以企業(yè)實施社會責任行為對員工產生的影響為視角,通過理論分析和推導,建立關系嵌入的中國企業(yè)社會責任行為對員工態(tài)度和行為影響機制的理論模型,通過跨層次統計分析,實證檢驗理論模型,得出研究結論和管理啟示,期望為學術研究做出文獻貢獻,為企業(yè)實踐提供理論指導。

本書屬于企業(yè)財務管理方面的專著,由企業(yè)財務管理基本概述、企業(yè)財務管理與財務分析、基于現代企業(yè)財務制度的財務創(chuàng)新與發(fā)展、現代企業(yè)財務管理的信息化建設與創(chuàng)新、基于大數據的現代企業(yè)財務創(chuàng)新等幾部分組成,全書以現代財務管理為研究對象,分析現代企業(yè)財務管理的基本概念、基本分類等,并對現代企業(yè)財務管理的信息化建設、信息化協同發(fā)展模

本書結合我國當前變幻莫測的市場環(huán)境,旨在動態(tài)能力的理論框架下研究不同CEO的理念和行為特征如何影響公司運用和發(fā)展動態(tài)能力,同時探索不同CEO的理念和行為特征對公司適應環(huán)境變化的戰(zhàn)略行為會產生哪些調節(jié)和干預作用。書稿選擇北京、天津、大連和濟南四個城市的軟件外包服務業(yè)的公司作為調查對象,開展實證研究。書稿回顧了動態(tài)能力理論

本研究以組織間合作為背景,衡量相對猛烈、快速的外部環(huán)境的交互對組織包括行為模式在內的組織慣性的影響。這種嘗試和開拓無疑對組織慣性研究具有重要的理論和實踐意義。在已有研究的基礎上,通過文獻分析、定性研究和實證研究等方法,凝練出組織慣性的四種維度,并提出憑借組織間合作創(chuàng)新作為打破組織慣性的外力,建立起“組織卷入-組織慣性-

本書主要聚焦新一代信息技術、生物、新能源汽車、新能源、新材料、高端裝備制造、數字創(chuàng)意等七大戰(zhàn)略性新興產業(yè)，從發(fā)展環(huán)境、產業(yè)鏈布局、發(fā)展趨勢等維度對其發(fā)展現狀展開深度剖析，并重點分析長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)和京津冀地區(qū)戰(zhàn)略性新興產業(yè)的發(fā)展基礎、發(fā)展政策、發(fā)展成果及域內重點城市的發(fā)展情況。全書從多方面對我國七大戰(zhàn)略性新興產業(yè)

《零基礎學財務管理》本書稿為管理會計入門讀本，具體內容包括全面預算、成本管理、財務分析。作為管理的起點，全面預算需要企業(yè)上下配合，全員參與。設置預算機構、確定編制方法、執(zhí)行考核、差異分析、技術改進等。第1章至第2章為全面預算概述、方法與應用。第3章與第4章選用恒昌電器有限責任公司預算編制案例，從銷售收入預算、生產量預算

本書從實用性和可操作性角度出發(fā)，以制度、表格為主要內容，詳細介紹了公司創(chuàng)辦與組織結構管理、公司股權管理、公司企業(yè)經營計劃管理、公司人力資源規(guī)劃與聘用管理、公司員工培訓與考核管理、公司團隊建設管理、公司績效考核管理、公司薪資與福利管理、公司財務與會計管理、公司客戶和公關管理、公司生產采購與營銷管理、公司辦公總務管理等管理

產業(yè)大腦是指以工業(yè)互聯網為支撐，以數據資源為核心，運用新一代信息技術，綜合集成產業(yè)鏈、供應鏈、資金鏈、創(chuàng)新鏈，融合企業(yè)側和政府側，貫通生產端與消費端，為企業(yè)生產經營提供數字化賦能，為產業(yè)生態(tài)建設提供數字化服務，為經濟治理提供數字化手段，著力推動質量變革、效率變革、動力變革。本書立足于我國數字經濟發(fā)展的現狀與趨勢，聚焦科

企業(yè)的命運取決于它的CEO?《讓高管團隊更高效》的作者們并不這么認為。相反，他們認為，在當今這個瞬息變化的世界，舍棄單打獨斗的領導模式，創(chuàng)建和維持一支高效的高管團隊，依靠集體智慧，也許是企業(yè)蕞可依靠的破局之道！ 高效的高管團隊潛力巨大，可以為企業(yè)高效決策提供豐富的知識、人才、經驗和創(chuàng)造力，而且有助于解決CEO的領導力問

《小公司日常管理：績效考核與薪酬設計》本書主要寫給50人以下的小公司老板及管理人員，作者根據二十多年的從業(yè)經驗，以及對行業(yè)多年的研究，清晰地指出一些小公司在薪酬設計與人員激勵、績效考核、工資發(fā)放等方面存在的問題，并提出對應的實踐有效的觀念、思路、方法等。全書共分5章，在講述的過程中以實例為基礎，用方法做指導，著力解決企