員工激勵能力是管理者的核心能力之一，很多管理者因為無法調動員工的積極性和創(chuàng)造性，在管理者的崗位上捉襟見肘、舉步維艱。其實，每個員工都是一把鎖，管理者打不開這把鎖，不代表這把鎖無解，很有可能是管理者口袋里面的鑰匙太少了。這本書就是管理者管理團隊時的一串鑰匙。本書中，我們聚焦十大零成本激勵的策略，并由此演繹出二十余個可實操

財務管理綜合實訓

本書詳細講解了企業(yè)融資的全流程，從創(chuàng)業(yè)者融資的角度出發(fā)，講到了創(chuàng)業(yè)者最關心的一些內容。通過針對性的學習，創(chuàng)業(yè)者很容易就能提升自己的融資能力。本書給讀者提供了全面、具體、可操作的實戰(zhàn)經驗，希望可以幫助讀者在資本市場的大潮中穩(wěn)健航行。 在融資過程中，最重要的就是解決各個環(huán)節(jié)的問題，所以本書將解決融資中的問題作為重點�？赐�

上個世紀末出現的商業(yè)模式理論和實踐高潮，主要源于互聯網導致的交易成本驟降和對信息不對稱的徹底打破。相應地，以互聯網交易為主要形式的平臺型企業(yè)大量涌現。但是，關于商業(yè)模式的內涵，也出現了千人千說的局面。概念的模糊勢必導致創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐指導的理論缺失，隨著中外學者近30年不懈的研究，對商業(yè)模式的內涵，包括概念、分類、構成要件

該書通過對較為前沿的積極行為，即尋求反饋行為的引入以及介紹，告訴職場人如何通過尋求反饋改善職場適應力以及強化創(chuàng)新行為和提高工作績效。本文通過八個章節(jié)的介紹，生動的為讀者介紹獲取反饋的方式以及可能對個體以及組織帶來的最佳受益。其中尤其具有特色的內容在于，該書核心的內容均是基于中國文化情境中，大量實證基礎上的研究結論

本教材在傳統招聘管理的教材上，踐行課程思政的要求，在每一章都添加了我國選人用人的名言或者案例，生動詮釋了中國人的用人智慧。此外，在落實新文科建設當中，添加了新興技術在招聘中的應用這一章節(jié)，把最新的大數據測評技術和VR技術在招聘中的應用寫到了教材里，讓學生們可以了解和掌握招聘前沿動態(tài)和發(fā)展。本書共有十章，分別為：員工招聘

本書以社會交換理論為基礎，以民營服務型中小企業(yè)行政管理人員為研究對象，進行配對樣本設計，從主管和部屬兩個層面同時收集數據，深入探討主管與部屬的認識在心理契約對組織公民行為的影響歷程中的作用。希望幫助企業(yè)行政管理團隊重視主管與部屬認知的差異，實現更有效的心理契約管理，激勵部屬為團隊做出更多貢獻。

本書將出口企業(yè)按勞動力性別構成的標準劃分為女性集中型、男性集中型和中性類型，并據此建構了基于就業(yè)性別差異的國際貿易理論模型；從新的研究視角，就上述三種類型企業(yè)的各項出口特征對女性就業(yè)的影響進行全面解構，證實了此類影響存在顯著的差異性；本書研究發(fā)現出口企業(yè)在勞動力雇傭過程中存在顯著的性別歧視或偏好，該歧視(偏好)很大程度

本書通篇貫穿內部控制、風險管理和合規(guī)管理三者融合的新理念，強調以風險管理為導向、以合規(guī)管理為重點、以內部控制為框架的“大風控”體系建設的新思路，具有結構清晰、重點突出、實操性強、案例豐富的特點。全書主要依據國務院國資委101號文件精神和財政部等五部委聯合頒布的企業(yè)內部控制規(guī)范指引的內容，同時結合管理會計應用指引中有關風

本書是作者在代賬行業(yè)多年實操經驗的積累和精華總結，本書從代賬行業(yè)的現狀、理論、獲客方法、落地實操等方面入手，為全國代賬行業(yè)、財務公司老板及創(chuàng)業(yè)者提供了一套完整的IO模式獲客解決方案。隨著移動互聯網流量紅利的逐步衰退，流量私域化一定是未來獲客的趨勢，作者與時俱進，在此書中重點打造了一套個人IP模式，為IO布局提供更可靠的