本書以“基礎知識+方法技巧+現(xiàn)場應用”為主線,同時采用“模塊化內(nèi)容+現(xiàn)場圖片漫畫+實用工具表單”的形式,詳細地闡述了7S活動的推行方法,同時針對“整理”“整頓”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”“安全”“節(jié)約”7個方面的具體活動提供全面、簡單、實用的方法和技巧,并對7S活動的方法和技巧在生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公室、倉庫等各方面的具體運用給
本書共8章:第1章是對融資基本概念的介紹和界定;第2章介紹了企業(yè)的權益融資,包括內(nèi)源融資和外源權益融資;第3章介紹了主要的負債融資方式,包括貸款和發(fā)行債券,以及較新的短期融資券和中小企業(yè)集合債券;由于租賃是應用還不普遍但具有廣闊發(fā)展空間的重要債務融資方式,故單獨在第4章介紹;第5章專門介紹了有別于傳統(tǒng)融資的項目融資;第
本書融合數(shù)學與統(tǒng)計學精髓,緊貼行業(yè)實踐需求,構建了一套全面的量化風險管理知識體系,旨在幫助讀者通過系統(tǒng)學習,然練掌握量化統(tǒng)計方法在風險管理領域的實戰(zhàn)應用。本書內(nèi)容分為兩部分:第一部分從定性描述與定量建模兩大維度,全面解析風險管理基礎與風險建模核心技術,涵蓋風險管理的基本概念、風險映射與度量框架、時間序列的波動率模型及其
全書從企業(yè)信息化管理視角論述了項目管理相關活動實踐,對項目機會規(guī)劃準備、招標管理、項目啟動、方案藍圖設計、系統(tǒng)設計與搭建、測試部署、上線運行、收尾等端到端項目全周期各階段進行了詳細論述。但本書對各階段的介紹并非順序式,而是站在整體按時交付目標之上,將集成綜合管理思維運用到了每一階段及每一個關鍵任務活動之中,闡述了步步為
本書是一本用小說體例寫作的財務專業(yè)書籍。工作中如何將財物數(shù)據(jù)業(yè)務化,找到績效管理的關鍵點?在人工智能都會寫詩的時代,財務這門學科是否會毫無價值?以及在未來,財務人員應該具備哪些專項能力才能不被替代?跨國公司全球首席財務官錢自嚴與我們分享了一個資深財務人眼中的商業(yè)世界,看看他怎樣透過數(shù)據(jù),以資源效率的視角,揭示績效管理的
本書專為致力于全面深入學習戰(zhàn)略管理并應用于企業(yè)管理實踐的學習者設計。全書從系統(tǒng)性和動態(tài)性角度,基于企業(yè)管理的格局(整體和局部)和視野(現(xiàn)在和未來)構建了一個全面的戰(zhàn)略管理邏輯結構。本書的內(nèi)容分為四篇:第一篇介紹戰(zhàn)略管理的基礎理論,包括企業(yè)使命、愿景與價值觀的形成,以及外部環(huán)境和內(nèi)部要素的分析;第二篇分析企業(yè)在不同發(fā)展階
"《變革者:領導者們是如何設計變革的》內(nèi)容已經(jīng)外聘專家審讀審核通過后同意安排出版。書圍繞著“領導者們?nèi)绾卧趶碗s多變的世界中引導變革”為中心,結合作者在設計領域多年的實踐經(jīng)驗,邀請了多位知名領導者共同總結復盤,整理編寫出了《變革者:領導者們是如何設計變革的》。在《變革者:領導者們是如何設計變革的》中,作者為如何成為變革者
企業(yè)戰(zhàn)略管理學科具有環(huán)境嵌入性特征,本書結合黨的二十大提出的未來5年乃至更長時期黨和國家事業(yè)發(fā)展的目標任務和大政方針,確立了編寫宗旨與視角,完善了企業(yè)戰(zhàn)略管理的邏輯體系、知識體系和相關的管理方法。“導入性案例”將邏輯、模式和方法論方面的創(chuàng)新與中國企業(yè)戰(zhàn)略實踐相結合,用中國故事幫助學生理解和應用教材的相關理論和方法。第4
本書是與主教材配套的學習指導書,主要用于學習學習使用,主要內(nèi)容包括:學習指導、各種練習題(思考題、選擇題、綜合題、案例分析等題型)、練習題解答、教材習題解答、模擬試卷等。本書具有如下特點:1.根據(jù)第10版教材的內(nèi)容,闡述了每章的學習重點和難點。這部分內(nèi)容有利于學生了解各章學習的目的,抓住學習的重點和難點,加深對教材內(nèi)容
本手冊對ESG指標體系從環(huán)境(E)、社會(S)和公司治理(G)三個主要維度進行了全面系統(tǒng)的分析,每個維度下分別包含多個二級指標、三級指標、四級指標和細分指標。全書共438個指標,每個指標從指標定義、公司為何考察該指標、指標披露方式、為何披露該指標、與該指標相關法律法規(guī)、指標披露等級及適用范圍6個方面進行詳細解讀。該本指