《地產(chǎn)營銷力2》延續(xù)了《地產(chǎn)營銷力》的小說寫作體裁，是地產(chǎn)營銷方法論的創(chuàng)新呈現(xiàn)。本書記錄了趙笑律因書結(jié)緣賀皮久，二人合作完成山東聊城財信·名筑印象項目營銷策劃的全過程。賀皮久的至誠至信趙笑律的全力以赴團隊的硬核執(zhí)行，最終使項目取得了不錯的開盤成績。書中呈現(xiàn)了趙笑律對項目人文、家風傳承等的深刻理解，提出了松

本報告由湖南省長株潭城市群研究會、湖南省社會科學院（湖南省人民政府發(fā)展研究中心）和長株潭都市圈發(fā)展智庫共同組織編寫。 立足新時代新征程，堅定不移、一以貫之地把長株潭一體化抓下去，是貫徹落實黨中央決策部署和習近平總書記關(guān)于“長株潭一體化發(fā)展要繼續(xù)抓下去，抓出更大成效”重要指示精神的題中應(yīng)有之義。鑒于此，《長株潭城市群發(fā)展

以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復(fù)興，賦予了五千多年的華夏文明以現(xiàn)代力量，是中國為豐富和發(fā)展人類文明形態(tài)作出的世界性貢獻。我國已經(jīng)實現(xiàn)了向城市社會的歷史性跨越，城市作為一個國家經(jīng)濟、政治、文化、社會等方面活動的中心，對發(fā)展全局的引領(lǐng)作用從未如此明顯。產(chǎn)業(yè)是城市的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)、保障城市有序運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵支撐、滿足市民對美好

數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展正在重塑城市現(xiàn)代化的實現(xiàn)路徑，為城市全要素生產(chǎn)率增長提供了新的動能和優(yōu)勢。首先，數(shù)字經(jīng)濟時代的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有利于推動效率變革，利用完全信息優(yōu)勢提高社會中生產(chǎn)資料的配置效率，為實現(xiàn)以全要素生產(chǎn)率提升為路徑的城市現(xiàn)代化模式提供了可能。其次，作為技術(shù)進步的一種形式，互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展能夠不斷釋放創(chuàng)新能量，為城市

城鎮(zhèn)化進程的主要問題集中在：第一，人口城鎮(zhèn)化速度低于土地財政速度。鑒于宏觀經(jīng)濟低迷影響以及財稅制度的變化，一些地方將城鎮(zhèn)化作為拉動經(jīng)濟增長的手段而不是讓更多人享受到改革成果；第二，在一些地方，城鎮(zhèn)化僅僅演變?yōu)樯w房子，缺乏必要的產(chǎn)業(yè)支撐，導(dǎo)致很多農(nóng)民處于“無地、無職業(yè)、無社�！睜顟B(tài)；第三，對于進入城鎮(zhèn)的原農(nóng)村居民，政府并

本書詳細描述了房源開發(fā)、實地看房、獲取委托、房源發(fā)布、房源推廣、客戶開發(fā)、客戶分析、客戶接待、交易配對、帶客看房、促成交易、議價定價、簽訂合同、客戶服務(wù)共14個環(huán)節(jié)的84個細節(jié)，并以附錄的形式介紹了與房地產(chǎn)相關(guān)的術(shù)語、二手房交易流程和二手房交易稅費。

本書詳細描述了物業(yè)服務(wù)工作全流程，深入介紹了業(yè)主入伙服務(wù)、二次裝修服務(wù)、安全、護衛(wèi)服務(wù)、智慧停車服務(wù)、環(huán)境綠化服務(wù)、物業(yè)保潔服務(wù)、物業(yè)維護服務(wù)、物業(yè)費用收繳服務(wù)、客戶服務(wù)管理、客戶投訴處理共10大環(huán)節(jié)的56個細節(jié)，并提供了大量可供參考的范本和案例。

本書分為總報告、綜合報告、地級市競爭力報告、縣級市競爭力報告和比較與借鑒篇等部分。總報告以“人口流動與城鎮(zhèn)化新動向”為主題；綜合報告全面總結(jié)了吉林省各市競爭力的發(fā)展概況和綜合表現(xiàn)；地級市競爭力報告深入分析吉林省各地級市競爭力發(fā)展的現(xiàn)狀與優(yōu)勢、問題與不足等內(nèi)容，從而有針對性地提出促進城市競爭力提升的政策建議；縣級市競爭力

本書在介紹追趕型現(xiàn)代化模式下俄羅斯20世紀城市化的歷史分期及發(fā)展特點，對俄城市化展開數(shù)量與質(zhì)量層面分析的基礎(chǔ)上，歸納出俄社會現(xiàn)代化視闕下城市化具有量化激增、質(zhì)量層面發(fā)展不足的特點。從俄羅斯城市化不同階段的歷史發(fā)展條件、城市化率的變化、城市文明的發(fā)展、城市的地理分布等幾方面對俄城市化的獨特性、過渡性、矛盾性和保守性進行分

本書主要介紹和分析了房地產(chǎn)項目在拿地、規(guī)劃及方案階段，設(shè)計階段，招投標階段，施工階段，預(yù)結(jié)算階段，銷售及財稅籌劃階段等項目開發(fā)全流程階段中，標桿房企無效成本及其管理的經(jīng)典案例，進而全面闡述無效成本的控制要點。本書內(nèi)容的編寫主要針對房地產(chǎn)項目成本管理人員，以實用、精煉為原則，深度剖析70余個標桿企業(yè)真實案例，并給出解決方