政府購買養(yǎng)老服務是政府職能轉變和引入市場機制的重要體現(xiàn)，已成為我國滿足老年人養(yǎng)老需求、破解供給效率瓶頸的重要方式。政府購買養(yǎng)老服務涉及政府、服務供應商、老年人、第三方機構等多個參與主體，形成了新的多元主體結構和權責關系。但在理論研究和實際操作過程中，對作為實際消費者和當事人的老年人參與問題關注不夠，使政府購買養(yǎng)老服務的

2022年，廣州全面落實疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全的重要要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，在兜牢基本民生底線、優(yōu)先發(fā)展教育、打造平安廣州、保障人民健康、提升綜合文化實力和推進農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富等多方面邁出了新步伐，并圍繞市民關心的堵點痛點難點問題采取針對性措施，推進廣州高質量發(fā)展。展望2023年，廣州市社會建設

本書以“我們這十年：青年夢想、青年使命、青年擔當與青年作為”為主題，以共建“一帶一路”的首個十年為時間維度，分領域為讀者描繪了波瀾壯闊的“一帶一路”青春畫卷。通過全面系統(tǒng)總結分析絲路青年參與“一帶一路”建設的主要成就、典型案例和風險挑戰(zhàn)，為絲路青年了解、參與、共建“一帶一路”提供了翔實的方向、路徑和指南，也為國內外有關

健民，即張健民，曾任山西省政協(xié)副秘書長。張健民留下12本賬本，時間跨度為從1950年代到1990年代的40余年�！督∶竦馁~本——1952~1993，一位老共產(chǎn)黨員的數(shù)字人生》對張健民41年生活賬的進行了細致的研究與爬梳。解析出賬本中蘊含的豐富時代信息，既是一部個人生活史，亦有較高的社會史和經(jīng)濟史的價值。

《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》將促進兒童發(fā)展放在優(yōu)先位置，“優(yōu)化兒童發(fā)展環(huán)境”，將建設100個兒童友好城市作為國家發(fā)展規(guī)劃的重要著力點之一。在城市建設中，構成兒童友好城市、兒童友好社區(qū)的基本構成單元是一個個對兒童友好的家庭。 本書從兒童視角下兒童友好型家庭需要具備的核心要

本書為作者承擔的國家社科基金項目《現(xiàn)階段我國大城市居住問題的社會學研究》的最終成果。該書運用社會學的理論和方法，為研究住宅問題提供了絕佳的多元理論、多層次視角及方法論，成為研究住房問題的有力工具。本書針對居住問題，對癥下藥。現(xiàn)階段我國居住問題的解決之道包括：在中低收入階層住房保障方面有所為有所不會，完善住房保障制度，變

本書為養(yǎng)老機構完整常見的員工手冊及相對應的各類表單，旨在幫助新機構在創(chuàng)立之初，快速構建人員體系和管理流程。同時，新員工也可以按照該工作手冊的指引，完成日常工作。本書建立在理論和實務模式的基礎上，從部門職責、崗位職責到人、財、物、安全等管理等角度詳細說明了機構行政管理的流程和要求。同時，也從理論和反思的角度，引導新的機構

本書以介紹如何安排老人安全有序地入住一家養(yǎng)老機構為內容，包括常見的各類表單和服務流程，旨在幫助新的機構在創(chuàng)立之初，快速實現(xiàn)員工應對安置老人，建立有序流程和管理體系。同時，新員工也可以根據(jù)入住流程的指引，完成日常工作。

本書從中國式現(xiàn)代化的社區(qū)使命出發(fā)，對比國內外現(xiàn)代社區(qū)建設的諸多經(jīng)驗和模式，明確了浙江未來社區(qū)的定位，并建構起“社區(qū)治理=社區(qū)建設+社區(qū)營造+社區(qū)運營”“社區(qū)治理機制=國家機制+社會機制+市場機制”的分析框架，從而明確了企業(yè)在未來社區(qū)運營中的定位。在此基礎上，本書以七彩集團為例，考察企業(yè)在未來社區(qū)“投建運維”一體化中的角

本書面向養(yǎng)老機構運行維護實務需求，結合管理實際工作中所關注的具體事項，根據(jù)各地發(fā)展的實踐經(jīng)驗和大量的文獻資料，系統(tǒng)闡述了養(yǎng)老機構的管理與服務規(guī)范，涵蓋了新時代和新形勢下養(yǎng)老機構的行政管理、運營管理、服務管理、質量管理等內容，同時對未來的養(yǎng)老機構管理模式進行了探討。書中提供了豐富的案例、圖表、模板，可供讀者借鑒。