本書為該課程的教學(xué)用書,融入了豐富的現(xiàn)代信息化教學(xué)資源,采取現(xiàn)代教學(xué)手段編撰而成。內(nèi)容包括物流基礎(chǔ)理論、大宗商品流通、物流經(jīng)濟(jì)地理、能源化工運(yùn)輸、能源化工倉儲、金屬礦產(chǎn)運(yùn)輸、金屬礦產(chǎn)倉儲、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸、農(nóng)產(chǎn)品倉儲、大宗商品倉單交易等。每章根據(jù)內(nèi)容安排和講解需要,輔以本章導(dǎo)讀、案例分析、練習(xí)與思考等,將理論性與應(yīng)用性融為一
本書重點(diǎn)圍繞聯(lián)合促銷過程中的異業(yè)合作零售商、生產(chǎn)商、在線平臺及供應(yīng)鏈,考慮了聯(lián)合促銷形式,企業(yè)相互引流的行為,供應(yīng)鏈渠道結(jié)構(gòu)對異業(yè)合作供應(yīng)鏈運(yùn)營決策的影響。通過構(gòu)建考慮上述現(xiàn)實(shí)因素的數(shù)學(xué)規(guī)劃模型,針對聯(lián)合促銷模式下的定價(jià)、促銷努力、服務(wù)水平、綠色投資等決策展開了研究。
本書主要以物流企業(yè)的工作過程為主線,講述物流成本的構(gòu)成與特征、物流成本計(jì)算與控制的基本方法、運(yùn)輸成本分析與控制、倉儲成本分析與控制、包裝成本分析與控制、配送成本分析與控制、裝卸搬運(yùn)成本分析與控制、流通加工成本分析與控制、物流總成本控制等內(nèi)容,目的是使學(xué)生熟悉物流成本管理流程,樹立整體物流成本管理理念,具備系統(tǒng)整體地計(jì)算
本書是最具影響力的供應(yīng)鏈管理類經(jīng)典著作之一,是供應(yīng)鏈領(lǐng)域的一座里程碑。本書理論與實(shí)踐并重,涵蓋的知識點(diǎn)和內(nèi)容非常豐富,同時(shí)又包含了大量的實(shí)例和案例,向讀者展現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的全貌。為順應(yīng)數(shù)字化、機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能等技術(shù)的發(fā)展,第4版引入了顧客價(jià)值與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)、商務(wù)分析與智能定價(jià)、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等新技術(shù)及其對供應(yīng)鏈的
物流產(chǎn)業(yè)被喻為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速器,是中國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。本教材緊扣物流從業(yè)人員的職場英語需求,深入淺出的介紹了物流發(fā)展史、倉儲管理、庫存管理、運(yùn)輸、包裝、配送、采購、信息系統(tǒng)、客戶服務(wù)、國際物流和第三方物流等主題內(nèi)容,同時(shí)設(shè)計(jì)各種職場情境下的口頭表達(dá)任務(wù),如與客戶的對話、電話溝通、與同事的討論、會(huì)議和工作匯報(bào)
本書主要講解了供應(yīng)鏈質(zhì)量管理理論、評價(jià)模型、質(zhì)量管理方法、控制策略、管理體系、關(guān)系管理、質(zhì)量鏈等方面的內(nèi)容,解決供應(yīng)鏈管理方面的質(zhì)量管理弱化問題,符合國家提出的質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略。
北京現(xiàn)代物流研究基地年度報(bào)告(2019)
本書以現(xiàn)代倉儲管理崗位典型工作任務(wù)為主線,以職業(yè)典型工作任務(wù)引領(lǐng),共包含八個(gè)項(xiàng)目、29個(gè)工作任務(wù),能較充分地涵蓋崗位需要的知識和技能點(diǎn)。教材以職業(yè)崗位工作流程為主線,職業(yè)典型工作任務(wù)引領(lǐng),共包含倉儲管理認(rèn)知、倉儲設(shè)施設(shè)備管理、物流倉儲系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、貨物入庫作業(yè)、貨物在庫作業(yè)、貨物出庫管理、特殊貨物倉儲管理倉庫安全管理
本書首先通過文獻(xiàn)和理論梳理,提出制造企業(yè)物流外包需求框架;之后從物流需求方視角出發(fā),以淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)制造企業(yè)為調(diào)查樣本,構(gòu)建及評價(jià)第三方物流能力要素模型,找到其與制造企業(yè)物流需求之間的差距;最后構(gòu)建第三方物流能力要素與企業(yè)績效關(guān)系測度模型,對各項(xiàng)能力要素與企業(yè)績效關(guān)系進(jìn)行了研究,明確提出第三方物流能力要素的構(gòu)建與發(fā)展必須面
本書從物流服務(wù)邊界的影響因素及決定機(jī)制分析出發(fā),通過對企業(yè)物流活動(dòng)組織方式的研究,探尋我國物流產(chǎn)業(yè)組織模式調(diào)整及優(yōu)化的途徑。書中運(yùn)用新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的交易費(fèi)用理論、古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的分工理論、縱向一體化理論和產(chǎn)業(yè)組織理論。本書建立了企業(yè)一般經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組織方式的成本收益分析模型,并利用該模型對企業(yè)物流活動(dòng)的組織方式提出了理論解釋,詳