本書(shū)為沖刺階段指導(dǎo)用戶如何利用本書(shū)在21天時(shí)間內(nèi)高效學(xué)習(xí)，將注會(huì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行橫向總結(jié)，并采用表格化、圖示化方式設(shè)置學(xué)習(xí)任務(wù)清單，幫助學(xué)員逆襲提分、解除焦慮感。核心內(nèi)容：1.“提分”秘籍一：用21天學(xué)習(xí)任務(wù)安排，將“性?xún)r(jià)比知識(shí)總結(jié)”+“快沖專(zhuān)題課(直播)”+“APP每天精選題”合理安排，讓學(xué)員有正確的事情可以做。2.“提分

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定位于基礎(chǔ)階段，供零基礎(chǔ)學(xué)員全面復(fù)習(xí)備考用。本書(shū)由東奧名師編著而成，覆蓋2024考季所有重要考點(diǎn)，適合所有備考初級(jí)職稱(chēng)的考生用。全書(shū)由兩部分組成，分別為先導(dǎo)篇和基礎(chǔ)篇。先導(dǎo)篇主要是站在全書(shū)角度，整體概括復(fù)習(xí)方法，幫忙學(xué)員從整體認(rèn)識(shí)該科目；本部分結(jié)合老師多年的授課經(jīng)驗(yàn)和思路，將最貼合學(xué)員學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方法進(jìn)行總結(jié)，幫助學(xué)員能

本書(shū)專(zhuān)注于研究在信息化時(shí)代，如何創(chuàng)新會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)與財(cái)務(wù)管理模式以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需求。本書(shū)詳細(xì)探討了信息技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的影響，并提供了在這一變革過(guò)程中的創(chuàng)新方案。書(shū)中涵蓋了數(shù)字化時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的影響，包括會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理和分析等方面。重點(diǎn)討論了如何通過(guò)信息技術(shù)提高會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的效率，減少錯(cuò)誤率，以及更

本專(zhuān)著主要以管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的理論與實(shí)務(wù)為主要研究對(duì)象，從管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展歷史入手，分析了中外管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展歷程的概況，探討了我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用現(xiàn)狀。結(jié)合管理會(huì)計(jì)信息化基礎(chǔ)理論研究、我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展體系、信息化的發(fā)展路徑與推動(dòng)策略等多個(gè)方面探究了管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的理論；通過(guò)對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的

本書(shū)以應(yīng)用能力為培養(yǎng)目標(biāo)，以商業(yè)企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為原型，通過(guò)循序漸進(jìn)的工作項(xiàng)目和工作任務(wù)，再現(xiàn)企業(yè)信息化管理中的總賬、報(bào)表、薪資管理、固定資產(chǎn)管理、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、供應(yīng)鏈管理核算等業(yè)務(wù)，體現(xiàn)了ERP軟件財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)的管理思想，以“做中學(xué)”教學(xué)方式使學(xué)習(xí)者在輕松地完成任務(wù)的過(guò)程中學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)軟件的基本

本書(shū)分為五篇，內(nèi)容包括：審計(jì)空間分異性研究；國(guó)家審計(jì)質(zhì)量影響因素研究；重大政策落實(shí)跟蹤審計(jì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展研究；管理層短視、社會(huì)審計(jì)質(zhì)量與企業(yè)創(chuàng)新等。