為深入貫徹習近平法治思想，全面落實依法治國戰(zhàn)略，按照國家電網(wǎng)有限公司三全五依法治企業(yè)建設工作部署，國網(wǎng)四川省電力公司結(jié)合十四五法治建設規(guī)劃和八五普法有關工作要求，落實關于開展新員工入職規(guī)章制度培訓的有關工作安排，組織編寫了本手冊。本書立足于推動企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，以深入抓好基層、基礎、基本功，切實筑牢企業(yè)持續(xù)發(fā)展根基為

這是一本經(jīng)管類圖書。企業(yè)傳承一直是中國企業(yè)家不得不面對的問題。放棄比獲得更難。阻礙企業(yè)家放手的因素太多：職權(quán)的傳遞、領導風格的轉(zhuǎn)變以及企業(yè)目標的轉(zhuǎn)換。任意一條都能將搖擺的企業(yè)家們重新拉回一線。因此，企業(yè)要想基業(yè)長青，就得學會在領導系統(tǒng)和制度建設上早作計劃和準備，把培養(yǎng)接班人作為一項長期的工作及早開始，才不會在遇到突發(fā)情

本書是一本教人如何做領導、如何經(jīng)營公司的書。作為一名管理者，要處理的問題千頭萬緒：如何找方向、找人、找錢？如何建班子、帶隊伍？如何做產(chǎn)品、做市場、做管理、融資上路？做的過程中應該如何思考？如何決策？如何執(zhí)行？讀完本書，你將：知道如何做企業(yè)的領導者，擁有全面、清晰的領導思路，掌握系統(tǒng)、實用的領導工具，成為一個合格的企業(yè)領

未來企業(yè)綜合實力的競爭是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成敗的競爭。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，營銷先行，營銷數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型皇冠上的明珠。未來企業(yè)營銷的競爭是消費者數(shù)字體驗的競爭，營銷數(shù)字化是企業(yè)提升消費者數(shù)字體驗的驅(qū)動力。 本書以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為背景，以指導企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化的消費者全旅程體驗為目的，總結(jié)了一套營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論。這套方法論是

品牌導向的企業(yè)與組織發(fā)展體現(xiàn)了商業(yè)、管理和設計等多個學科及領域的交叉融合，本書以創(chuàng)新品牌構(gòu)建的工作過程為主線，提出了品牌策劃與設計的模塊化工作方法，系統(tǒng)而清晰地展現(xiàn)了品牌全案的策劃流程與方法，具有較強的實踐指導性。本書還凸顯了品牌策劃與設計工作中商業(yè)性戰(zhàn)略思維和創(chuàng)意性設計思維的結(jié)合，對于設計專業(yè)的學生，本書能增強學生在

傳統(tǒng)周期性行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級態(tài)勢、兼并重組浪潮以及國內(nèi)外劇烈波動的新經(jīng)濟環(huán)境，加大了混合所有制改革中的周期性公司估值難度，這對周期性公司估值體系的完善提出了迫切要求。本書運用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學、金融學、計量經(jīng)濟學、資產(chǎn)評估學的相關理論與方法，對混合所有制改革中周期公司估值難題展開理論、實證與實踐調(diào)整研究，首先厘清周期性行業(yè)的范圍界

本書分為兩大部分：設計與傳播。前者主要講品牌的設計，分別從什么是好設計、怎樣設計一個好Logo、品牌怎樣從設計到落地等方面介紹設計師如何設計品牌各種視覺物料；后者主要講品牌的傳播，分別從品牌傳播三原則、品牌傳播中要避免的問題以及品牌創(chuàng)立需要準備的東西等方面入手，介紹品牌傳播需要注意的各種問題和宣傳銷營的技巧等。總體而言

90%的人因為浪費潛力而悔恨終生；50%以上的人因為能力和職位不匹配而每天忍受著巨大的痛苦；50%以上的人因為缺乏自我成長的動力而選擇躺平……顯然，個人想要實現(xiàn)完美的人生，企業(yè)想擁有高績效的人才，都需要重新調(diào)整自己對于潛力的認知和培養(yǎng)機制。本書正好提供了這樣的一個思維框架，并著重強調(diào)了6大底

本書收錄了有關管理方面的8篇論文，具體包括：對群體動力學中的智能體仿真研究進行綜述和展望，檢驗媒體關注下多元社會責任對企業(yè)財務績效的影響，研究不同非倫理行為對員工揭發(fā)決策的影響，基于信貸資源重配視角研究房產(chǎn)限購與企業(yè)創(chuàng)新投資，考察線上零售商的全渠道退貨策略，對共同消費進行概念辨析及文獻述評，考察鄰居效應和網(wǎng)絡廣告點擊的

《財務管理的本質(zhì)》是一本專業(yè)財務工作者對自己30多年財務工作的一個實戰(zhàn)總結(jié)和歸納。作者認為，財務不只是和財務數(shù)據(jù)打交道，財務管理的最終目的是幫助企業(yè)創(chuàng)造價值。作者在從業(yè)財務管理行業(yè)30多年的時間內(nèi)，曾服務中海、碧桂園和陽光城三家世界500強企業(yè)，長期分管財務、會計、投資、法務、信息化、戰(zhàn)略等職能部門，他在這本書中記錄下