《PPP叢書:政府和社會資本合作項(xiàng)目會計(jì)核算案例》分為六部分:緒論主要介紹PPP主要運(yùn)作方式、相關(guān)的現(xiàn)行會計(jì)準(zhǔn)則及會計(jì)核算概述;第一章介紹污水處理廠項(xiàng)目會計(jì)核算案例;第二章介紹高速公路項(xiàng)目會計(jì)核算案例;第三章介紹生活垃圾衛(wèi)生填埋場項(xiàng)目會計(jì)核算案例;第四章介紹垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目會計(jì)核算案例;附錄主要是財政部和國際財務(wù)報告解
本書為建設(shè)工程項(xiàng)目管理,本書共分9個學(xué)習(xí)情境,包括施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)建、施工合同管理、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理、施工項(xiàng)目成本管理、施工項(xiàng)目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理、施工進(jìn)度管理等。本書應(yīng)用于高職院校學(xué)生使用.
本書重點(diǎn)介紹了建設(shè)工程項(xiàng)目管理“四控三管一協(xié)調(diào)”的核心任務(wù),特別融入了大量經(jīng)典案例,集實(shí)用性、實(shí)踐性、前沿性于一體。全書共分13章,包括建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述,建設(shè)工程項(xiàng)目組織管理,建設(shè)工程項(xiàng)目策劃,建設(shè)工程項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)管理,建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理,建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理,建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理,建設(shè)工程項(xiàng)目費(fèi)用管理,建
《工程項(xiàng)目管理/等教育工程管理類規(guī)劃教材》重點(diǎn)介紹了建設(shè)工程項(xiàng)目管理“四控三管一協(xié)調(diào)”的核心任務(wù),特別融入了大量經(jīng)典案例,集實(shí)用性、實(shí)踐性、前沿性于一體。《工程項(xiàng)目管理/等教育工程管理類規(guī)劃教材》共分13章,包括建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述,建設(shè)工程項(xiàng)目組織管理,建設(shè)工程項(xiàng)目策劃,建設(shè)工程項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)管理,建設(shè)工程項(xiàng)目
代建制是指政府通過招標(biāo)的方式,選擇專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資管理和建設(shè)組織實(shí)施工作,項(xiàng)目建成后交付使用單位的制度。本書包括六章。首先闡釋了代建制的核心問題:代建人的逆向選擇以及道德風(fēng)險,并對委托代理理論框架下“代建問題”的解決之道——對代建人的激勵相容約束機(jī)制進(jìn)行了梳理;然后對現(xiàn)實(shí)中各種激勵措施失效背后的政府
工程咨詢專業(yè)分析評價方法及應(yīng)用系列叢書,是《中咨研究系列叢書》其中的一個系列,是針對工程咨詢專業(yè)分析評價方法的研究成果。在實(shí)際工作中,選擇科學(xué)的、正確的工程咨詢方法,是獲取良好咨詢結(jié)果的重要保證。工程咨詢?nèi)蝿?wù)的多樣性、復(fù)雜性,決定了必須廣泛采用各種科學(xué)的分析方法,才能達(dá)到研究和解決問題的目的。隨著自然科學(xué)、社會科學(xué)和工
楊俊杰、王力尚、余時立編著的《EPC工程總承包項(xiàng)目管理模板及操作實(shí)例(精)》以《設(shè)計(jì)采購施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件》為根基,完整地反映EPC工程項(xiàng)目總承包的面貌和全過程,使工程業(yè)界的決策層、管理者、實(shí)施操作者及其一般工程管理人員掌握其要點(diǎn)、精髓和核心。以模板的方式方法,對該模式進(jìn)行解讀,或表述、或不例、或簡析、
《工程項(xiàng)目管理(第2版)/高等學(xué)校土建類專業(yè)應(yīng)用型本科“十二五”規(guī)劃教材》全面系統(tǒng)地闡述了工程項(xiàng)目管理的理論、方法和實(shí)例,并以施工項(xiàng)目管理為主,圍繞施工項(xiàng)目,深入講述了施工項(xiàng)目管理理論、流水施工原理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、施工項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度和安全管理等內(nèi)容。 《工程項(xiàng)目管理(第2版)/高等學(xué)校土建類專業(yè)應(yīng)用型本科“十
本書以建設(shè)項(xiàng)目管理活動為研究對象,主要介紹了涉及工程建設(shè)項(xiàng)目活動各主體的管理任務(wù)和方法。本書將現(xiàn)代管理方法最大限度地應(yīng)用于工程建設(shè)過程中,對工程建設(shè)項(xiàng)目初始階段的投資決策、經(jīng)濟(jì)評價、組織結(jié)構(gòu);項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制,安全、環(huán)境、合同、信息以及生產(chǎn)要素管理;項(xiàng)目完工以后的竣工驗(yàn)收、后評價都做了系統(tǒng)的闡述。本書
本書包括項(xiàng)目管理組織、建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理、建設(shè)工程合同、流水施工原理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、建筑工程施工組織、單位工程施工組織設(shè)計(jì)等內(nèi)容。