本書主要內(nèi)容分六章，包括：領(lǐng)導(dǎo)——傳媒的焦點(diǎn)、民眾不只是觀眾、構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)傳媒的平臺(tái)——建章立制、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)傳媒的底線——遵紀(jì)守法、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)傳媒之大忌等。

偉大企業(yè)與其他平庸企業(yè)的最大不同就在于其雇員的情商水平；高情商的員工能夠創(chuàng)造更多的價(jià)值。而企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者的心理狀況能對(duì)所有下屬產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。所以，如果企業(yè)的管理者具有核心領(lǐng)導(dǎo)力，能夠以睿智、公正的態(tài)度來對(duì)待組織中的每一個(gè)人，一個(gè)企業(yè)才可以壯大，組織的運(yùn)作才會(huì)更加有效率。盡管人們已經(jīng)證實(shí)了情商的益處，但是一般來說，組織生

一般常識(shí)認(rèn)為：擁有卓越領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者身上必然有一些普遍的性格特征。然而事實(shí)并非如此，盲目的模仿絕不能輕易地產(chǎn)生另一個(gè)杰克·韋爾奇、理查德·布蘭森或是梅格·惠特曼。組織需要的（也是員工想要的）是真實(shí)可信的領(lǐng)導(dǎo)者：他們知道他們自己是誰，清楚地知道組織的目標(biāo)和前進(jìn)方向，并且真正懂得如

嚴(yán)肅文學(xué)能教給商業(yè)領(lǐng)袖什么？答案令人吃驚。對(duì)于商業(yè)領(lǐng)袖而言，最難的考驗(yàn)既來自技能的挑戰(zhàn)，也來自性格的挑戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)者必須問自己一些困難的問題，并通過回答這些問題獲得成長(zhǎng)。約瑟夫·巴達(dá)拉科認(rèn)為，文學(xué)幫助領(lǐng)導(dǎo)者就一些特殊問題發(fā)展個(gè)人答案。嚴(yán)肅文學(xué)提供了鮮活、有力的視角，可以使人們直面當(dāng)今經(jīng)理人和高管所遭遇的根本困境。在閱讀這些

本書從后勤領(lǐng)導(dǎo)力的概念、實(shí)質(zhì)、范疇、構(gòu)成、重心、實(shí)踐、理念、開發(fā)、修煉等諸多方面進(jìn)行了研究，提出了一些后勤管理工作的新理念。

一部好的管理類圖書，必須有很強(qiáng)的針對(duì)性，使讀者有法可依、有跡可循，能夠?qū)W得進(jìn)，用得上。本書鎖定中國式管人的三大關(guān)鍵——?jiǎng)又�以情、曉之以理、束之以法，用“情”“理”“法”三大法寶，一一破解管理難題。

本書確有領(lǐng)導(dǎo)智慧的沉淀，領(lǐng)導(dǎo)者如果能抽點(diǎn)時(shí)間，靜下心來，品嘗一下登上領(lǐng)導(dǎo)快車的愜意，領(lǐng)悟六堂領(lǐng)導(dǎo)學(xué)課的內(nèi)蘊(yùn)，相信可以幫助方大領(lǐng)導(dǎo)者深刻認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的規(guī)律，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，更好地實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)向科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)工作的科學(xué)化。

本書是根據(jù)馬克思主義理論學(xué)科發(fā)展的需要，適應(yīng)高校思想政治教育等專業(yè)�？粕�、本科生教學(xué)的需要，以及高校全體文科碩士研究生和部分專業(yè)博士研究生的教育培養(yǎng)的需要而編著的。本書以馬克思主義發(fā)展史為主線，較為完整地體現(xiàn)馬克思主義、列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論一脈相承的思想體系和各自獨(dú)創(chuàng)性的發(fā)展。通過學(xué)習(xí)，使讀者對(duì)馬克思主義基

內(nèi)容簡(jiǎn)介 《克勞森領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》可以幫助學(xué)生以及實(shí)踐中的管理者理解和應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)的原則。本書不是要縱覽各種領(lǐng)導(dǎo)理論（盡管附錄中介紹了相關(guān)內(nèi)容），而是要為學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的人提供指導(dǎo)，幫助他們建立適合自己的領(lǐng)導(dǎo)模型。為此，本書提出了一個(gè)靈活的領(lǐng)導(dǎo)模型以及相關(guān)的概念，它們適用于各種環(huán)境，就好像一輛四輪驅(qū)動(dòng)的汽車，能夠暢行于

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)、全球互動(dòng)的時(shí)，導(dǎo)者的導(dǎo)能力臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何繼承傳統(tǒng)導(dǎo)科學(xué)與*，汲取古今中外導(dǎo)科學(xué)與*華，提高導(dǎo)**是作者的初。本書分十一章，在收外導(dǎo)科學(xué)與*及實(shí)踐*成果的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)介紹導(dǎo)者素質(zhì)，導(dǎo)者選、用人、人的*，導(dǎo)者用權(quán)、決策的*，導(dǎo)者激勵(lì)及溝通的*等內(nèi)容。讀者既能從中感受到導(dǎo)科學(xué)理論的震撼力，又能會(huì)到導(dǎo)*的感染力