產(chǎn)品經(jīng)理，其實(shí)就是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的人員，根據(jù)用戶的需求，組織企業(yè)內(nèi)部人員，整合各種資源來設(shè)計(jì)產(chǎn)品、開發(fā)產(chǎn)品、運(yùn)營產(chǎn)品。簡(jiǎn)單地說，產(chǎn)品經(jīng)理就是產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人。 聰明的產(chǎn)品經(jīng)理，就是在洞悉用戶需求的基礎(chǔ)上，抓住人性，掌控一切；在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，善于制造欲望，讓用戶不間斷地關(guān)注；在產(chǎn)品運(yùn)營上，懂得先吸引用戶，再留住用戶；在

遠(yuǎn)程辦公對(duì)大多數(shù)人和企業(yè)來說都是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，相比于過去的集中式辦公，它增加了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的困難以及工作效率低下的挑戰(zhàn)。 然而，一旦你扭轉(zhuǎn)了自己的理念，像一家企業(yè)那樣思考擁有創(chuàng)業(yè)者的思維模式和技能，你就會(huì)對(duì)遠(yuǎn)程辦公產(chǎn)生極大的熱愛。 本書詳細(xì)介紹了如何在遠(yuǎn)程辦公中最大限度地提高工作效率、以及提高在家辦公效率所需要的一些基本技能和

本書從宏觀的歷史視角出發(fā)，在梳理改革開放以來中國品牌發(fā)展基本事實(shí)的基礎(chǔ)上提出中國品牌發(fā)展的動(dòng)力論和博弈論，為理解中國品牌的快速發(fā)展提供了一個(gè)新思路。本書認(rèn)為，中國品牌成長(zhǎng)歸納起來離不開生產(chǎn)力、傳播力、消費(fèi)力和創(chuàng)新力的支撐。不同時(shí)期、不同品牌以及不同區(qū)域四大動(dòng)力發(fā)展的情況不同，進(jìn)而造成了品牌發(fā)展的多樣性。

本文通過爬蟲抓取我國滬深A(yù)股的百度搜索指數(shù)，構(gòu)建了月度和年度投資者關(guān)注度指標(biāo)，并分別用于研究其對(duì)公司當(dāng)期的月度特質(zhì)波動(dòng)和年度股價(jià)壞消息隱匿的影響。通過對(duì)2011-2017年間我國上市公司面板數(shù)據(jù)進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn)，本文所構(gòu)建的投資者關(guān)注指標(biāo)對(duì)公司特質(zhì)波動(dòng)及壞消息隱匿有著顯著的影響：月度投資者關(guān)注每增加一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差，能夠使公司當(dāng)

要么消極抱怨艱辛又無聊的生活 要么勇敢開創(chuàng)酷愛又吸金的事業(yè) 從焦頭爛額的家庭主婦，搖身一變成為價(jià)值數(shù)百萬美元的企業(yè)家，琳賽靠的絕不僅僅只是命運(yùn)的垂青；在《財(cái)富自由筆記》中，琳賽直言不諱地分享了在商業(yè)實(shí)踐中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，也針對(duì)奮斗者們?cè)诔晒β飞系姆N種疑惑，給出了務(wù)實(shí)誠懇的解答： 不確定以自己的年齡和狀態(tài)是否還有機(jī)會(huì)

本書由文化為魂、市場(chǎng)為根、品牌為旗、管理為策、員工為本、發(fā)展為要、理想為先七個(gè)篇章組成，在中國文化道的統(tǒng)領(lǐng)下，將中國傳統(tǒng)文化管理思想和道理、國內(nèi)外先進(jìn)的管理理論等，與民營企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐相結(jié)合，創(chuàng)造性地吸收和發(fā)展，總結(jié)提煉了作者三十多年來企業(yè)經(jīng)營管理工作的感悟體會(huì)和獨(dú)到見解，語言明白曉暢，樸實(shí)生動(dòng)，耐人咀嚼，充滿智慧。

本書以作者自己的公司武藏野株式會(huì)社為例，重點(diǎn)闡述了中小企業(yè)數(shù)據(jù)管理的重要性、數(shù)據(jù)管理的規(guī)劃及設(shè)計(jì)，能夠幫助企業(yè)經(jīng)營者和管理層在了解和執(zhí)行數(shù)據(jù)管理的過程中目標(biāo)更加清晰、過程更加順暢。要使公司處于盈利狀態(tài)，需要掌握公司的銷售額、利潤(rùn)、經(jīng)費(fèi)、借款、現(xiàn)金流等數(shù)字，如果不能用數(shù)字掌握公司的現(xiàn)狀和公司的前景，就無法制定相應(yīng)的對(duì)策。

為加快推動(dòng)要素市場(chǎng)化改革，2020年3月中共中央發(fā)布了《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場(chǎng)化配置體制機(jī)制的意見》，在此背景下，本書擬探討要素市場(chǎng)化改革對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響。遵循提出問題研究基礎(chǔ)理論分析實(shí)證檢驗(yàn)對(duì)策建議的研究思路，首先，運(yùn)用企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制理論建立起涵蓋產(chǎn)權(quán)、市場(chǎng)和政府的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)系統(tǒng)；其次，將所有要素

本書基于采購人員日常實(shí)際需求和面臨的問題，深入淺出地闡述了詢價(jià)、談判，供應(yīng)商選擇及合同管理、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)，降本增效，采購重點(diǎn)確定及采購風(fēng)險(xiǎn)控制等采購核心環(huán)節(jié)的規(guī)范要求和業(yè)務(wù)要領(lǐng)，并結(jié)合具體案例，說明了采購人員必須具備的基本功，指導(dǎo)采購人員向采購專家進(jìn)階。 本書對(duì)確認(rèn)需求的5W2H法、驗(yàn)證價(jià)格的TPSM模型、采購談判六

本書以新時(shí)代為背景，從理論、方法學(xué)和實(shí)現(xiàn)路徑方面分析了擴(kuò)張性（緊縮性）財(cái)政政策與寬松性（緊縮性）貨幣政策及其組合對(duì)企業(yè)價(jià)值的傳導(dǎo)機(jī)制，并以19992015年存續(xù)期超過17年的690家非金融類上市公司為研究樣本，共有11730組平衡公司/年度數(shù)據(jù)，最后得出不同政策及組合形式對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響結(jié)果。本書研究方向全面、資料翔實(shí)