在當(dāng)今的餐飲行業(yè)，會(huì)員運(yùn)營已成為餐飲企業(yè)的生命線。只有維護(hù)好會(huì)員，才能獲得持續(xù)發(fā)展。意識(shí)到這一點(diǎn)的餐飲企業(yè)管理者，都在深耕會(huì)員運(yùn)營和管理，以期在風(fēng)云變幻的餐飲行業(yè)和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)突圍并穩(wěn)健增長(zhǎng)。 《餐飲企業(yè)會(huì)員運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)指南體系搭建+操作實(shí)務(wù)+案例解析》由具有十余年餐飲企業(yè)會(huì)員運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的一線經(jīng)理人傾情打造

全書共分10章，包括商務(wù)談判概述、商務(wù)談判心理、國際商務(wù)談判、商務(wù)談判的準(zhǔn)備、商務(wù)談判開局與報(bào)價(jià)、商務(wù)談判價(jià)格磋商與再談判、商務(wù)談判的終結(jié)、商務(wù)談判技巧、商務(wù)談判策略、商務(wù)談判的實(shí)戰(zhàn)演練。教師可根據(jù)各校的具體情況進(jìn)行取舍，各章均附有模擬實(shí)訓(xùn)、綜合練習(xí)等內(nèi)容，便于學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行鞏固與運(yùn)用。 本書系統(tǒng)、務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)明，理論

《活動(dòng)策劃流量獲取經(jīng)典模型應(yīng)用銷售轉(zhuǎn)化品牌塑造》從互聯(lián)網(wǎng)困境講起，講清活動(dòng)策劃的優(yōu)勢(shì)，隨后將經(jīng)典模型融入活動(dòng)策劃方案中，通過層層拆解并梳理策劃思路，來幫讀者搭建活動(dòng)策劃框架，之后進(jìn)階實(shí)戰(zhàn)案例，讓讀者不僅可以明白活動(dòng)策劃的基礎(chǔ)知識(shí)及其使用方法，還能在工作中建立自己的思考模型。 《活動(dòng)策劃流量獲取經(jīng)典模型應(yīng)用銷售轉(zhuǎn)化品牌塑

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