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伴隨中國經(jīng)濟崛起,新品牌的高速成長得益于以用戶價值為核心的經(jīng)營思路,滿足用戶更綜合、更深層的體驗需求,與用戶產(chǎn)生更深層的價值共鳴。隨著消費場景日益多元化、碎片化,品牌與用戶互動的路徑和觸點越來越分散,數(shù)智化地整合用戶研究、體驗設計、體驗管理,并實現(xiàn)品牌和用戶之間關系的遞進已成為大勢所趨。本書結合大量的商業(yè)實踐,從體驗視

《平臺幻覺》一書旨在破除公眾對“平臺經(jīng)濟”的盲目追捧,本書以五大科技巨頭企業(yè)為例(Facebook、Amazon、Apple、Netflix和Google),詳細闡釋了這些大型科技公司真正強大的原因:結構性優(yōu)勢的組合、精明的收購、強有力的管理以及長期的輿論宣傳營造的一副“不可戰(zhàn)勝的光環(huán)”。這些要素才真正促成了數(shù)字經(jīng)濟時

本書根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展和會計改革的客觀需要，充分借鑒國際審計慣例，按照會計準則與審計準則國際趨同的要求，反映我國企業(yè)財務會計和審計管理理論與實務發(fā)展的現(xiàn)狀，在總結其基本經(jīng)驗，重新架構現(xiàn)代企業(yè)財務會計和審計管理工作的理論、內(nèi)容和方法的基礎上編寫而成。

本書立足互聯(lián)網(wǎng)時代，通過對當前企業(yè)財務會計的現(xiàn)狀分析，闡述了在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)如何運用互聯(lián)網(wǎng)更好地為決策者和投資者提供會計信息，降低企業(yè)經(jīng)營風險。本書內(nèi)容包括：互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)財務會計；互聯(lián)網(wǎng)對于財務會計的作用與影響分析等。

知識分享是組織知識管理和組織學習的重要環(huán)節(jié)。組織內(nèi)有效的知識分享能幫助企業(yè)開發(fā)和利用內(nèi)部豐富的知識資源，使其在動態(tài)變化的市場環(huán)境中獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。員工是組織內(nèi)知識的來源，也是進行知識分享的主體。因此，如何促進他們在工作環(huán)境中積極做出分享知識的行為是值得深入探討的話題。 本書從多層次和多元文化的兩個研究視角著手，探討

本書主要寫給50人以下的小公司老板及管理人員，作者根據(jù)二十多年的從業(yè)經(jīng)驗，以及對行業(yè)多年的研究，清晰地指出一些小公司在人員招聘與入職方面存在的問題，并提出對應的實踐有效的觀念、思路、方法等。全書共分五章，在講述的過程中以實例為基礎，用方法做指導，著力解決企業(yè)小老板的問題。本書作者根據(jù)多年的經(jīng)驗，zui了解zui清楚這些

在新一輪科技革命背景下，創(chuàng)新型國家建設將成為未來較長一段時間里我國社會經(jīng)濟建設的主要任務。國有企業(yè)知識型員工創(chuàng)新能力的發(fā)揮則是國有企業(yè)承擔社會創(chuàng)新責任的主要體現(xiàn)。根據(jù)態(tài)度理論，國有企業(yè)知識型員工對工作的主觀態(tài)度決定了其在工作過程中表現(xiàn)出的創(chuàng)新動力和創(chuàng)新能力，進而影響著創(chuàng)新績效。在需求層次理論下，政策制定者從國有企業(yè)知識

企業(yè)社會責任履踐研究——解耦的經(jīng)濟后果及內(nèi)化的供應鏈因素

本書是國家社科基金研究闡釋黨的十九大精神重大專項項目新時代中國特色社會主義思想指引下的海洋強國建設方略研究(18VSJ067)結項成果，以習近平新時代中國特色社會主義建設思想為總體指導，通過經(jīng)濟、政治、文化、社會、環(huán)境等多學科理論協(xié)同及方法集成，開展海洋強國與強國整體建設的關系研究，梳理和定位海洋經(jīng)濟、海洋治理、海洋文