《建設(shè)項目評估(第2版)》嚴(yán)格按照國家新的規(guī)范進(jìn)行編寫，緊密結(jié)合實際項目評估工作情況，結(jié)合教學(xué)工作的具體特點，對建設(shè)項目評估原理、方法做了全面的闡述，同時還分析了目前國際項目評估的新方法與動態(tài)。主要內(nèi)容包括建設(shè)項目與建設(shè)項目發(fā)展周期；建設(shè)項目評估與建設(shè)項目可行性研究；資金的時間價值；建設(shè)項目投資環(huán)境與必要性評估；建設(shè)項

本書以真實項目為背景，基于項目建設(shè)的全過程，以項目為導(dǎo)向編排內(nèi)容，全面論述了工程項目管理的理論、方法和手段，主要內(nèi)容包括工程項目招投標(biāo)與合同管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全與環(huán)境管理、風(fēng)險管理等。

近年，教育部、住建部聯(lián)合制定了工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)和專業(yè)評估方面的規(guī)范。該規(guī)范明確指出，從事工程管理的專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)掌握土木工程或其他工程領(lǐng)域的技術(shù)基礎(chǔ)、管理學(xué)理論和方法、經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和方法、計算機(jī)及信息技術(shù)；并在197個知識單元和846個知識點中明確提出了工程項目管理課程教學(xué)中必須涉及的知識構(gòu)架、專業(yè)能力。這為工程管理

本書內(nèi)容與工程管理、工程造價相關(guān)執(zhí)業(yè)資格（造價工程師、一級建造師等）考試相結(jié)合，吸納我國建設(shè)工程項目管理規(guī)范，同時考慮工程管理、工程造價、房地產(chǎn)經(jīng)營管理、土木工程專業(yè)學(xué)生專業(yè)知識背景的差異，使本書具有廣泛的適用性。本書根據(jù)工程項目管理涉及的內(nèi)容性質(zhì)及重要程度，分為兩部分，即工程項目管理基礎(chǔ)知識和工程項目目標(biāo)管理。主要知

《招標(biāo)采購與合同管理》依據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)范，全面系統(tǒng)地介紹招投標(biāo)與合同管理的基本理論和方法，并運(yùn)用工程領(lǐng)域**的實例進(jìn)行相應(yīng)分析�！墩袠�(biāo)采購與合同管理》注重邏輯性，根據(jù)各章內(nèi)容間的聯(lián)系構(gòu)建內(nèi)容框架，并采用流程式的方法加強(qiáng)對應(yīng)內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性�！墩袠�(biāo)采購與合同管理》邏輯清晰、程序性強(qiáng)，有助于讀者深入了解、掌握建設(shè)工程招

本書從建設(shè)工程項目管理概論開始，闡述了建設(shè)工程項目前期策劃、建設(shè)工程項目組織、建設(shè)工程項目計劃、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制、建設(shè)工程項目成本控制、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制、建設(shè)工程項目招投標(biāo)與合同管理、建設(shè)工程項目信息管理、建設(shè)工程項目健康-安全-環(huán)境管理、建設(shè)工程項目風(fēng)險管理和建設(shè)工程項目后評價等內(nèi)容。

本教材以培養(yǎng)學(xué)生具有工程項目管理的能力為目標(biāo)，全面地、系統(tǒng)地講述了工程項目管理的思想、理論、方法、實務(wù)和實例，其中包括了建設(shè)項目管理、工程監(jiān)理和施工項目管理，而以施工項目管理為主。圍繞施工項目管理，深入講述了流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、施工項目管理實務(wù)和施工項目管理收尾等。本教

本書內(nèi)容包括：工程項目管理現(xiàn)狀與創(chuàng)新途徑；基于循證科學(xué)的工程項目實證性研究新思想；基于互適思想的工程項目組織管理新機(jī)制；基于倍效理論的工程質(zhì)量管理新方法；基于粗集理論的工程管理指標(biāo)提取新模式等。

本書以中國項目管理知識體系為基礎(chǔ)，以工程項目為論述主題，結(jié)合工程項目的特點，分別從工程項目管理概論、工程項目范圍管理、組織管理、計劃管理、質(zhì)量管理等十四個方面，對其所包含的專業(yè)知識進(jìn)行詳細(xì)的介紹。

本書反映了國內(nèi)外建設(shè)工程項目管理的最新動態(tài)，結(jié)合大量工程實例，基于建設(shè)工程項目生命管理過程進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，系統(tǒng)地闡述建設(shè)工程項目管理。內(nèi)容包括建設(shè)工程項目的概述、組織、前期策劃管理、勘察設(shè)計管理、招投標(biāo)管理、施工管理、竣工驗收管理等基礎(chǔ)知識。書中附有大量工程案例，還增加了知識鏈接、特別提示等模塊。此外每個項目還附有思考題