本書共分三個(gè)篇章。第一部分是體例，分為總報(bào)告、專題報(bào)告、省級(jí)報(bào)告總報(bào)告，對(duì)2022年農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展的新舉措、新成效、新挑戰(zhàn)和新趨向進(jìn)行了概括分析和凝練。第二部分是專題報(bào)告，分農(nóng)村教育、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)村社會(huì)保障、農(nóng)村文化體育、農(nóng)村人居環(huán)境、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施六個(gè)專題，詳細(xì)論述2022年各領(lǐng)域的發(fā)展情況�？紤]到大多數(shù)專題都涉

社會(huì)是什么？社會(huì)治理是什么？西方社會(huì)治理理論流派與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)如何？這是社會(huì)治理研究的三大基礎(chǔ)性問題。本書定位為基礎(chǔ)理論研究，將三大問題安置在“民-群”視角下進(jìn)行考察，三大問題分別對(duì)應(yīng)本書三大部分，第一部分2章內(nèi)容，主要闡明“社會(huì)是民集聚成群的形態(tài)與過程”；第二部分3章內(nèi)容，主要闡明“社會(huì)治理是為了社會(huì)，社會(huì)發(fā)展和發(fā)動(dòng)社會(huì)

本書分為理論篇和實(shí)踐篇。在理論篇部分，本著“夠用為度”的原則，構(gòu)建了涵蓋社區(qū)活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)、社區(qū)活動(dòng)相關(guān)理論、社區(qū)活動(dòng)策劃與實(shí)施、社區(qū)活動(dòng)評(píng)估等完善的社區(qū)活動(dòng)策劃的知識(shí)體系；在實(shí)踐篇部分，本著“實(shí)踐為先”的原則，立足于深圳先行示范區(qū)實(shí)際，構(gòu)建了涵蓋深圳社區(qū)管理體制、深圳社區(qū)服務(wù)體系、深圳社區(qū)特色活動(dòng)的實(shí)踐案例集。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，許多公共目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、長期社會(huì)問題的解決，都無法僅憑借國家或者政府的一己之力完成，而是需要借助私人資本或者私人組織的力量。由此，公私協(xié)作模式應(yīng)運(yùn)而生，本書稱之為“協(xié)同治理”，意指需要通過公共部門和私營部門共享自由裁量權(quán)來為民眾創(chuàng)造價(jià)值。本書就是在這一背景下，比較分析了中美兩國的協(xié)同治理情況。作者認(rèn)為，雖然

《人工智能賦能智慧社區(qū)管理》系統(tǒng)研究了人工智能技術(shù)在社區(qū)管理中的創(chuàng)新應(yīng)用，聚焦于提高社區(qū)智能化水平、優(yōu)化資源調(diào)配和提升居民生活品質(zhì)。通過智慧感知、大數(shù)據(jù)分析和智能決策等手段，本研究為社區(qū)管理者提供了科技賦能的解決方案，以構(gòu)建更安全、高效、便利的智慧社區(qū)管理體系，為城市發(fā)展注入新動(dòng)力。本書以提高社區(qū)治理效能、促進(jìn)資源協(xié)同

本書緊跟智慧社區(qū)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，參照1+X智慧社區(qū)集成與運(yùn)維職業(yè)技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(初級(jí))，根據(jù)智慧社區(qū)行業(yè)相關(guān)企事業(yè)單位中智慧社區(qū)系統(tǒng)集成、智慧社區(qū)系統(tǒng)管理、智慧社區(qū)工程維護(hù)、智慧社區(qū)數(shù)據(jù)管理、智慧終端設(shè)計(jì)與調(diào)試、智慧社區(qū)云平臺(tái)建設(shè)與維護(hù)等崗位涉及的工作領(lǐng)域和工作任務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，采取理論與實(shí)際相結(jié)合的思路進(jìn)行編寫。全書共6個(gè)項(xiàng)

《社會(huì)工作實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)》是社會(huì)工作學(xué)生專業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等實(shí)踐課程的重要指導(dǎo)，主要目的在于使學(xué)生全面了解社工服務(wù)的工作流程與實(shí)習(xí)要點(diǎn)，綜合運(yùn)用已學(xué)的社會(huì)工作理論，加深對(duì)專業(yè)的理解、認(rèn)知與認(rèn)同。學(xué)生通過閱讀實(shí)訓(xùn)教材，可以了解實(shí)習(xí)機(jī)構(gòu)的架構(gòu)、理念、政策、服務(wù)內(nèi)容、社區(qū)中的社會(huì)問題；確立自我實(shí)習(xí)取向，拓展專業(yè)領(lǐng)域，規(guī)劃專業(yè)生涯，

在推動(dòng)宋江陣文化復(fù)興的過程中，林村民間體育組織依托宋江陣文化精神在村落中創(chuàng)辦“老人之家”、開展武術(shù)進(jìn)校園活動(dòng)、在村落間共同舉辦武術(shù)賽事。這一系列文化實(shí)踐活動(dòng)促使鄉(xiāng)村社會(huì)動(dòng)員能力提升并重構(gòu)了村落社會(huì)道德秩序�；�于此經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)象，本書以社會(huì)團(tuán)結(jié)理論為分析框架，對(duì)林村民間體育組織參與社會(huì)動(dòng)員并重構(gòu)道德秩序的邏輯與機(jī)制展開分析，旨

本論文集由清華大學(xué)人工智能國際治理研究院、清華大學(xué)中國科技政策研究中心和人工智能治理研究中心共同組織編寫，是人工智能治理領(lǐng)域最新學(xué)術(shù)成果的集中展示。論文集分為上、下兩篇共六個(gè)專題進(jìn)行討論。上篇討論人工智能治理的宏觀層面問題：治理框架與體系建構(gòu)、國際治理研究、公共治理及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新；下篇?jiǎng)t專注于人工智能治理的具體領(lǐng)域：數(shù)據(jù)治

本書本著“實(shí)用為主、理論夠用、能力為本”的應(yīng)用型人才培養(yǎng)理念，既分析了政府對(duì)社會(huì)組織的宏觀管理，又分析了社會(huì)組織自身的微觀治理，較為全面地介紹了社會(huì)組織經(jīng)營與管理涉及的各方面知識(shí)。本書共設(shè)有11個(gè)項(xiàng)目：社會(huì)組織概述、社會(huì)組織發(fā)展現(xiàn)狀、社會(huì)組織孵化與培育、社會(huì)組織戰(zhàn)略管理、社會(huì)組織黨建工作、社會(huì)組織人力資源管理、社會(huì)組織