本書是一本全面探討GPT模型及其在商業(yè)中應用的實用指南。書中首先介紹了GPT模型的基礎(chǔ)知識，包括ChatGPT的發(fā)展歷程、成功運行的關(guān)鍵因素、訓練方法及其最新版本GPT-4o的創(chuàng)新點，并分析了這些技術(shù)對AI行業(yè)、社會和個人生活的深遠影響。書中詳細講解了Transformer模型的各個組成部分及其工作原理，并通過Pyth

隨著全球化進程的不斷加快，數(shù)字經(jīng)濟時代的到來，跨境電子商務越來越被全球重視，人才需求巨大，為了更好的向跨境電子商務職業(yè)教育提供優(yōu)質(zhì)教學資源，提升跨境電子商務人才的培養(yǎng)質(zhì)量，特編寫《跨境電子商務理論與實務》教材，該教材包含認識跨境電子商務、跨境電子商務與相關(guān)領(lǐng)域關(guān)系、跨境電子商務平臺介紹、跨境電子商務數(shù)據(jù)分析、跨境電子商

本書通過九個章節(jié)，強調(diào)了準備與心態(tài)的重要性，深入探討了認知升級對于財富創(chuàng)造的重要性，幫助讀者構(gòu)建正確的財富觀念與認知框架，鼓勵讀者以積極、務實的態(tài)度面對生活，為成功之路奠定堅實的態(tài)度基石。本書引導讀者拓寬視野、增長見識，鼓勵讀者提升自我格局，以更廣闊的視野和胸懷去擁抱財富與人生，并為讀者提供了一系列高效工作與學習的工具

當前虛擬現(xiàn)實技術(shù)發(fā)展迅速，且廣泛應用于各個行業(yè)領(lǐng)域。本書主要講解了虛擬現(xiàn)實技術(shù)在跨境電商行業(yè)的應用，將跨境電商產(chǎn)品用三維建模技術(shù)制作出來并進行展示，從而讓用戶體驗足不出戶身臨其境購物的感覺。全書共分為六章：第一章虛擬現(xiàn)實技術(shù)概述，講解了虛擬現(xiàn)實的起源、發(fā)展和應用范圍；第二章講解了跨境電商與VR技術(shù)；第三章為跨境電商產(chǎn)品

本書以社會學的視角研究連鎖經(jīng)營企業(yè)、連鎖品牌的影響，從商業(yè)模式的變化看社會的變遷，并與社會成員的生活和工作緊密聯(lián)系起來。通過建構(gòu)“社會連鎖化”概念，闡釋了市場與消費對人的影響以及社會連鎖化與生活世界變遷的關(guān)聯(lián)，探討社會變遷過程中社會秩序的重構(gòu)和個體理性情況。與此同時，探討社會發(fā)展的趨勢、階段以及此階段的常態(tài)化矛盾。本書

"本書響應數(shù)字化時代對服務運營管理的新要求，系統(tǒng)介紹了服務運營管理的理論和方法。全書共7章，分別為服務運營管理概論，服務運營戰(zhàn)略、競爭力與生產(chǎn)率，服務設(shè)計，服務運營能力管理，服務選址規(guī)劃與設(shè)施布置，服務質(zhì)量管理，服務庫存管理，這7章內(nèi)容相互聯(lián)系，構(gòu)成“服務運營視圖”。本書不僅涵蓋了服務運營管理的經(jīng)典內(nèi)容，如服務設(shè)計、新

通過對網(wǎng)店客服工作的全面梳理和深入分析，以從事電子商務類客戶服務崗位所必須掌握的知識和技能為邏輯線索，設(shè)計了電商客服概述、售前客服、售中客服、售后客服、客服數(shù)據(jù)、客戶關(guān)系管理、客服團隊建立七個項目，通過該課程的系統(tǒng)學習讓學生掌握從事電子商務客戶服務崗位所必須的知識和技能，滿足企業(yè)對人才的崗位需求，提升服務水平，增強客戶

短視頻作為一種新興的傳播載體，在某種程度上具有強大的吸引力，它能吸納各種各樣的內(nèi)容，輕松打破內(nèi)容之間的邊界，將其融合轉(zhuǎn)化為短視頻傳播的獨特魅力。本書以短視頻的發(fā)展為研究背景，研究當前短視頻的發(fā)展對于社會的影響。毋庸置疑，短視頻的出現(xiàn)無論對于國家、社會來說，還是對個人都帶來了極大的改變，日益成為人們社會生活不可或缺的一部

本書知識全面、案例豐富，系統(tǒng)地介紹了直播電商營銷實務的相關(guān)知識，包括初識直播電商營銷、打造直播團隊、直播電商籌劃、直播電商文案策劃、直播電商執(zhí)行、直播電商流量運營與轉(zhuǎn)化、直播電商的復盤與數(shù)據(jù)分析等。本書將直播電商營銷的理論與實踐緊密結(jié)合，靈活串聯(lián)全書內(nèi)容，同時配以豐富的拓展資源，幫助讀者理解和掌握直播電商營銷實施的方法

本教材為酒店管理與數(shù)字化運營專業(yè)新形態(tài)一體化活頁式教材，緊密圍繞高星級酒店餐飲部及餐飲企業(yè)餐廳經(jīng)理的典型工作任務展開，按照掌握基礎(chǔ)服務、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計、強化標準管理、把握數(shù)字化運營的崗位能力遞進的學習思路，精心設(shè)置了七個模塊，包括：行業(yè)認知、餐廳服務、主題宴會設(shè)計、物資管理、成本控制、收益管理、質(zhì)量管理，每個模塊都緊扣餐