本書通過作者的個人經(jīng)驗以及全面鮮活的案例，全面歸納國內(nèi)外著名企業(yè)進行員工激勵的經(jīng)典實踐，詳細闡述了員工激勵的原則、挑戰(zhàn)、形式、方案等方方面面的內(nèi)容，為讀者提供了員工激勵的整體解決方案，同時巧妙地幫助讀者規(guī)避了試錯風(fēng)險，降低了試錯成本，大大提高了員工激勵的精準(zhǔn)度及效率，一本書徹底搞定企業(yè)進行員工激勵管理的方式、做法和意義

市場化的經(jīng)濟形態(tài)變化和大數(shù)據(jù)時代的來臨，給企業(yè)財務(wù)管理帶來諸多挑戰(zhàn)，因此如何收集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、利用數(shù)據(jù)，并將這些有效數(shù)據(jù)進行整合、資源配置，是企業(yè)目前所需要面對的難題之一。財務(wù)大數(shù)據(jù)分析課程以典型新零售企業(yè)為對象，對包括企業(yè)的經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、內(nèi)部控制在內(nèi)的各項數(shù)據(jù)進行分析，旨在培養(yǎng)學(xué)生數(shù)據(jù)收集、整理和分

本研究成果主要在大變革時代背景下，面向國家石油重大產(chǎn)業(yè)安全和經(jīng)濟主戰(zhàn)場的需求，面向傳統(tǒng)石油產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級的需求，面向國家科技驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的需求，以“卡脖子”關(guān)鍵管理技術(shù)難題為導(dǎo)向，基于國家自然科學(xué)基金、中國石油集團、中國海洋石油集團等重大項目，從新型跨國石油領(lǐng)軍集團的戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略實施等三個層面，以及基于

21世紀(jì)以來，有關(guān)和合文化的研究逐步由探源考證走向宏揚應(yīng)用,在研究熱度有所減弱的同時,研究的細度與深度也有所提升，研究人群也明顯由小眾走向分眾，并逐步進入主流話語體系，研究內(nèi)容也由單一的倫理哲學(xué)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向多元化學(xué)科領(lǐng)域，有關(guān)和合主題的研究，逐步向各個社會層面展開。本書共分為十二章，第一章闡述中華和合文化；第二章是和合管理

杰克？曾格和吉姆？�？寺鼘ΜF(xiàn)實世界中的領(lǐng)導(dǎo)者進行了360度反饋評估他們?nèi)绾晤I(lǐng)導(dǎo)，哪些有效，哪些無效提供的數(shù)據(jù)使《卓越領(lǐng)導(dǎo)者》在眾多此類書籍中獨具一格。在這個新版本中，作者根據(jù)來自全球各個角落的12萬名領(lǐng)導(dǎo)者的反饋提供了經(jīng)過驗證的課程。在書中你會發(fā)現(xiàn):？關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)能力、交叉培訓(xùn)和自我發(fā)展的新章節(jié)？通過揭開領(lǐng)導(dǎo)力的神秘面紗，

基于從事科技管理、技術(shù)轉(zhuǎn)移、企業(yè)經(jīng)營30余年的探索與實踐，筆者結(jié)合國內(nèi)技術(shù)轉(zhuǎn)移、成果轉(zhuǎn)化的普遍做法進行系統(tǒng)反思，就技術(shù)創(chuàng)新、科創(chuàng)服務(wù)普遍存在的問題及未來發(fā)展趨勢開展再研究，圍繞技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)營、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和個人修煉與團隊建設(shè)三個方面，從創(chuàng)新理念確立到創(chuàng)新經(jīng)營模式建立形成了筆者自己的系統(tǒng)理解、認(rèn)識和觀點。（1）技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)營

作者深入企業(yè)出海研究多年，調(diào)研了多家品牌、機構(gòu)及平臺、多位學(xué)術(shù)專家等，形成了來自于一線經(jīng)驗式的內(nèi)容。本書圍繞中國企業(yè)出海的背景、品牌出海趨勢洞察與方法論、出海品牌案例解析、品牌出海的相關(guān)要點等內(nèi)容展開論述，精選中國企業(yè)出海成功案例，對其進行深度剖析和全面解讀，能夠為中國企業(yè)定制可行性出海方案，打造以企業(yè)出海為切入口的科

本書以企業(yè)會計準(zhǔn)則、會計準(zhǔn)則解釋公告、新財稅法規(guī)為編寫依據(jù)，共分為十三個項目，包括貨幣資金核算、應(yīng)收及預(yù)付款項核算、存貨核算、交易性金融資產(chǎn)核算、債權(quán)投資與長期股權(quán)投資核算、固定資產(chǎn)核算、無形資產(chǎn)與投資性房地產(chǎn)核算、流動負(fù)債核算、非流動負(fù)債核算、所有者權(quán)益核算，以及收入、費用與利潤核算，財務(wù)報表編制、大數(shù)據(jù)在財務(wù)會計中

本書共計十章，包括：企業(yè)內(nèi)部控制概述、企業(yè)層面的內(nèi)部控制、采購與付款循環(huán)、存貨與生產(chǎn)循環(huán)、銷售與收款循環(huán)、資產(chǎn)管理、資金活動管理、信息系統(tǒng)管理、人力資源管理、財務(wù)報告編制與披露。

本書共分四個部分，包括：企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范解讀及案例分析、企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引解讀及案例分析、企業(yè)內(nèi)部控制評價指引解讀及案例分析、企業(yè)內(nèi)部控制審計指引解讀及案例分析。