本教材以用友ERP-U8V10.1軟件為藍本,以虛擬的遼寧恒通商貿(mào)有限公司2019年7月份的48筆經(jīng)濟業(yè)務為背景,全面介紹了總賬、應收款管理、應付款管理、采購管理、銷售管理、庫存管理以及存貨核算等7個子系統(tǒng)的應用方法和操作過程。

創(chuàng)新資本是通過創(chuàng)新及相關投資而凝結的企業(yè)創(chuàng)新才能,是企業(yè)不斷更新發(fā)展的創(chuàng)新理念、創(chuàng)新知識、創(chuàng)新技能、創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)新品質等的總和。創(chuàng)新資本的運用,能不斷提高產(chǎn)品和服務的質量,為消費者帶來新的滿足,從而不斷提高企業(yè)的品牌價值。在本質上,創(chuàng)新資本是能夠帶來超額利潤的價值,是增強企業(yè)競爭力的一種新的無形資產(chǎn)。作為創(chuàng)新才能的企業(yè)

當今全球化競爭環(huán)境中,任何企業(yè)的有效運營都離不開企業(yè)關系網(wǎng)絡,企業(yè)關系網(wǎng)絡存在正面作用的同時也有負面影響。本著作聚焦于企業(yè)之間通過經(jīng)濟業(yè)務聯(lián)系建立起來的業(yè)務關系網(wǎng)絡,對業(yè)務關系網(wǎng)絡中企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的擴散和防擴散問題進行了全面深入的研究。研究將內(nèi)部控制范圍從企業(yè)自身拓展到企業(yè)業(yè)務關系網(wǎng)絡,引入輸入型內(nèi)控缺陷和內(nèi)生型內(nèi)控

為了方便教學和學生自我測試,本習題與案例完全按照《內(nèi)部控制》教材的章節(jié)順序進行編排,共分十章。各章主要內(nèi)容包括:學習目的與要求;相關準則與制度;預習要覽;本章重點與難點;練習題(包括單項選擇題、多項選擇題、判斷題、簡答題等題型);案例分析題;拓展閱讀;練習題參考答案。

本書6部分35章,取材于作者過去20多年獨立咨詢顧問生涯的經(jīng)驗和教訓。第1篇介紹如何為獨立咨詢顧問事業(yè)打好基礎。第2篇涵蓋作者的很多覺悟,提供了相應的許多技巧和工具。第3篇也提供一些重要的技巧。第4篇包含許多有價值的建議。第5篇介紹完成報告的許多技巧以及如何借助于全媒體矩陣來持續(xù)擴大個人IP的影響力。第6篇著重闡述書面

全書共10章,分別介紹了創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)活動、創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)機會、可行性分析、設計商業(yè)模式、組建創(chuàng)業(yè)團隊、撰寫商業(yè)計劃書、創(chuàng)業(yè)融資、建立新企業(yè)、管理新創(chuàng)企業(yè)、新創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略性成長。本書內(nèi)容翔實、體系設計得當、設置了豐富的真實案例和二維碼教學資源,宜教便學,做到了理論與實踐相結合。

本書是根據(jù)教育部高等職業(yè)學校專業(yè)教學標準和人才培養(yǎng)方案對本課程的要求,推進以學生為主體、以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心的教學宗旨,采取“項目導向,任務驅動”的編寫模式。根據(jù)財務管理工作的基本內(nèi)容和崗位工作流程,將全書內(nèi)容分為8個項目,具體包括財務管理認知、財務分析、籌資管理、營運資金管理、投資管理、成本管理、收益與分配管理、預算

本書按照“業(yè)務流程建模變化域定位與分析方法—變化域傳播機理研究—變化的優(yōu)化和控制”的順序逐層遞進，詳細介紹了業(yè)務流程的Petri網(wǎng)建與分析方法業(yè)務流程變化基本知識和分析技術、變化域定位和分析方法、變化致變機理和變化域傳播技術、變化的優(yōu)化技術和控制機制等內(nèi)容。主要內(nèi)容包括：業(yè)務流程概述、Petri網(wǎng)基礎知識及性質等。

本書分為以下幾個部分：家族企業(yè)的定義，家族企業(yè)的重要性和經(jīng)濟貢獻，家族企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，家族企業(yè)的治理，戰(zhàn)略管理，家族企業(yè)的繼承，家族企業(yè)的變化與跨代價值創(chuàng)造，財務管理以及家族企業(yè)中的人際關系。每一章節(jié)都應用了多種教學方法：概念框架，研究結果的論證與總結，案例分析，針對學生與從業(yè)者的反思性問題以及有關背景材料的閱讀建議

本書分為三部分，共十三章。第一部分介紹了大數(shù)據(jù)智能風控的理論基礎，包括風險的概念與特征、企業(yè)風險管理理論、企業(yè)的主要風險、風險管理流程、大數(shù)據(jù)在企業(yè)風險管理中的應用等；第二部分介紹了大數(shù)據(jù)的概念、特征以及大數(shù)據(jù)風控在采購、銷售、資產(chǎn)管理、財務四種典型場景中的應用，內(nèi)容涵蓋了案例場景分析、風險因素分析、指標設計、數(shù)據(jù)采集