本書是高等學(xué)校會計學(xué)與財務(wù)管理專業(yè)系列教材之一。本書主要內(nèi)容包括:財務(wù)管理概論,財務(wù)報表分析,貨幣時間價值,投資風(fēng)險與報酬,資本成本,項目投資,證券投資,融資概述及需求測算,股權(quán)融資,長期債務(wù)融資,資本結(jié)構(gòu),股利分配、股票分割與股票回購,資本運營管理,短期負債融資等。本書各章章末配有適量練習(xí)題,利于學(xué)生掌握要點。本書適
本書是在2021年“訪萬企,讀中國”專項調(diào)查(簡稱“萬企調(diào)查”)基礎(chǔ)上,由上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)劉永輝教授、吳開堯副教授、李佩瑾博士以及中國對外經(jīng)濟貿(mào)易統(tǒng)計學(xué)會副會長、環(huán)球慧思董事長邵宏華先生主編,上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)(統(tǒng)計與信息學(xué)院為主體)師生共同撰寫的調(diào)研報告集。全書由點及面,運用科學(xué)的統(tǒng)計分析方法,探索應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),
全球化與信息化時代,生產(chǎn)力水平不斷提升,在眾多產(chǎn)品和信息的汪洋中,消費者面臨選擇障礙,企業(yè)面臨選擇暴力,同質(zhì)化競爭成了常見的問題。作為應(yīng)對同質(zhì)化競爭的利器,定位理論在中國發(fā)揮著越來越重要的作用。
在全球競爭和信息技術(shù)迅猛發(fā)展的沖擊下,速度和效率成為企業(yè)在激烈的市場競爭中取得競爭優(yōu)勢的重要因素。對于企業(yè)的人力資源來講,如何提高服務(wù)的質(zhì)量和效率,為企業(yè)提供更多的增值服務(wù),是擺在所有人力資源專業(yè)人員面前的一個重要命題。在這樣的時代背景下,越來越多的企業(yè)開始探索如何對人力資源管理組織架構(gòu)進行轉(zhuǎn)型,紛紛構(gòu)建HR共享服務(wù)中
培訓(xùn)作為人力資源管理過程中的一個重要環(huán)節(jié),被越來越多的企業(yè)所重視。《企業(yè)員工培訓(xùn)管理實務(wù)操作與案例精解》分別從認識員工培訓(xùn)管理、企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)體系的設(shè)計與運行、員工培訓(xùn)的需求分析、員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定、培訓(xùn)資源的開發(fā)與管理、員工培訓(xùn)效果的評估、新員工入職培訓(xùn)、企業(yè)管理人員培訓(xùn)、生產(chǎn)人員培訓(xùn)、技術(shù)人員培訓(xùn)、銷售人員培訓(xùn)以及脫
本書真實記錄了一家百年企業(yè)如何商業(yè)利益之上,在組織里一堆衡量績效成功的數(shù)字之外,設(shè)立更高的一個目標就是以人為本,把員工的成長與幸福作為的目標,并因此發(fā)展出一種看起來非常與眾不同卻又符合人性的領(lǐng)導(dǎo)方式。而在這種關(guān)注員工身心幸福的企業(yè)文化下,商業(yè)利潤也隨之而來,健康的商業(yè)成功也水到渠成。作為一家價值17億美元具有百年歷史制
本書以2008年以來財政部等五部委陸續(xù)頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》為主要依據(jù),力求反映我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系建設(shè)的最新成果。包含8章:內(nèi)部控制歷史和發(fā)展、我國內(nèi)部控制規(guī)范體系、內(nèi)部控制基本理論、內(nèi)部控制要素、內(nèi)部控制方法、風(fēng)險評估、內(nèi)部控制評
本書從創(chuàng)新和企業(yè)家精神視角展現(xiàn)了中國經(jīng)濟的發(fā)展成就。作者從十二個行業(yè)中選取了十二家企業(yè)作為典型案例,并從這十二家企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、成長發(fā)展中讓讀者領(lǐng)略中國經(jīng)濟的發(fā)展歷程。本書以講述中國企業(yè)創(chuàng)業(yè)故事的方式,為讀者揭示了中國未來的經(jīng)濟必然是在不斷創(chuàng)新中得到發(fā)展。
中國中小企業(yè)改制上市操作手冊(2022)
本書從講述數(shù)據(jù)分析的方法開始,深入講解數(shù)據(jù)運營的玩法,并提煉用戶增長的打法,讓讀者不但可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析技能,還能掌握常見數(shù)據(jù)運營工具的使用方法,并且理解用戶增長的頂層戰(zhàn)略思路。本書共9章,涵蓋的主要內(nèi)容有:數(shù)據(jù)分析的方法,包括數(shù)據(jù)清洗和預(yù)處理、描述性統(tǒng)計、變化分析、指標體系、相關(guān)性分析、趨勢預(yù)測、B-O價值模型等的