本書(shū)是一本關(guān)于阿里巴巴管理智慧的圖書(shū)，圍繞了組織體系發(fā)展、企業(yè)文化、干部管理、干部培養(yǎng)、績(jī)效管理、團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介、HR管理等方面來(lái)進(jìn)行展開(kāi)，從干貨入手，以實(shí)戰(zhàn)的打法，高效的工作方法，幫助力求突破的企業(yè)和個(gè)人。作者用7年時(shí)間學(xué)習(xí)研究阿里文化、管理、培訓(xùn)、組織發(fā)展，曾受阿里鐵軍35個(gè)地區(qū)邀請(qǐng)，為超過(guò)40000家阿里巴巴國(guó)際站外貿(mào)

本書(shū)以企業(yè)社會(huì)責(zé)任的“微觀基礎(chǔ)”視角為切入點(diǎn)，開(kāi)展有關(guān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任和人力資源管理方面的交叉研究。本書(shū)從當(dāng)前的管理實(shí)踐以及國(guó)際研究前沿入手，超越以往企業(yè)社會(huì)責(zé)任和人力資源管理研究的功利性視角轉(zhuǎn)向關(guān)注其社會(huì)效應(yīng)。書(shū)中基于微觀層面人力資源管理視角，揭示CSR的前因和后果變量，并詳細(xì)介紹社會(huì)責(zé)任型人力資源管理、綠色人力資源管理

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程實(shí)踐過(guò)程，難度很高，風(fēng)險(xiǎn)極大，成功率很低。所以，對(duì)每一位熱心創(chuàng)業(yè)的青年人來(lái)說(shuō)，該不該創(chuàng)業(yè)？如何爭(zhēng)取創(chuàng)業(yè)成功？是擺在面前不可回避的問(wèn)題。青年與大學(xué)生該不該創(chuàng)業(yè)要看有沒(méi)有創(chuàng)業(yè)條件和準(zhǔn)備，如何爭(zhēng)取創(chuàng)業(yè)成功在于創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備及風(fēng)險(xiǎn)把控的能力。在有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)或條件的情況下，創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備與風(fēng)險(xiǎn)防控是創(chuàng)業(yè)成功的兩個(gè)核心

本書(shū)主要從內(nèi)外部環(huán)境對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策進(jìn)行研究，主要研究?jī)?nèi)容有六個(gè)方面：一是基于微觀環(huán)境視角探討高管團(tuán)隊(duì)社會(huì)資本對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略變革的影響；二是基于微觀視角探討高管隱性激勵(lì)對(duì)企業(yè)研發(fā)投入的影響；三是基于宏觀視角探討金融發(fā)展對(duì)企業(yè)研發(fā)投入的影響；四是基于宏觀視角探討銀行數(shù)字惠普金融發(fā)展對(duì)企業(yè)融資約束的影響研究；五是基于融資約束難題

企業(yè)人力資源管理師(勞務(wù)派遣管理員)國(guó)家基本職業(yè)培訓(xùn)包(指南包課程包)依據(jù)《職業(yè)培訓(xùn)包開(kāi)發(fā)技術(shù)規(guī)程(試行)》的要求編寫(xiě)，主要內(nèi)容包括該職業(yè)的職業(yè)指南、課程體系、課程規(guī)范、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)置指南、考核規(guī)范等。開(kāi)發(fā)過(guò)程中，主要以國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，根據(jù)行業(yè)崗位實(shí)際需求，考慮職業(yè)培訓(xùn)的實(shí)際情況開(kāi)發(fā)，突出體現(xiàn)對(duì)學(xué)員職業(yè)

面對(duì)國(guó)內(nèi)召回活動(dòng)的快速興起和同時(shí)存在的各種問(wèn)題，政府監(jiān)管部門有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行科學(xué)研究與評(píng)價(jià)，從而指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品召回工作，了解產(chǎn)品召回制度發(fā)展中的不足，探索改進(jìn)辦法，促進(jìn)召回制度的“本土化、全方位發(fā)展”就顯得尤為必要。江蘇省缺陷產(chǎn)品管理技術(shù)中心作為專業(yè)的召回技術(shù)機(jī)構(gòu)，從多年開(kāi)展召回管理的實(shí)踐出發(fā)，在成本效益的視角下開(kāi)

這是一本專著圖書(shū)，本書(shū)對(duì)財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)踐做出了詳細(xì)的研究，首先對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的基本理論做了詳細(xì)介紹，并提出了管理會(huì)計(jì)的主要思考方式，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式做了詳細(xì)論述，最后探討了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的實(shí)踐應(yīng)用。具體內(nèi)容包括：企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述、企業(yè)成本核算與資本預(yù)算管理研究、企業(yè)籌資和投資活動(dòng)管理、企業(yè)的資金成本與資本結(jié)構(gòu)、企

本書(shū)以突出實(shí)踐為主導(dǎo)思想，以最新的法律法規(guī)為依據(jù)，較為全面地闡述了公司設(shè)立、財(cái)務(wù)崗位設(shè)置、股票籌資、銀行借款、債券籌資、項(xiàng)目投資、營(yíng)運(yùn)資金管理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析和股利分配等實(shí)驗(yàn)的基本內(nèi)容、基本程序和基本方法。全書(shū)分九大部分，每一部分實(shí)驗(yàn)均按下列6項(xiàng)編寫(xiě)：實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹��?shí)驗(yàn)流程、實(shí)驗(yàn)時(shí)間、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟、實(shí)訓(xùn)案例和實(shí)驗(yàn)資料。實(shí)訓(xùn)

本書(shū)詳細(xì)介紹了客戶成功的理念、思路、流程、方法和工具，幫助每一個(gè)組織或團(tuán)隊(duì)快速搭建客戶成功體系，并通過(guò)工程化、流程化和數(shù)智化的方式來(lái)推動(dòng)客戶成功的有效落地。本書(shū)總共分為4個(gè)部分。第一部分基礎(chǔ)認(rèn)知重點(diǎn)講述客戶成功為什么重要，客戶成功的價(jià)值在哪里，以及如何定義和規(guī)劃客戶成功。第二部分加速方法講述如何搭建客戶成功體系，讓客戶

在探索形成推動(dòng)共同富裕的體制機(jī)制的道路上，杭商是先行者，也是主力軍。本書(shū)以共赴·共富為主題，記錄了杭州民營(yíng)企業(yè)家在黨建引領(lǐng)下，爭(zhēng)當(dāng)浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的領(lǐng)頭雁的初心故事，展現(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)與商業(yè)組織以黨建領(lǐng)發(fā)展的鮮活樣本。這也是年度杭商故事特輯系列叢書(shū)的第九本，由杭州市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)與每日商報(bào)社共同主編，書(shū)寫(xiě)積極