本書是國家社會科學基金項目《內(nèi)部控制提升國有企業(yè)全要素生產(chǎn)率的機制與路徑研究》的最終成果，主要研究了內(nèi)部控制提升國有企業(yè)全要素生產(chǎn)率的效應、機制與路徑。2024年習近平總書記系統(tǒng)闡述了新質(zhì)生產(chǎn)力的理論內(nèi)涵和主要特征，強調(diào)“新質(zhì)生產(chǎn)力具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征，以全要素生產(chǎn)率大幅提升為核心標志。”國有企業(yè)改革的核心是
本書為2025年注冊會計師全國統(tǒng)一考試輔導教材，由中國注冊會計師協(xié)會組織編寫，全書根據(jù)最新法律規(guī)定編寫，為注冊會計師考試專業(yè)階段會計科目考試備考用書。本套教材以讀者掌握大學會計等相關專業(yè)本科以上專業(yè)知識為基準，力求體現(xiàn)注冊會計師考試制度改革的總體目標。為幫助廣大考生通過考試，更好的掌握會計方面有關知識，在以后的工作學習
新修訂的《企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務核算》教材，內(nèi)容的選取是在與企業(yè)從事會計工作的專家進行了多次探討的基礎上確定的，符合企業(yè)的需求，按照工作過程和會計崗位的設置安排了教學和實訓內(nèi)容，實訓與理論學習同步完成，力求達到學以致用、學以會用的目的。這種改變預期的好處在于：減少了空洞的理論說教，學習的內(nèi)容盡可能接近了工作的內(nèi)容，學生通過學習掌
每個組織中都有影響者——那些在關鍵情況下可以依靠的、不可或缺的同事，他們總是得到重要的任務和新的機會。雖然他們的影響力是顯而易見的，但人們往往并不十分清楚到底是什么讓這些專業(yè)人士有別于他們的同行。在這本書中，作者懷斯曼對170名優(yōu)秀的高影響力者進行了研究，揭示了以更高水平參與“游戲”的專業(yè)人士的秘密。她借鑒頂級企業(yè)領導
本書作者總結30多年的企業(yè)一線經(jīng)營管理工作經(jīng)歷，從企業(yè)預算管理的困惑入手，找到問題的根源，給出解決的藥方，不僅詳細講解了預算管理的組織、編制、執(zhí)行三大環(huán)節(jié)十五個關鍵節(jié)點，更從企業(yè)經(jīng)營管理的角度交流如何高效配置有限資源，如何快速提升經(jīng)營能力，如何有效管控業(yè)務流程，讓經(jīng)營團隊和財務部門在掌握預算管理的本質(zhì)和方法的同時，能夠
能夠成功上市的企業(yè)普遍滿足六大關鍵要素：持續(xù)盈利能力良好、財務核算標準規(guī)范、內(nèi)部控制健全有效、企業(yè)經(jīng)營合法合規(guī)、上市路徑選擇恰當以及信息披露公開透明，這些要素為企業(yè)順利通過審核并成功上市提供了堅實保障。筆者結合多年輔導IPO企業(yè)的實務經(jīng)驗，梳理了全面實行股票發(fā)行注冊制下企業(yè)IPO聚焦的重點問題，圍繞這六大關鍵因素展開了
本書基于委托代理理論、組織層級理論、利益相關者理論和高階梯隊理論，采用文獻分析法、比較分析法和實證分析法，依據(jù)結構-行為-績效的研究范式并基于治理績效生成的實踐邏輯，探索在企業(yè)使命的感召下，董事會權力層級通過戰(zhàn)略參與對國有企業(yè)價值的作用機理，并驗證關鍵前因變量的作用效應，旨在為國有企業(yè)完善董事會權力配置、確保戰(zhàn)略決策的
本書基于管理者認知理論和多維創(chuàng)新的視角，采用大樣本實證研究方法，探討企業(yè)家的中庸思維對各種創(chuàng)新類型和創(chuàng)新過程不同發(fā)展階段中的作用，以及外部環(huán)境因素對中庸思維作用機制的權變影響。本書特色在于，跳出既往籠統(tǒng)地將中庸思維給予全面肯定或者全盤否定的絕對主義認識窠臼，以及主要研討員工個體中庸思維的局限，根據(jù)企業(yè)創(chuàng)新各種類型和發(fā)展
頂級人力資源專家，高盛、摩根士丹利、摩根大通銀行、中金等世界頂級企業(yè)的人力管理奠基者肖南重磅力作。 凝練30年頂級投行人資管理經(jīng)驗，深入總結頂級企業(yè)激勵管理模式，構建出一套可持續(xù)的激勵體系一體兩翼激勵心法，為追求卓/越的企業(yè)提供一套完整的激勵管理和績效考核的理念、方法和執(zhí)行工具。包含： 理念之體：激勵過程勝于結果。 財
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