擁有戰(zhàn)略思維是一項重要技能。它既能幫你解決眼前的基本問題，又能使你著眼于長遠、預判未來的機會并消除潛在的風險。優(yōu)秀的戰(zhàn)略思考技能有兩點：一是特定的思維模式（用來解決所有戰(zhàn)略問題中都存在的不確定性），二是廣泛的工具集（基于極少的實際數(shù)據(jù)來制定可靠的解決方案）。這本書包括如下五個部分，其中，第一部分和最后一部分關(guān)注思維模式

企業(yè)如何通過二元創(chuàng)新管理，積極融入和服務新發(fā)展格局，成為亟需解決的重大科學問題和實踐難題。本書基于資源配置的視角，嘗試構(gòu)建二元創(chuàng)新要素優(yōu)化配置理論模型；開展二元創(chuàng)新資源配置的探索性多案例研究；進行二元創(chuàng)新資源配置對企業(yè)績效影響的面板分析，利用系統(tǒng)動力學方法進行企業(yè)實證研究；最后，開展基于主體建模的二元創(chuàng)新資源配置仿真研

本書結(jié)合風險投資學、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學、企業(yè)發(fā)展等理論與方法，厘清風險投資、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和特征，分析風險投資支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，闡述風險投資資本提供、風險分散、資源網(wǎng)絡(luò)、生態(tài)賦能與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在對接，從產(chǎn)業(yè)成長、空間集聚、創(chuàng)新中介效應、全要素生產(chǎn)率等視角檢驗風險投資對新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，從中觀和微觀層面系

國家大學科技園:創(chuàng)新模式與融合互動

2022年2月，中共中央審議通過了《關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的指導意見》，提出加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標進程中實現(xiàn)更大發(fā)展、發(fā)揮更大作用。如何做到“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”，形成居全球前列的世界一流央企成為新的命

本研究以高新技術(shù)企業(yè)認定政策為研究對象，分別以2008-2020年滬深A股高新技術(shù)上市公司和發(fā)布高新技術(shù)企業(yè)倍增計劃的省份轄區(qū)城市為樣本，采用雙重差分方法和多元回歸分析方法，主要研究了高新技術(shù)企業(yè)認定對企業(yè)創(chuàng)新和區(qū)域創(chuàng)新的影響及經(jīng)濟后果。本研究不僅在理論上有助于從信號傳遞理論視角豐富和拓展高新技術(shù)企業(yè)認定的經(jīng)濟后果的相

股權(quán)即股票或股份持有者所具有的與其擁有的股票或股份比例相應的權(quán)益及承擔一定責任的權(quán)利。股權(quán)的重要性，從本質(zhì)上來講，就是因為股權(quán)代表一定的權(quán)利。本書總結(jié)企業(yè)管理中的問題，以及為多家企業(yè)成功實施員工股權(quán)激勵的經(jīng)驗，從股權(quán)激勵的原則、方法、作用以及具體的操作技巧等方面，為大家分享如何做好員工股權(quán)激勵，如何在實行過程中把握控制

社會企業(yè)的政策創(chuàng)新與擴散

本書系統(tǒng)、全面介紹了品牌管理產(chǎn)生以來營銷界的主要理論和中外企業(yè)界的實踐案例。以企業(yè)品牌管理過程中的關(guān)鍵節(jié)點作為基點，構(gòu)建品牌管理的主體知識框架。除了概論部分之外，根據(jù)品牌管理過程的基本順序，分三個部分進行闡述：第一部分品牌的創(chuàng)建，主要內(nèi)容包括品牌的識別、品牌的設(shè)計、品牌的定位和品牌的傳播；第二部分品牌的運營，主要內(nèi)容包

作為服務和聯(lián)系農(nóng)民最廣泛、最緊密的互助性經(jīng)濟組織，農(nóng)民合作社是鄉(xiāng)村振興背景下推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效載體，是銜接小農(nóng)戶與大市場的重要橋梁，是帶動農(nóng)戶增收致富的有力抓手，是縱深推進鄉(xiāng)村振興的中堅力量。貴州省黔東南苗族侗族自治州榕江縣創(chuàng)造性提出了“合作社+信用社+供銷社”的“三社聯(lián)建”做法，為鄉(xiāng)村振興階段農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展