《經(jīng)濟統(tǒng)計學(季刊)》是由全國經(jīng)濟統(tǒng)計學協(xié)同發(fā)展論壇主辦、北京師范大學國民核算研究院承辦的經(jīng)濟統(tǒng)計學領(lǐng)域的學術(shù)刊物。本刊設(shè)“綜述”“論文”“評論”三個欄目!熬C述”欄目發(fā)表反映本領(lǐng)域最新學術(shù)動態(tài)的綜述性文章;“論文”欄目發(fā)表本領(lǐng)域原創(chuàng)性的理論、方法與應(yīng)用研究文章;“評論”欄目發(fā)表本領(lǐng)域?qū)W術(shù)成果的介紹和評論。本刊堅持百花
"本圖書以專題形式,從經(jīng)濟數(shù)學模型和社會數(shù)學模型兩個角度分別展開:經(jīng)濟模型部分:(1)介紹存款貸款模型,采用指數(shù)函數(shù)模型來描述存款和貸款的增長和變化趨勢;(2)討論投入產(chǎn)出模型,利用線性方程組模型來描述不同產(chǎn)業(yè)之間的相互影響和依存關(guān)系;(3)闡述經(jīng)濟增長模型,基于線性回歸模型來研究經(jīng)濟增長的驅(qū)動因素和變動趨勢;(4)介
本書共9章,主要內(nèi)容如下:首先,介紹AIGC發(fā)展簡史以及核心概念、技術(shù)場景。其次,結(jié)合項目管理的核心事項,闡述AIGC技術(shù)是如何賦能項目經(jīng)理的,即項目經(jīng)理如何通過構(gòu)建數(shù)字工具協(xié)同體系,在智能技術(shù)的加持下提升職業(yè)競爭力。再次,結(jié)合實踐介紹常用數(shù)字工具中的AI功能,包括智能地處理和分析數(shù)據(jù)、快速撰寫文案、進行項目演示、進行
本刊自2010年創(chuàng)刊以來,得到學界的專家學者大力支持,取得了較大的學術(shù)影響。2019年起轉(zhuǎn)為季刊,每期9篇文章,每篇論文在1-1.6萬字!稊(shù)量經(jīng)濟研究》強調(diào)稿件的學術(shù)性、前瞻性、實證性和規(guī)范性的同時,進一步拓寬國際視野,聚焦數(shù)理經(jīng)濟學、計量經(jīng)濟學與應(yīng)用經(jīng)濟學其他學科的理論、方法及應(yīng)用研究。組稿遵循百花齊放、百家爭鳴的
本書主要內(nèi)容包括一元線性回歸模型、多元線性回歸模型及其應(yīng)用、異方差、自相關(guān)、多重共線性、虛擬變量回歸、內(nèi)生性和工具變量、分布滯后模型與自回歸模型、聯(lián)立方程模型、面板數(shù)據(jù)模型等。通過學習本書,學生能夠全面了解計量經(jīng)濟學的相關(guān)內(nèi)容,并運用計量經(jīng)濟學的基礎(chǔ)理論與方法解決實際問題,因而具有較強的實用性和出版價值。
這是一本以故事形式呈現(xiàn)的項目管理說明書。為了避免陷入業(yè)務(wù)概念和技術(shù)細節(jié),作者選取“年會”這個通用型項目作為主線,從一個一線員工——朱笑笑的視角,系統(tǒng)地講解了一個完整項目中各個階段的管理重點、相關(guān)術(shù)語概念及需要注意的風險與問題。希望讀者通過這個故事,學會如何管理項目。
本教材以商業(yè)管理實施開篇,首先明晰了四大主體角色在商業(yè)項目管理的位置和作用,構(gòu)建清晰的框架,然后將商業(yè)項目管理內(nèi)容和方式作為章節(jié)標題,探討其含義、特點和影響等基本內(nèi)容,并在此基礎(chǔ)上開拓思維,深化對相關(guān)內(nèi)容的了解,最后以前言研究方法結(jié)尾,這是我們對商業(yè)項目運營與維護的極致追求。本書參閱并借鑒了大量國內(nèi)外專家、學者的相關(guān)著
本書主要介紹各種常用計量經(jīng)濟模型的原理、案例及軟件操作,內(nèi)容主要包括一元及多元回歸模型、違背經(jīng)典假定的回歸模型、時間序列計量經(jīng)濟模型、面板數(shù)據(jù)模型、聯(lián)立方程組模型、條件異方差模型、向量自回歸模型、空間計量經(jīng)濟學模型及離散因變量模型、受限因變量模型、
本書的主要內(nèi)容包括函數(shù)、極限與連續(xù)、導(dǎo)數(shù)與微分、導(dǎo)數(shù)的應(yīng)用、積分學及其應(yīng)用、線性代數(shù)初步、隨機事件與概率、隨機變量及其數(shù)字特征、數(shù)理統(tǒng)計初步、數(shù)學軟件Mathematica等。
本書遵從項目管理知識體系(PMBOK),主要內(nèi)容包括項目管理概述、項目經(jīng)理與項目組織、項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目采購管理、項目風險管理和項目相關(guān)方管理。本書既注重項目管理通用知識的系統(tǒng)介紹,又注重項目管理知識的實踐應(yīng)用,可滿足不同類型讀者的需求