從實(shí)踐上看，電商運(yùn)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都在產(chǎn)生和利用數(shù)據(jù)，所以，數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)管理是當(dāng)前電商企業(yè)的制勝法寶。本書(shū)圍繞數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)管理，通過(guò)導(dǎo)論、策略、方法和管理四個(gè)部分，將近年來(lái)有關(guān)電商運(yùn)營(yíng)及其管理的熱門(mén)話(huà)題系統(tǒng)地組織起來(lái)。 本書(shū)共12章，主要內(nèi)容包括電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)管理導(dǎo)論、商業(yè)模式、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)策略、從運(yùn)營(yíng)模式到運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)架構(gòu)、商務(wù)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，直播逐漸走入人們的視野，成為互聯(lián)網(wǎng)生活的新時(shí)尚。越來(lái)越多的行業(yè)與直播結(jié)合，越來(lái)越多的人入局直播帶貨。在這種火熱的背景下，主播應(yīng)了解直播帶貨的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)，掌握開(kāi)展直播帶貨的各種方法。 首先，《直播帶貨：讓你的流量持續(xù)低成本變現(xiàn)》以直播帶貨的現(xiàn)狀分析為切入點(diǎn)，對(duì)直播帶貨的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了展望。然后，本書(shū)

本書(shū)以理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合為基本原則，分三篇對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)基本理論、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工具等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了介紹。根據(jù)每章的理論和實(shí)踐要求，本書(shū)設(shè)計(jì)了案例、示例、想一想等欄目以突出實(shí)用性。本書(shū)的主要內(nèi)容包括：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與市場(chǎng)研究、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為分析；基于網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)口碑、位置、社交網(wǎng)絡(luò)、場(chǎng)

繼三十萬(wàn)冊(cè)暢銷(xiāo)書(shū)《場(chǎng)景革命》之后，吳聲原創(chuàng)“場(chǎng)景方法論”系統(tǒng)性迭代力作。我們正在進(jìn)入一個(gè)全新的場(chǎng)景紀(jì)元。商業(yè)在高速流變中迎來(lái)重做一遍的可能。以數(shù)字化的車(chē)為代表，有意義的新場(chǎng)景不斷涌現(xiàn)，新的敘事不只圍繞“萬(wàn)物車(chē)聯(lián)”，但“人聯(lián)萬(wàn)物”的原點(diǎn)由此展開(kāi)——在全新邏輯與秩序中理解充滿(mǎn)隨機(jī)性的常態(tài)。場(chǎng)景開(kāi)發(fā)作為這一背景下的關(guān)鍵命題，

本書(shū)注重培養(yǎng)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用技能，以項(xiàng)目為學(xué)習(xí)單元，在梳理知識(shí)目標(biāo)和技能目標(biāo)的基礎(chǔ)上，以案例中的特點(diǎn)和問(wèn)題引出項(xiàng)目單元的學(xué)習(xí)任務(wù)，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)的前提下，以任務(wù)的形式循序漸進(jìn)的完成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目任務(wù)，然后通過(guò)項(xiàng)目單元的關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和應(yīng)知考核點(diǎn)的復(fù)習(xí)，完成項(xiàng)目單元實(shí)訓(xùn)任務(wù)，通過(guò)詳細(xì)的實(shí)訓(xùn)步驟增加技能的提升，使得整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)

為什么銷(xiāo)售技巧知道一大堆，業(yè)績(jī)卻始終“按兵不動(dòng)”？為什么同樣做銷(xiāo)售，自己累死累活，別人卻“逍遙快活”？為什么賣(mài)同樣的東西，有人月入十萬(wàn)，有人饅頭泡面？銷(xiāo)售不僅要能說(shuō)，要會(huì)做。 怎么做？《高能銷(xiāo)售師：減少工作和提高收入的501個(gè)銷(xiāo)售濾鏡》教你打開(kāi)銷(xiāo)售“快門(mén)”，利用501個(gè)濾鏡打造同行口中“別人家的銷(xiāo)售”！本書(shū)作者拜師麥

《餐飲成本管理與控制實(shí)戰(zhàn)寶典》一書(shū)，具體包括餐飲企業(yè)成本控制概述、餐飲成本控制的基礎(chǔ)工作、餐飲采購(gòu)環(huán)節(jié)的成本控制、食材倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)成本控制、食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)成本控制、餐廳銷(xiāo)售服務(wù)環(huán)節(jié)成本控制、宴會(huì)成本控制、其他成本費(fèi)用控制、加強(qiáng)餐飲成本的核算工作九章內(nèi)容。 本書(shū)文字淺顯，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，條理清晰，深入淺出，將復(fù)雜的管理理論用平

營(yíng)銷(xiāo)策劃：原理與方法（“十三五”普通高等教育應(yīng)用型規(guī)劃教材·市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)）

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境正在發(fā)生巨大變化，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到，充分利用各個(gè)新媒體平臺(tái)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)已經(jīng)迫在眉睫。本書(shū)基于內(nèi)容模塊化和工作手冊(cè)化的編寫(xiě)思路，從培養(yǎng)學(xué)生實(shí)戰(zhàn)化技能的角度，首先對(duì)新媒體、新媒體營(yíng)銷(xiāo)、自媒體、新媒體營(yíng)銷(xiāo)崗位等內(nèi)容做了整體概述；其次根據(jù)新媒體平臺(tái)的最新發(fā)展趨勢(shì)，從企業(yè)官方賬號(hào)和普通自媒體

本教材力求體現(xiàn)我國(guó)當(dāng)前高職教育教學(xué)改革及人才培養(yǎng)模式改革的發(fā)展方向，總結(jié)了編者多年對(duì)市場(chǎng)調(diào)研課程進(jìn)行教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)，以培養(yǎng)學(xué)生調(diào)研能力為目標(biāo)，在“理論夠用”的前提下，緊密結(jié)合當(dāng)前企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)調(diào)研中的實(shí)際問(wèn)題，圍繞“實(shí)踐主導(dǎo)、項(xiàng)目課程教學(xué)、工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)內(nèi)容項(xiàng)目化、實(shí)務(wù)化，教學(xué)方法案例化、實(shí)戰(zhàn)