本書作者托馬斯·奧蓬是創(chuàng)業(yè)和零工經(jīng)濟(jì)方面的專家。在這本書中，他向讀者介紹為了實(shí)現(xiàn)靈活就業(yè)需要面臨的主要陷阱，以及如何保持生產(chǎn)力，如何管理你的職業(yè)網(wǎng)絡(luò)，建立個(gè)人品牌以及如何確保工作按時(shí)完成并獲得報(bào)酬。本書是在零工經(jīng)濟(jì)中靈活就業(yè)者獲得成功和充實(shí)職業(yè)生涯的重要指南。

古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的分享工資理論認(rèn)為工人工資應(yīng)該與企業(yè)效益掛鉤，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營情況較好和經(jīng)濟(jì)效益增加的時(shí)候，工人的工資理應(yīng)隨之上漲。但農(nóng)民工資增長主要依靠□□工資在工資總量所占比重不斷增加所致，這意味著農(nóng)民工是通過延長勞動時(shí)間和增加額外勞動提高了工資水平，其只是分享了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會，并沒有直接分享企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 通過比較農(nóng)民

本書以數(shù)字化商業(yè)環(huán)境為背景，以“數(shù)字化”與“戰(zhàn)略性”為新時(shí)期人力資源管理的經(jīng)緯，結(jié)合人力資源管理的基本理論，勾畫出數(shù)字化技術(shù)如何作用于戰(zhàn)略性人力資源管理的四重協(xié)同，即三個(gè)層次戰(zhàn)略的縱向協(xié)同，人力資源戰(zhàn)略與其他業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的橫向協(xié)同，人力資源管理各個(gè)職能的內(nèi)部協(xié)同，及每個(gè)人力資源管理職能下員工能力和員工激勵(lì)的協(xié)同，從而更有效

本書是一本有溫度的女性成長指南。女性成長的話題,一直以來廣受大眾關(guān)注。如何面對職場上的性別歧視?如何平衡事業(yè)和家庭?如何應(yīng)對中年危機(jī)?諸多問題難免會讓女性產(chǎn)生焦慮,陷入內(nèi)耗。怎么解決這些問題?出路到底在何方?翻開本書,你會找到答案。16位靠努力拼搏改寫命運(yùn)的女性,毫無保留地分享自己的成長故事。她們都經(jīng)歷過人生的至暗時(shí)刻

為迎接黨的二十大勝利召開，充分體現(xiàn)國家發(fā)展服務(wù)貿(mào)易業(yè)態(tài)的新要求與新趨勢，助力新時(shí)代深入實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，進(jìn)一步推動人力資源服務(wù)業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，在國家人力資源和社會保障部人力資源市場司的大力支持與指導(dǎo)下，北京大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心繼續(xù)推出《中國人力資源服務(wù)業(yè)藍(lán)皮書2022》。本書緊緊把握時(shí)代的脈搏，通過對2

本書是北京師范大學(xué)政府管理學(xué)院人力資源管理教學(xué)團(tuán)隊(duì)在長期的教學(xué)實(shí)踐過程中，在充分發(fā)揮北京師范大學(xué)學(xué)科優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，整合了團(tuán)隊(duì)各位教師的心理學(xué)、教育學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理科學(xué)與工程等學(xué)科優(yōu)勢，形成的完整的人力資源管理專業(yè)的教學(xué)和人才培養(yǎng)體系。本書通過對大量教學(xué)改革項(xiàng)目、精品課程和精品教材建設(shè)實(shí)踐的研究分析，結(jié)合專業(yè)的社

本書共十章，內(nèi)容包括：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本概述、創(chuàng)新基礎(chǔ)、創(chuàng)新方法與創(chuàng)新能力訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)意識與創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、創(chuàng)辦新企業(yè)、創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和稅收籌劃等。

人力資源不僅是企業(yè)最重要的資源之一，人力資源管理也成為企業(yè)最重要的管理職能之一。企業(yè)若想在與跨國公司的競爭中勝出，并持續(xù)發(fā)展，就必須高度重視管理，尤其是人力資源管理。本書系統(tǒng)地介紹了人力資源管理的基本概念、理論、方法及其發(fā)展實(shí)踐，從人力資源概述、人力資源規(guī)劃入手，對人力資源招聘、職業(yè)生涯管理、績效管理等方面進(jìn)行論述，內(nèi)

本書為國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目“認(rèn)知風(fēng)格和創(chuàng)業(yè)情境匹配下創(chuàng)業(yè)決策邏輯對創(chuàng)業(yè)績效的作用機(jī)制研究”的研究成果。認(rèn)知風(fēng)格是指個(gè)體在認(rèn)知過程中所表現(xiàn)出來的習(xí)慣化的行為模式。本書依托認(rèn)知理論、行為決策理論、資源基礎(chǔ)觀等，實(shí)證檢驗(yàn)創(chuàng)業(yè)決策邏輯(效果邏輯、因果邏輯)的前置因素及其向創(chuàng)業(yè)績效轉(zhuǎn)化的路徑、邊界條件。書中立足于突顯創(chuàng)業(yè)情境

本書是一本學(xué)術(shù)專著圖書，本書首先研究和分析了人力資源管理體系、人力資源績效管理和智慧城市項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)域的理論，并結(jié)合人力資源績效管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)人力資源績效管理中存在績效評價(jià)過程主觀性太強(qiáng)、指標(biāo)不全面等問題，導(dǎo)致績效管理水平降低，因而提出對績效評價(jià)體系的構(gòu)建；然后在構(gòu)建過程中采用平衡記分卡的四個(gè)維度分析指標(biāo)，用層次分析法確