本書具體特色有如下幾方面:(1)邏輯部分:主要介紹三方面,一是,相關(guān)的準(zhǔn)則之間的邏輯關(guān)系,二是,相關(guān)的知識點之間的邏輯關(guān)系,三是,知識點本身的邏輯關(guān)系。(2)原理部分:介紹會計準(zhǔn)則規(guī)定的由來或理論依據(jù)。(3)案例部分:根據(jù)會計、審計實務(wù)中的案例編寫,這些案例包括了財政部、證監(jiān)會、證券交易所發(fā)布的重點會計案例,以及,會計

本書分12個單元，內(nèi)容包括：認(rèn)識企業(yè)，了解企業(yè)管理；現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理；現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與控制；塑造現(xiàn)代企業(yè)文化；現(xiàn)代企業(yè)營銷管理；現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運作管理；現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理等。

本書內(nèi)容包括:人力資源管理與開發(fā)導(dǎo)論、對員工的認(rèn)知、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、工作分析與工作設(shè)計、員工招聘與素質(zhì)測評、組織管理、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、激勵、薪酬管理、績效管理、跨文化人力資源管理、勞動關(guān)系管理。

本書從利益相關(guān)者視角構(gòu)建了企業(yè)社會責(zé)任效應(yīng)和治理的系統(tǒng)研究框架,從利益相關(guān)者維度將企業(yè)社會責(zé)任劃分為員工友好型、消費者友好型、行業(yè)友好型和其他利益相關(guān)者友好型等四種類型,并剖析了利益相關(guān)者視角下中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展的歷史沿革、演變規(guī)律及現(xiàn)狀;構(gòu)建寡頭壟斷模型,分別揭示了四類企業(yè)社會責(zé)任對企業(yè)、員工、消費者、行業(yè)和其他利

本書在充分借鑒前人研究理論成果的基礎(chǔ)上，在大數(shù)據(jù)背景下以“互聯(lián)網(wǎng)支持小微企業(yè)融資機制”為研究核心，深入分析了互聯(lián)網(wǎng)支持小微企業(yè)融資機制，并基于調(diào)查數(shù)據(jù)采用Logistic回歸模型對小微企業(yè)選擇互聯(lián)網(wǎng)平臺融資進(jìn)行了實證分析等。

本書與前兩版相比,在案例內(nèi)容上增加了專家點評的內(nèi)容。全書在體例格式上和前兩版基本保持一致,主要包括兩方面的內(nèi)容:第一部分是突出案例,第二部分是行業(yè)典型案例。第一部分著重介紹一些在設(shè)備監(jiān)理實踐中發(fā)生的有代表性的突出案例,案例作者針對項目監(jiān)理服務(wù)過程中發(fā)生的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、溝通協(xié)調(diào)等方面的主要問題給出解決方案,分享對此類

本論文集充分展示了重慶工商大學(xué)師生在經(jīng)管專業(yè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的智慧和探索，包括金融證券、財務(wù)會計、實驗實踐、經(jīng)濟(jì)及其他4個篇章。每個篇章各有特色。在金融證券方面，在技術(shù)之潮洶涌的時代背景下，本論文集客觀分析不同行業(yè)資本的運作模式、風(fēng)險投資對技術(shù)創(chuàng)新的影響，并能結(jié)合實際案例，探討優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、增強企業(yè)核心競爭力等問題；在財務(wù)會計

本書以互聯(lián)網(wǎng)困境為切入，詳細(xì)論述了活動策劃的優(yōu)勢，并將經(jīng)典模型融入活動策劃方案中，通過層層拆解并梳理策劃思路，來搭建活動策劃框架，再由實戰(zhàn)案例，讓讀者不僅可以明白活動策劃的基礎(chǔ)知識及其使用方法，還能在工作中建立自己的思考模型。本書包括大量的模型和案例，介紹了在品牌策劃和執(zhí)行的過程中需要突破的難點，是一本適合營銷和廣告新

本書是暢銷書《其實，績效管理并不難》的姊妹篇，同為中國式績效管理系列叢書之一。本書從一個企業(yè)績效管理顧問的視角，在與企業(yè)不同中層管理者的對話輔導(dǎo)的過程中，從薪酬分配實際問題入手，在一問一答中幫助企事業(yè)管理者提高對差異化分配的認(rèn)識、掌握薪酬分配的實操方法，提升管理水平。全書由五大篇章構(gòu)成，為我們講述書中人物關(guān)于分錢的困惑

本書主要闡述了企業(yè)倫理的產(chǎn)生以及中外重要的倫理思想、個人和職業(yè)的倫理決策、企業(yè)社會責(zé)任等基本理論。同時，還介紹了企業(yè)在公司治理、市場營銷、員工管理中的倫理問題、環(huán)境倫理責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展、建立倫理型領(lǐng)導(dǎo)和文化等內(nèi)容。本書不僅介紹企業(yè)倫理與社會責(zé)任的基本理論，還闡明如何進(jìn)行危機管理以及倫理決策的一般規(guī)律。本書中融入了大量案