本書分為：公司治理與管理中的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析、現(xiàn)代企業(yè)制度與國有經(jīng)濟(jì)改革戰(zhàn)、產(chǎn)權(quán)及有效率的產(chǎn)權(quán)制度、企業(yè)中的委托代理關(guān)系及代理問公司治理、公司治理中的激勵機(jī)制和約束機(jī)制，共六章。主要內(nèi)容包括：經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)的聯(lián)系和區(qū)別、公司治理與管理中的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析、企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度等。

對于今天的人們，提起阿米巴經(jīng)營模式也許不再陌生。在互聯(lián)網(wǎng)時代，人們對新環(huán)境的認(rèn)知焦慮、企業(yè)變革的各種嘗試和數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展，共同交織形成了互聯(lián)網(wǎng)時代的底色。大變革時代的企業(yè)面臨的是前所未有的生存與發(fā)展的考驗，阿米巴從歷史中走來，在現(xiàn)實中不斷升華，必將伴隨經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展走向遙遠(yuǎn)的未來。

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速崛起及發(fā)展，軟件和各類互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的設(shè)計、市場營銷、商業(yè)模式、產(chǎn)品運營，以及商業(yè)互動管理等領(lǐng)域都發(fā)生著深刻的變革。作為產(chǎn)品管理活動的負(fù)責(zé)人——產(chǎn)品經(jīng)理，不僅要懂得產(chǎn)品內(nèi)在的邏輯及原理，還要懂得用戶調(diào)研、需求分析、商業(yè)模式分析、競爭產(chǎn)品分析、數(shù)據(jù)分析等方法，更要掌握原型的設(shè)計、流程的設(shè)計、功能邏輯的設(shè)計

《計算機(jī)財務(wù)管理》包括13章，所介紹的財務(wù)管理模型涉及資金時間價值、籌資決策、資本成本與資本結(jié)構(gòu)、投資決策、證券投資分析與決策、營運資本管理、銷售與利潤管理、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、企業(yè)價值評估、期權(quán)定價模型及其應(yīng)用、財務(wù)管理系統(tǒng)的建立等方面，這些模型均具有較強(qiáng)的實用性，可用于高效地解決不同的財務(wù)管理問題�！队嬎銠C(jī)財務(wù)管理

隨著時代的發(fā)展，團(tuán)隊管理模式受到越來越多的企業(yè)的重視與運用，本書重點介紹了團(tuán)隊管理的相關(guān)知識。全書共分七章，主要包括認(rèn)識團(tuán)隊、建設(shè)高效團(tuán)隊、打造高品質(zhì)團(tuán)隊、團(tuán)隊溝通的技巧、善用團(tuán)隊激勵、團(tuán)隊沖突的解決、團(tuán)隊的績效考評等內(nèi)容。本書通過游戲參與以及游戲討論的方式揭示了團(tuán)隊管理中的情景及問題，對于理論理解和形成團(tuán)隊管理的思維

本書系統(tǒng)地介紹了企業(yè)安全生產(chǎn)工作與質(zhì)量管理的有關(guān)理論、方法和實踐應(yīng)用。本書分上、下兩篇10個模塊，上篇為安全篇，講解了安全管理認(rèn)知、應(yīng)急及消防、企業(yè)生產(chǎn)安全、企業(yè)安全保衛(wèi)、職業(yè)健康與防護(hù)等企業(yè)安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容；下篇為質(zhì)量篇，介紹了質(zhì)量管理認(rèn)知、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理職能、質(zhì)量成本管理、質(zhì)量管理先進(jìn)方法和工具等質(zhì)量

本書對民營企業(yè)社會資本對動態(tài)能力的影響進(jìn)行了研究。首先分析了中國民營企業(yè)社會資本的來源，分析了民營企業(yè)社會資本對動態(tài)能力的作用。其次，在研究設(shè)計部分給出了社會資本和動態(tài)能力的影響因素，確定了社會資本和動態(tài)能力的研究維度，并構(gòu)建本書的概念模型。再次，在實證分析部分采用因子分析和結(jié)構(gòu)方程模型對本書的假設(shè)和理論模型進(jìn)行驗證。

企業(yè)競爭模擬（簡稱沙盤）實驗課將企業(yè)的整體運營展現(xiàn)于沙盤之上，學(xué)生通過對沙盤上各項經(jīng)營活動的推演，模擬企業(yè)的主要運作環(huán)節(jié)，體驗如何制定戰(zhàn)略，進(jìn)而把企業(yè)戰(zhàn)略管理等綜合知識運用到公司的整體運營過程中。本書分為理論、實戰(zhàn)和實驗報告手冊三部分，具體介紹了沙盤模擬相關(guān)理論、沙盤模擬實戰(zhàn)演練以及實驗報告手冊等內(nèi)容。本書系統(tǒng)介紹了沙

本書基于組織視角，探究公司治理問題，包括董事會的職責(zé)與結(jié)構(gòu)，戰(zhàn)略、績效衡量與風(fēng)險管理，高管薪酬與繼任計劃，公司控制權(quán)市場等。本書兼具學(xué)術(shù)深度和內(nèi)容廣度，是公司治理的必備之書！本書根據(jù)公司治理的最新研究成果、研究趨勢及政策規(guī)定，討論了當(dāng)前公司治理機(jī)制的各種形態(tài)，并闡述不同公司治理機(jī)制對組織績效的影響。為了增強(qiáng)說服力，本書

本教材以學(xué)生日常生活中能夠接觸到的財經(jīng)知識為基本素材，通過通俗易懂的語言表達(dá)、豐富且具有時代特色的典型案例，培養(yǎng)和提高高職院校學(xué)生的財商素養(yǎng)。全書共分為三篇：認(rèn)識財商篇、培養(yǎng)財商篇和提高財商篇，共創(chuàng)設(shè)了7個學(xué)習(xí)情境進(jìn)行闡述幫助學(xué)生樹立財商意識和正確的財富觀，掌握基本的證券、房產(chǎn)投資和保險、理財知識，提高風(fēng)險意識，養(yǎng)成良