為提高運檢類生產(chǎn)成本項目管理人員的管理水平，加強運檢類生產(chǎn)成本項目全過程管理，幫助相關(guān)人員掌握有關(guān)知識，特組織編制電網(wǎng)企業(yè)運檢類生產(chǎn)成本項目管理實務(wù)手冊。本書對供電企業(yè)的運檢類生產(chǎn)成本項目的知識進行整理匯編，強化相關(guān)知識的掌握，主要涵蓋了運檢類生產(chǎn)成本項目造價管理、運檢類生產(chǎn)成本項目立項質(zhì)量管理、運檢類生產(chǎn)成本項目招投

本書是美國具有傳奇色彩的開國元勛、第一任財政部長亞歷山大·漢密爾頓的經(jīng)典報告，堪稱美國工業(yè)化的綱領(lǐng)性文件。報告引經(jīng)據(jù)典，層層論證，既反駁了那種認為美國不應(yīng)該發(fā)展工業(yè)的觀點，又分析了美國發(fā)展工業(yè)所具備的優(yōu)勢與條件，還指明了美國發(fā)展工業(yè)應(yīng)該采取的策略。本書具有理論與現(xiàn)實的雙重價值，既是經(jīng)濟思想史的經(jīng)典文獻，又是理解美國相關(guān)

"本書系統(tǒng)介紹了工程技術(shù)經(jīng)濟學(xué)的基本理論、分析方法和應(yīng)用實踐等，通過經(jīng)典理論與現(xiàn)代實踐結(jié)合，融入工程項目碳排放核算與環(huán)境評價等新內(nèi)容，以適應(yīng)新時期資源環(huán)境可持續(xù)發(fā)展需求。本書每章設(shè)置了學(xué)習(xí)目標和思考題，輔以引導(dǎo)案例、拓展案例以及相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)資源，以便讀者更好地掌握章節(jié)內(nèi)容與知識、理解工程技術(shù)經(jīng)濟學(xué)的實踐活動。 本書理論與

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本書深入探討了AI產(chǎn)品經(jīng)理的轉(zhuǎn)型與實踐，覆蓋從產(chǎn)品認知、技術(shù)理解到需求洞察、模型評估、產(chǎn)品設(shè)計、用戶體驗、團隊協(xié)作及商業(yè)模式的全方位內(nèi)容。書中不僅分析了AI對產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)的影響，還詳細介紹了大語言模型、提示詞工程、智能體等關(guān)鍵技術(shù)，并結(jié)合實際案例講解了如何挖掘用戶需求、評估AI模型性能、設(shè)計有競爭力的AI產(chǎn)品及提升用戶

本書在《中國增材制造產(chǎn)業(yè)年鑒（2022）》的基礎(chǔ)上進行充實和完善，集權(quán)威性、專業(yè)性、指導(dǎo)性、學(xué)術(shù)性和綜合性于一體，真實地記錄我國增材制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況、政策信息、新技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用和企業(yè)相關(guān)信息。本書通過匯總翔實的數(shù)據(jù)信息和國內(nèi)外權(quán)威專家的視點，科學(xué)、系統(tǒng)、真實、梳理我國增材制造產(chǎn)業(yè)目前的發(fā)展情況，客觀地反映我國增材制

針對近期學(xué)界和業(yè)界圍繞著Web3.0、元宇宙等媒介融合的新概念和新趨勢存在著的諸多迷思，本書嘗試從媒介技術(shù)史的視角出發(fā)，試圖在日益復(fù)雜的媒介技術(shù)生態(tài)中梳理虛擬現(xiàn)實的媒介建構(gòu)歷史，并通過對經(jīng)典文獻的重訪與對話，從歷史文獻梳理中汲取理論資源和議題靈感，為當(dāng)下的虛擬現(xiàn)實研究提供框架和方向的參考與借鑒。作者進而從虛擬空間、虛擬

本書將古老的太極哲學(xué)思想與現(xiàn)代企業(yè)實踐案例相結(jié)合，通過成功企業(yè)案例的分析拆解與總結(jié)，為傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營模式注入新的活力和智慧；實現(xiàn)內(nèi)外兼修、剛?cè)岵�濟的�?jīng)營哲學(xué)，達到經(jīng)營的最佳狀態(tài)，助力企業(yè)在競爭激烈的市場中脫穎而出，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本書深入探討中式企業(yè)經(jīng)營困境，提出太極經(jīng)營的核心內(nèi)容：用文化（哲學(xué)）育人、用數(shù)值經(jīng)營、用制度

《油氣管道行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)與實踐指南》一書是在我國持續(xù)構(gòu)建“總體國家安全觀”和“大安全觀”，不斷推動安全生產(chǎn)地位穩(wěn)步提升的背景下編制的，指南較為系統(tǒng)的介紹了安全生產(chǎn)責(zé)任基本理論、發(fā)展歷程以及企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系的構(gòu)建方法，是一本適用于油氣管道行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系構(gòu)建的工具書。本書包含十三章，分別是安全生產(chǎn)責(zé)

本書是中國石油工程建設(shè)有限公司2021-2022年提質(zhì)增效案例探析，是一本深入分析中國石油工程建設(shè)有限公司在兩年時間里，如何通過提質(zhì)增效措施實現(xiàn)企業(yè)效益提升的案例集。本書通過60個精選案例，詳細展示了公司在項目管理、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制等方面的實踐經(jīng)驗和成果。本書旨在為石油工程及相關(guān)行業(yè)提供實際的提質(zhì)增效策略和操作指南，