本書主要分析了資本市場與財務(wù)會計問題,首先介紹了資本市場、財務(wù)會計、以及信息化時代下財務(wù)會計的相關(guān)內(nèi)容,然后詳細(xì)闡述了資本市場與財務(wù)的融合、資本市場與會計的融合,最后對資本市場與財務(wù)會計進(jìn)行重點(diǎn)研究和探討。

在互聯(lián)網(wǎng)信息時代，企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體和推動社會發(fā)展不可或缺的必要存在，要求其承擔(dān)更多的責(zé)任，同時也是人類對現(xiàn)代社會關(guān)系結(jié)構(gòu)深刻認(rèn)識后的必然結(jié)果�！镀髽I(yè)社會責(zé)任工程研究/貝殼新時代書系》共分為八章，包括緒論、企業(yè)社會責(zé)任工程理論基礎(chǔ)、企業(yè)社會責(zé)任工程體系、企業(yè)社會責(zé)任工程制度體系、企業(yè)社會責(zé)任工程教育體系、企業(yè)社會責(zé)

本書從發(fā)揮高職院校在專業(yè)人才質(zhì)量保證中的主體作用出發(fā)，研究基于學(xué)生中心和結(jié)果導(dǎo)向教育教學(xué)理念，制定《專業(yè)人才培養(yǎng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，以及基于《專業(yè)人才培養(yǎng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的《專業(yè)人才培養(yǎng)方案》，在專業(yè)定位、培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系、教學(xué)運(yùn)行、質(zhì)量監(jiān)控五個方面設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)要求，構(gòu)建以專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)達(dá)成度（即專業(yè)人才培養(yǎng)方案設(shè)定的知識、

黨的十九大報告指出：建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，加強(qiáng)對中小企業(yè)創(chuàng)新的支持。近年來，廣東省委省政府大力推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展重點(diǎn)工作八大舉措，扭住高新技術(shù)企業(yè)這個牛鼻子，抓好高新技術(shù)企業(yè)培育。基于此，《高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展政策與認(rèn)定實(shí)務(wù)》以科技型企業(yè)創(chuàng)新理論研究為切入點(diǎn)，梳理我國高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定

本書設(shè)計大量學(xué)習(xí)性工作任務(wù)的訓(xùn)練，學(xué)生通過訓(xùn)練為將來完成真實(shí)性工作和崗位任務(wù)打下基礎(chǔ)。本書使學(xué)生在掌握扎實(shí)的客戶認(rèn)知、客戶服務(wù)及客戶維護(hù)等客戶關(guān)系管理知識的基礎(chǔ)上，通過實(shí)踐訓(xùn)練等，使其具備從事客戶關(guān)系管理的職業(yè)技能。本書按照認(rèn)知、構(gòu)建和維護(hù)客戶關(guān)系的流程，分為3個情境，具體包括走近客戶、認(rèn)知客戶關(guān)系管理、識別潛在客戶、

這是一本介紹Excel工具在財務(wù)管理中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用工具書，全書可劃分為兩大部分，各部分內(nèi)容如下。部分主要介紹做好財務(wù)管理工作必會的一些Excel技術(shù)和必懂的Excel數(shù)據(jù)管理規(guī)范，具體包括Excel對財務(wù)管理的重要性、數(shù)據(jù)處理效率低下的原因分析、打造適合自己的Excel工作環(huán)境、提升工作效率必會的數(shù)據(jù)錄入技巧、不規(guī)范表格

本書為了深入貫徹實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引，確保實(shí)施工作平穩(wěn)、有序、順利進(jìn)行，當(dāng)前的首要任務(wù)是要大力宣傳并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引的各項(xiàng)內(nèi)容。為了幫助各上市公司和大中型企業(yè)能夠更快、更好地理解和掌握企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引的全部內(nèi)容及其精神實(shí)質(zhì)，并在實(shí)務(wù)中加以應(yīng)用，我們對《企業(yè)內(nèi)部控制基

《老板財務(wù)利潤管控》企業(yè)做大做強(qiáng)需要精細(xì)化管理，精細(xì)化管理的前提是老板擁有“大財務(wù)”思維。財務(wù)系統(tǒng)本是企業(yè)管理的核心，卻成了企業(yè)的短板。企業(yè)的風(fēng)險既來自經(jīng)營，也來自管理，財務(wù)風(fēng)險更是內(nèi)部管理的重中之重，因此企業(yè)的老板懂得完善財務(wù)體系，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，就顯得尤為重要。熊老師結(jié)合自己多年的財務(wù)管控經(jīng)驗(yàn)，以及多位企業(yè)老板的實(shí)踐

針對當(dāng)下中國企業(yè)“走出去”面臨的更大、更復(fù)雜風(fēng)險，不斷提升風(fēng)險認(rèn)知是政府和企業(yè)堅守對外投資安全底線的當(dāng)務(wù)之急。不僅如此，還要看到，企業(yè)或個人應(yīng)對突如其來的新冠肺炎疫情風(fēng)險的能力，是不可能一下子就提高的，還要從以下幾個方面加大力度。一，繼續(xù)發(fā)揮政府的統(tǒng)籌作用，對沖少數(shù)西方發(fā)達(dá)國家制造的各種風(fēng)險。上一屆美國總統(tǒng)特朗普提出了

隨著大數(shù)據(jù)和人工智能的發(fā)展，如速遞易等物流的新模式和“保險+期貨”等金融新產(chǎn)品大量涌現(xiàn)，為我們帶來了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本書介紹了數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)模式變革，在各個領(lǐng)域中數(shù)據(jù)和新技術(shù)對決策的支撐。以及相關(guān)新產(chǎn)品的案例，將理論、技術(shù)和案例有機(jī)融合。