在我國新型建筑工業(yè)化蓬勃發(fā)展的背景下，我們也應認識到，由于我國建筑企業(yè)還缺乏現(xiàn)代建筑企業(yè)管理的理論知識和經(jīng)驗，尤其是缺乏大量優(yōu)秀的企業(yè)管理人才，管理問題已成為制約我國新型建筑工業(yè)化發(fā)展的重大問題，迫切需要在現(xiàn)代建筑企業(yè)管理方面獲得系統(tǒng)的理論和方法指導。為此，本書以新型建筑工業(yè)化與現(xiàn)代建筑企業(yè)管理為題，結(jié)合管理學理論，立

"浙江新盛建設(shè)集團有限公司主營業(yè)務(wù)為房屋建筑，業(yè)務(wù)線包括文體場館/劇院、學校類、商業(yè)辦公類、公建類、安置房系列、商品住宅類以及其他系列，具有國家房屋建筑施工總承包壹級資質(zhì)。近年來，新盛人堅持創(chuàng)新發(fā)展主旋律，深入研究和應用建筑工業(yè)化、BIM、智慧建造等新技術(shù)，并通過跨界整合，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈平臺、工程總承包管理平臺，強化差異化

農(nóng)業(yè)機器人被公認為機器人皇冠上的明珠，正加速進入全新的發(fā)展時代。本書基于著者團隊深耕農(nóng)業(yè)機器人領(lǐng)域近二十余年的研究經(jīng)驗，梳理了農(nóng)業(yè)機器人國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)與技術(shù)現(xiàn)狀、專利集聚與領(lǐng)軍團隊分布，剖析了國內(nèi)外農(nóng)業(yè)機器人發(fā)展模式與階段性特征，探討了農(nóng)業(yè)機器人新型產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，提出了我國農(nóng)業(yè)機器人發(fā)展的產(chǎn)業(yè)需求、卡點與科研目標轉(zhuǎn)移態(tài)勢，指

當前新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式不斷涌現(xiàn)。在此背景下，新文科和新商科的教育理念正提上議事日程，高校經(jīng)管專業(yè)教研的數(shù)字化轉(zhuǎn)型尤為迫切。《西方經(jīng)濟學》是高校經(jīng)管專業(yè)的基礎(chǔ)性理論課程，現(xiàn)有出版的教輔書籍尚缺乏以數(shù)字經(jīng)濟為主要特色的配套案例集，使得一線教師在經(jīng)濟理論教學中缺乏普及數(shù)字經(jīng)濟理念和思維的有力抓手，不利于新商

探尋全要素生產(chǎn)率增長可行路徑一直以來都是社會各界廣泛關(guān)注和思考的核心議題。在當前我國銀行主導金融資源分配的金融體系下，銀行是實體經(jīng)濟融資的重要來源，銀行信貸資金的支持影響著企業(yè)生產(chǎn)效率的提升。明晰我國銀行業(yè)發(fā)展在提升制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)效率中的角色作用、挖掘我國制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)率提升路徑十分必要且刻不容緩。 本書旨在從企業(yè)異質(zhì)

當前，數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為推動新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的關(guān)鍵引擎，也成為學術(shù)界開展知識創(chuàng)新的重要方向和研究領(lǐng)域。本輯刊由中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展和治理學術(shù)年會主席團成員擔任編委，聚焦于數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的前沿問題，并突出理論性、高端型、前沿性、先導性，推薦數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展與治理領(lǐng)域的優(yōu)秀學術(shù)成果，以促進持續(xù)性、高質(zhì)量的研究成果公開共享。本輯

本報告從虛擬電廠的背景與意義入手，剖析了其定義與內(nèi)涵，辨析了與微電網(wǎng)、平衡單元、需求響應等相近概念的關(guān)系，并分析了其應用前景。隨后概述了國內(nèi)外虛擬電廠建設(shè)情況、標準規(guī)范及應用實施，并介紹了虛擬電廠發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)，包括數(shù)字孿生、先進控制、智能感知、信息通信、人工智能和網(wǎng)絡(luò)安全。然后提出了虛擬電廠的運營模式，并分析技術(shù)經(jīng)濟

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析體系是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)體系的重要組成部分，是支撐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通的神經(jīng)樞紐。本書從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析應用出發(fā)，深度講解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析標識編碼、標識標簽的制作與識別、標識解析的創(chuàng)新應用等。全書共7個項目，分別為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析認知、標識解析二級節(jié)點業(yè)務(wù)管理、標識標簽的制作與識別、標識解析二級節(jié)點接

共享經(jīng)濟作為一種新的商業(yè)模式在全球興起，從出現(xiàn)到蓬勃發(fā)展，經(jīng)歷20多年時間。首先，本書從共享經(jīng)濟的發(fā)展階段出發(fā)，分析了共享經(jīng)濟區(qū)別于傳統(tǒng)經(jīng)濟的業(yè)態(tài)特點；其次，本書結(jié)合共享經(jīng)濟自身的特點，考察了共享經(jīng)濟平臺對兩邊用戶的定價策略和共享經(jīng)濟平臺在與傳統(tǒng)專業(yè)平臺競爭時的定價策略，分析了這兩類平臺在定價方面的優(yōu)劣勢，以及兩類平臺

豐田汽車公司（簡稱豐田）擁有世界一流的汽車和改變大局的商業(yè)思維。豐田之所以能夠取得前所未有的成功，關(guān)鍵在于其著名的生產(chǎn)方式以及產(chǎn)品開發(fā)程序，前者廣為人知，而后者知名度較小。這些生產(chǎn)方式和開發(fā)程序處處體現(xiàn)出想zui終用戶之所想的思想與原則，因而成為全球精益企業(yè)運動的模范。那些推行精益的組織常常忽略了一個zui為關(guān)鍵的因素