“一切都是項目，一切都將成為項目”已成為管理界的共識，項目管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用在諸多領(lǐng)域，并取得了顯著的成效。《項目管理（第二版）》遵從項目管理知識體系(PMBOK)標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容包括項目管理概述、項目經(jīng)理與項目組織、項目整合管理、項目范圍管理、項目進(jìn)度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目采購管理

《項目管理》全書結(jié)合實際，融入最新項目管理理念、工具及方法，按照項目管理的流程，要素與PMI的項目管理、知識體系PMB0K指南、全書進(jìn)行系統(tǒng)組織架構(gòu)。本教材內(nèi)容包括：項目概述、項目管理概述、項目的產(chǎn)生與識別、項目可行性研究及評估、項目解決方案與申請書、范圍管理、時間管理、資源管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、采購管理、集成管理

本書共6章，內(nèi)容包括：極限與連續(xù)、導(dǎo)數(shù)與微分及其應(yīng)用、積分及其應(yīng)用、矩陣與線性方程組、概率統(tǒng)計初步、MATLAB數(shù)學(xué)實驗等。

項目經(jīng)理在規(guī)劃和執(zhí)行項目時可能遇到的許多問題，本書旨在介紹解決這些問題的好方法。本書作者通過自己在項目管理實踐中的心得和理解，明確了對于項目管理的執(zhí)行人員應(yīng)明晰的事項。例如：為什么設(shè)定明確的目標(biāo)很重要；如何評估各種項目事項；在出錯之后，如何讓一切回到正軌；如何跟蹤大型項目；為什么工作和生活的平衡很重要。出色的項目管理要

本書的特點就是實務(wù)操作性強(qiáng)，除了簡易實用的項目管理方法之外，還介紹了華為、大眾、通用電氣、IBM等國內(nèi)外知名項目管理標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)過實戰(zhàn)檢驗過的項目管理案例。同時，書中還提供了這些標(biāo)桿企業(yè)的實務(wù)操作模板和提示，并使用下劃線標(biāo)注了特別需要注意的事項。

《回顧活動引導(dǎo)：24個反模式與重構(gòu)實踐》分為3部分24章，分別從結(jié)構(gòu)、規(guī)劃和人這三個維度來破解回顧活動中存在的頑疾，闡述了如何通過回顧活動來提升個人和團(tuán)隊績效。《回顧活動引導(dǎo)：24個反模式與重構(gòu)實踐》可以幫助引導(dǎo)師提高技能，訓(xùn)練觀察力和同理心，以順利推進(jìn)精益、敏捷和DevOps等方法或流程。

本書以管理為背景，以問題為導(dǎo)向，以系統(tǒng)思維為主線，以處理管理科學(xué)問題的建模和模型分析計算為主要內(nèi)容，講述研究管理科學(xué)問題的分析方法及手段，采用MATLAB軟件工具平臺，對管理中的數(shù)理統(tǒng)計、預(yù)測、統(tǒng)籌規(guī)劃、方案優(yōu)選、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、不確定因素的影響、決策分析及評價、智能算法等理論、方法、模型進(jìn)行分析計算等實驗研究，涵蓋了解決管

當(dāng)前Python語言非常流行，主要因為它強(qiáng)大的編程功能，可被無償使用，而且在網(wǎng)上提供了很多免費的程序包。計量經(jīng)濟(jì)模型雖然在中國的研究已較為深入，但基于Python語言的計量經(jīng)濟(jì)模型的建立和分析還極少。本書著力在闡明計量經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和時間序列模型的前提下，以Python語言為工具對熱點問題進(jìn)行實證建模分析。本書的內(nèi)容安排吸

杰克·R.梅雷迪思(JackR.Meredith)等編著的《項目管理：戰(zhàn)略管理的視角》是項目管理最經(jīng)典的教科書之一，目前已經(jīng)更新到了第10版，也從側(cè)面反映了此書生命力的經(jīng)久不衰。本書從項目管理的定義與三要素出發(fā)，描述了項目管理完整流程，非常適合相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域本科生與研究生的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。同時本書收錄了近幾年新興的項目管理技

《現(xiàn)代項目管理（第三版）》從項目全過程的管理角度出發(fā)，以系統(tǒng)工程的理論和方法為基礎(chǔ)，對整個項目管理過程中的理論、方法以及應(yīng)用進(jìn)行了闡述。全書共分12章，主要內(nèi)容包括：緒論、項目組織與人力資源管理、項目論證與評估、項目融資、政府投資項目代建制、項目計劃與控制、項目采購與合同管理、項目質(zhì)量管理、項目收尾與后評價、項目溝通與