本書(shū)基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境變遷和人工智能發(fā)展史的時(shí)代背景，提出了將人工智能技術(shù)應(yīng)用于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的思路，進(jìn)而闡明相關(guān)理論邏輯，闡釋人工智能賦能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過(guò)程和機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，本書(shū)進(jìn)一步闡述了人工智能技術(shù)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應(yīng)用過(guò)程中可能觸及的倫理問(wèn)題，并提出了人工智能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)倫理治理的理論框架。在此基礎(chǔ)上，本書(shū)進(jìn)而研究了人工智能

本書(shū)內(nèi)容涵蓋人力資源管理的理念更新、技術(shù)應(yīng)用、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面，分析了數(shù)字化時(shí)代對(duì)人力資源管理的影響，以及如何通過(guò)創(chuàng)新的方法和策略提升人力資源的價(jià)值。同時(shí)，本書(shū)還探討了人力資源管理在組織發(fā)展中的重要作用，為企業(yè)和組織的人力資源管理現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型提供了理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)。

本書(shū)全面深入地探討了人力資源管理的核心理念、最新發(fā)展趨勢(shì)及實(shí)戰(zhàn)策略，系統(tǒng)性地研究了包括人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效管理、薪酬與福利、員工關(guān)系管理在內(nèi)的六大關(guān)鍵領(lǐng)域。借助豐富多樣的案例分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的提煉，本書(shū)不僅深刻解讀了相關(guān)理論知識(shí)，更加注重解決企業(yè)在實(shí)際操作過(guò)程中面臨的人力資源管理挑戰(zhàn)。書(shū)中集成了最前

如何能夠更快的成為一名優(yōu)秀的行政管理人員？從助理—專員—主管—經(jīng)理—總監(jiān)—公司負(fù)責(zé)人要經(jīng)歷哪些？從剛?cè)肼毜匠墒�，成長(zhǎng)步驟是什么樣子的？需要多長(zhǎng)時(shí)間，掌握什么知識(shí)，具備什么能力后能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位？相關(guān)崗位的職場(chǎng)新人看過(guò)本書(shū)后，就會(huì)逐步具備人力資源管理思維模式。本書(shū)則是把行政管理的核心內(nèi)容展示出來(lái)，讓讀者能夠清楚地知道一家

促進(jìn)人與自然和諧共生，進(jìn)而探索綠色可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐路徑，是黨的二十大做出的重要部署。近年來(lái)，綠色可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式為實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的有機(jī)協(xié)調(diào)提供了重要保障，成為了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的必然選擇。與此同時(shí)，以互聯(lián)網(wǎng)、人工智能與信息技術(shù)為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì)憑借著大數(shù)據(jù)的高速處理技術(shù)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確定位

本書(shū)總結(jié)了首批國(guó)家級(jí)社會(huì)實(shí)踐一流課程“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方法”的多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)介紹了該課程“從0到1創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”實(shí)踐的基本思想和實(shí)驗(yàn)方法,有助于服務(wù)“科技自立自強(qiáng)”人才的培養(yǎng)工作。全書(shū)結(jié)合微軟、科大訊飛、百度、騰訊、阿里等科技企業(yè)的初創(chuàng)期以及屠呦呦等科技工作者的早期職業(yè)生涯的大量事例,提出了創(chuàng)業(yè)無(wú)處不在的理念;系統(tǒng)敘述

投入占用產(chǎn)出模型是社會(huì)經(jīng)濟(jì)政策模擬和影響分析中常用的多部門(mén)建模方法之一。《就業(yè)投入占用產(chǎn)出模型及應(yīng)用》對(duì)就業(yè)投入占用產(chǎn)出模型進(jìn)行全方位解讀，采用理論模型構(gòu)建與經(jīng)濟(jì)問(wèn)題分析解決相結(jié)合的方式，對(duì)投入占用產(chǎn)出模型在就業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用進(jìn)行介紹，內(nèi)容不僅包括就業(yè)投入占用產(chǎn)出模型、就業(yè)群體乘數(shù)模型、就業(yè)投入占用產(chǎn)出價(jià)格模型等理論模型，

當(dāng)AI時(shí)代到來(lái)，人類世界的未來(lái)究竟會(huì)怎樣？ 如何防止AI技術(shù)成為新的資本力量對(duì)人進(jìn)行壓榨，同時(shí)利用它來(lái)創(chuàng)造一個(gè)平等、共享的勞動(dòng)環(huán)境？ 本書(shū)基于人類勞動(dòng)分工的社會(huì)性這一基本特征，探討了構(gòu)建數(shù)字化勞動(dòng)世界的必然性、必要性和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。對(duì)在數(shù)字化時(shí)代我們將如何組織人類共存？創(chuàng)建一個(gè)良好和公正社會(huì)的要素是什么？如何在實(shí)踐中推進(jìn)對(duì)

本書(shū)由長(zhǎng)江商學(xué)院MBA人力資源管理課程講義及學(xué)員案例匯編而成，是成熟的商學(xué)院教材，亦是商業(yè)管理類的普及讀物。 全書(shū)包括40余篇前沿研究論文成果、60余個(gè)真實(shí)企業(yè)案例，及精彩點(diǎn)評(píng)。通過(guò)“前沿研究”介紹學(xué)術(shù)成果，發(fā)現(xiàn)一般規(guī)律，呈現(xiàn)人力資源管理中的“道”；通過(guò)“案例展示”，體現(xiàn)“道”的實(shí)踐應(yīng)用，呈現(xiàn)人力資源管理中的“術(shù)”；通

本書(shū)依據(jù)2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)考試大綱》編寫(xiě)，以歷年考試真題為基礎(chǔ)，內(nèi)容主要分為考情分析、知識(shí)框架、考點(diǎn)詳解及真題演練四個(gè)部分。本書(shū)主要內(nèi)容包括組織激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、組織設(shè)計(jì)與組織文化、戰(zhàn)略人力資源管理、人力資源規(guī)劃、人員甄選、績(jī)效管理、薪酬管理、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)市場(chǎng)理論、工資與就業(yè)理