書共分八章,主要內(nèi)容包括概述,工程項(xiàng)目管理的組織,工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理,工程項(xiàng)目合同管理,工程項(xiàng)目進(jìn)度管理,工程項(xiàng)目投資控制,工程項(xiàng)目質(zhì)量管理,工程項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境管理。每章包括本章核心考點(diǎn)分布、專家剖析考點(diǎn)、本章核心考點(diǎn)必刷題、本章真題實(shí)訓(xùn)、本章真題實(shí)訓(xùn)答案及解析、本章同步練習(xí)、本章同步練習(xí)答案。書中附兩套202

為了更好地指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理人員開展工作，提高監(jiān)理工作的效率和質(zhì)量，作者組織編寫了這本《項(xiàng)目監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)》。本手冊(cè)依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及行業(yè)的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理工作的流程、內(nèi)容、方法和要求進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理和總結(jié)。形成了“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”即,讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、讓結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)�！八膫�(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”即組

本書在總結(jié)國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理知識(shí)體系、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、相關(guān)法律的基礎(chǔ)上編寫而成。在介紹工程項(xiàng)目管理基本概念的基礎(chǔ)上，詳細(xì)論述了工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容和方法，主要包括項(xiàng)目管理的組織理論、項(xiàng)目策劃與決策、項(xiàng)目目標(biāo)控制、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理、項(xiàng)目發(fā)包與采購(gòu)、項(xiàng)目施工管理、項(xiàng)目投資管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量安全管理、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理

本系列叢書以百題講壇的形式,篩選出歷年有價(jià)值的經(jīng)典真題,并根據(jù)最新考綱編寫了有針對(duì)性的模擬題, 對(duì)其精準(zhǔn)剖析,幫助考生掌握考點(diǎn)、全面了解命題思路及考試趨勢(shì),同時(shí)提高學(xué)習(xí)效率。以下面這四大編寫原 則,形成公共基礎(chǔ)科目的百題講壇。①緊跟命題趨勢(shì),直擊得分核心;②甄選熱點(diǎn)真題,全新精解精講; ③考點(diǎn)分門別類,知識(shí)系統(tǒng)全面;④

BIM云平臺(tái)工程項(xiàng)目管理

本書立足于當(dāng)前我國(guó)地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀和地方政府融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切要求，首先對(duì)我國(guó)地方政府基建融資模式的演變進(jìn)行了歷史回顧，從中探究我國(guó)地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的歷史原因和經(jīng)濟(jì)邏輯；通過分析當(dāng)前我國(guó)地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀，總結(jié)了我國(guó)現(xiàn)行地方政府融資模式存在的弊端。在此基礎(chǔ)上，本書研究了發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)地方政府在城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)

本教材為高等職業(yè)教育工程管理類專業(yè)“十四五”數(shù)字化新形態(tài)教材。本書以建設(shè)工程監(jiān)理的投資控制與合同管理的工作過程為導(dǎo)向，以能力培養(yǎng)為主線，圍繞模擬工程施工的背景材料，根據(jù)招投標(biāo)、合同管理和投資控制等典型工作任務(wù)，創(chuàng)建了3個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域，分別對(duì)學(xué)生的施工、監(jiān)理招投標(biāo)文件的編寫和研讀能力，合同的梳理、對(duì)照、判別能力，工程款支付審

本教材以國(guó)家《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)為基礎(chǔ)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，側(cè)重實(shí)踐能力的培養(yǎng)，引入建筑施工企業(yè)管理方法和經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)地介紹了建筑工程項(xiàng)目管理內(nèi)容。本教材共分9章，主要同全容包括工程項(xiàng)目管理概論、工程項(xiàng)目組織、項(xiàng)目策劃、建設(shè)項(xiàng)目投資控制、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、安全管理、建設(shè)項(xiàng)目

本書以項(xiàng)目建設(shè)為主線，系統(tǒng)闡述全過程工程咨詢理論與方法，業(yè)務(wù)內(nèi)容與實(shí)際業(yè)務(wù)流程或工作程序，既體現(xiàn)建設(shè)過程(決策階段、設(shè)計(jì)階段、發(fā)承包階段、施工階段、竣工階段、運(yùn)營(yíng)階段六大階段)，又涵蓋工程咨詢的全部?jī)?nèi)容，方便讀者學(xué)習(xí)掌握和實(shí)際使用。本書共9章，內(nèi)容包括全過程工程咨詢的制度、標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)范圍、組織機(jī)構(gòu)、咨詢項(xiàng)目管理和咨詢文

本書以工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容為主線，系統(tǒng)地介紹了工程項(xiàng)目組織與管理的基本理論、基本方法和實(shí)務(wù)。主要內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目管理的基本概念、工程項(xiàng)目前期策劃、工程項(xiàng)目承發(fā)包模式與組織管理、工程項(xiàng)目三大目標(biāo)控制、工程項(xiàng)目安全與環(huán)境管理、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、工程項(xiàng)目信息管理等。