，對(duì)《意見》進(jìn)行解讀，對(duì)基層治理常見問題和基層治理能力進(jìn)行分析。第二篇基層治理螺旋式上升之道，從基層治理體檢、解決方案設(shè)計(jì)、全程陪伴成長(zhǎng)、實(shí)施績(jī)效評(píng)估等四個(gè)方面，提出了基層治理螺旋式上升的基本框架。第三篇品牌推動(dòng)基層治

本書從城鄉(xiāng)均衡發(fā)展、區(qū)域均衡發(fā)展、社會(huì)群體的收入分配、稅收政策調(diào)節(jié)四個(gè)方面入手，希望為高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕提供更多的理論成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕提供智力支持和經(jīng)驗(yàn)啟示。

國(guó)內(nèi)養(yǎng)老模式受傳統(tǒng)文化影響，自古以來(lái)就有“孝”文化，“無(wú)后為大”，“養(yǎng)兒防老”等傳統(tǒng)思想，這些思想構(gòu)成家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ)。盡管“孝”文化具有獨(dú)立性，子女親自照顧可提高老年人精神、情感及節(jié)約社會(huì)資源具有顯著優(yōu)勢(shì)，但隨著社會(huì)發(fā)展子女因地域距離、工作要求等難以停留在家庭直接承擔(dān)養(yǎng)老任務(wù)的情況普遍增加，居家養(yǎng)老模式受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速