在全國(guó)性的家族企業(yè)“接班時(shí)代”到來(lái)之際,本書以傳承家族企業(yè)長(zhǎng)期投資決策為中心議題,以企業(yè)社會(huì)資本為立論點(diǎn),結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型制度背景,主要對(duì)傳承家族企業(yè)異質(zhì)性投資決策以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)后果展開研究。研究發(fā)現(xiàn),風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避假說(shuō)和長(zhǎng)期投資承諾假說(shuō)實(shí)質(zhì)上并不是對(duì)立的兩種假說(shuō),傳承家族企業(yè)采取異質(zhì)性的投資決策是為了平衡短期目標(biāo)和長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)
本書從不同行業(yè)的中華老字號(hào)企業(yè)中,精選了30余家經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)異且企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力突出的代表企業(yè),以商業(yè)案例形式,重點(diǎn)結(jié)合每一家企業(yè)的發(fā)展歷程對(duì)其企業(yè)文化理念、企業(yè)文化經(jīng)典故事、企業(yè)文化傳承與創(chuàng)新、企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)管理融合等進(jìn)行了詳細(xì)闡述,每一個(gè)案例主要分為案例背景、案例經(jīng)過(guò)、案例啟示三部分內(nèi)容。其目的是為了深度挖掘中華老字
本書簡(jiǎn)要概述了成本的及成本管理的基本內(nèi)容,系統(tǒng)介紹了成本費(fèi)用的歸集與分配;并從企業(yè)成本分析方法、計(jì)算方法入手,介紹了企業(yè)成本管理中的成本控制、生產(chǎn)組織成本管理、戰(zhàn)略成本管理、成本管理模式的選擇以及全面預(yù)算管理;最后介紹了大數(shù)據(jù)時(shí)代的特殊性,闡述了大數(shù)據(jù)時(shí)代加強(qiáng)成本管理的現(xiàn)實(shí)意義,在分析了運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)解決成本管理問(wèn)題的
本書是一本立足財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)理論的學(xué)術(shù)著作,不僅探究了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵界定,還闡釋了財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與環(huán)節(jié),以及財(cái)務(wù)管理的體制與環(huán)境。內(nèi)容涵蓋財(cái)務(wù)管理的一般程序、資金的管理制度、資產(chǎn)的管理與財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)理論支撐、會(huì)計(jì)核算的多維探究、事業(yè)單位會(huì)計(jì)的制度及應(yīng)用研究、行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)
本書是《中國(guó)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)年鑒》自2007年以來(lái)連續(xù)出版的第16卷。本卷年鑒共設(shè)綜合篇、政策篇、園區(qū)篇、社團(tuán)篇、機(jī)構(gòu)篇5個(gè)部分。其中,綜合篇重點(diǎn)收錄了93項(xiàng)國(guó)家和地方海外引才計(jì)劃實(shí)施情況,以及2021年度在留學(xué)人員回國(guó)服務(wù)工作中具有推動(dòng)作用的重大事件。政策篇整理匯編了現(xiàn)行的支持留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的各級(jí)各類政策信息共10
全局最優(yōu),源于通威形成了一種深刻的“認(rèn)知文化”,這種文化理性價(jià)值遠(yuǎn)大于感性,迥異于普通的企業(yè)文化,它滲透于戰(zhàn)略、技術(shù)、管理、生產(chǎn)、培訓(xùn)、營(yíng)銷的每一個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)節(jié),形成了旗下永祥股份全局最優(yōu)的直接推動(dòng)力。本書詳細(xì)介紹了劉漢元是怎么做到并發(fā)展這一文化的通威集團(tuán)董事局主席劉漢元賦予了永祥人這種意識(shí)和認(rèn)知,永祥取得顯著成績(jī),就是因
本成果主要基于動(dòng)態(tài)能力理論、烙印理論、信號(hào)傳遞理論、高層階梯理論、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論等理論基礎(chǔ)上,研究管理者的背景特征對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響。通過(guò)對(duì)管理者的技術(shù)背景、環(huán)境背景、金融背景、海外背景、雙重性、校友網(wǎng)絡(luò)等對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響,發(fā)現(xiàn)顯著的正向積極影響的因素,以及顯著阻礙發(fā)展的因素。并進(jìn)行作用機(jī)制分析和異質(zhì)性分析,發(fā)現(xiàn)管
本書匯集了第五屆全國(guó)設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新成果的200多項(xiàng)設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐,涵蓋了“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智能+”、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用與設(shè)備共享平臺(tái)發(fā)展;產(chǎn)學(xué)研裝備一體化與設(shè)備技術(shù)攻關(guān)協(xié)同合作;裝備制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合及新業(yè)態(tài)新模式培育;供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與提質(zhì)增效;新裝備研發(fā)應(yīng)用、引進(jìn)與再創(chuàng)新;安全生產(chǎn)與節(jié)能減排;智能制造
經(jīng)濟(jì)的全球化為本土高新技術(shù)企業(yè)加快技術(shù)進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)技術(shù)追趕與跨越提供了機(jī)會(huì)和可能;在技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)困境以及技術(shù)等創(chuàng)新資源在全球范圍內(nèi)分布的情況下,本士高新技術(shù)企業(yè)亟待借助創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),在全球范圍搜尋、獲取、整合和配置創(chuàng)新資源,以提高技術(shù)水平,提升自主創(chuàng)新能力,進(jìn)而贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的攀升。本研究將結(jié)合本土高新技術(shù)企業(yè)的
本書中收錄了廣西各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)加強(qiáng)對(duì)廣西國(guó)有企業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域和重要崗位的有效監(jiān)督,助推廣西清廉國(guó)企建設(shè)走深走實(shí)的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)綜述、調(diào)研成果、思考體會(huì)、實(shí)踐探索、監(jiān)督故事和部分國(guó)有企業(yè)腐敗案件剖析等內(nèi)容。