品牌管理是現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管理的一項(xiàng)重要工作。本教材既借鑒了其他同類教材的優(yōu)點(diǎn)，又充分吸收了品牌管理諸多較新的理論研究成果和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，主要包括品牌概述、品牌管理概述、品牌形象、品牌個(gè)性、品牌定位、品牌設(shè)計(jì)、品牌溝通、品牌組合與品牌戰(zhàn)略、品牌延伸、品牌國(guó)際化、品牌老化與更新、品牌保護(hù)、品牌危機(jī)管理、品牌資產(chǎn)、品牌價(jià)值評(píng)估

本書緊緊圍繞降本設(shè)計(jì)方法面向制造與裝配的設(shè)計(jì)（DFMA），詳述了企業(yè)應(yīng)用DFMA的方方面面，包括組織架構(gòu)的調(diào)整、整體推進(jìn)路徑、人才培養(yǎng)以及降本設(shè)計(jì)具體方法的應(yīng)用等，并提供了應(yīng)用案例，力求能幫助企業(yè)快速使用DFMA方法實(shí)現(xiàn)降本。本書適合制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)和管理的工程技術(shù)人員與管理者參考使用。

本書從應(yīng)用的角度介紹了產(chǎn)品全生命周期管理（PLM）的概念及其系統(tǒng)的主要功能，并結(jié)合西門子的TeamcenterPLM系統(tǒng)介紹了PLM中產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理涉及的理論知識(shí)及軟件的使用和操作方法。本書共9章。第1章介紹了PLM的概念和系統(tǒng)的主要功能；第2章描述了PLM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理功能；第3章從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理和配置管理的角度介紹了P

第四版具體變化包括以下三個(gè)方面：1.對(duì)案例的理論依據(jù)與分析部分做了較大幅度的修訂。我們根據(jù)多年的案例教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，增加了對(duì)案例的相關(guān)概念介紹和關(guān)鍵概念辨析，對(duì)案例相關(guān)的理論做了更新和拓展，如在蒙牛吸引PE投資的案例中引入了關(guān)于雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)和對(duì)賭協(xié)議的討論等。2.對(duì)部分案例內(nèi)容進(jìn)行了改寫。我們根據(jù)后續(xù)掌握的案例資料和研究文獻(xiàn)

本書由長(zhǎng)期從事資產(chǎn)證券化、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的律師執(zhí)筆，從法律實(shí)踐和法律理論相結(jié)合的視角，通過對(duì)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)中的核心詞條進(jìn)行梳理以及對(duì)實(shí)踐中的重要法律問題進(jìn)行專題論述，并關(guān)注到實(shí)踐中的動(dòng)態(tài)與趨勢(shì)，力圖對(duì)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)實(shí)踐中的法律要點(diǎn)做到廣度與深度兼顧的釋義和指引，以期為資管行業(yè)或法律從業(yè)者提供業(yè)務(wù)參考并啟發(fā)更多思考。全書約

并購(gòu)非常奇妙，也十分有趣。如果說投行業(yè)務(wù)是金融行業(yè)的皇冠，那么并購(gòu)則可譽(yù)為皇冠上璀璨的寶石。并購(gòu)是和風(fēng)險(xiǎn)、資本打交道的行業(yè)，既專業(yè)神秘，又充滿挑戰(zhàn)，每一次交易都是嶄新的嘗試，每一個(gè)項(xiàng)目都是全新的考驗(yàn)。 本書專注于探討微觀層面并購(gòu)?fù)度谫Y的實(shí)操問題，作者以銀行的視角，結(jié)合自身長(zhǎng)期的信貸審批工作實(shí)踐，用巧妙的比喻和有趣的語言

不確定性和低增長(zhǎng)已成為后疫情世界的新常態(tài)。一家擁有穩(wěn)定業(yè)務(wù)的公司，如何才能重獲初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新活力，擁有風(fēng)投機(jī)構(gòu)的投資眼力，并終把增長(zhǎng)內(nèi)化成一種穩(wěn)定持久的組織能力？機(jī)遇并不是憑空發(fā)生的，而可以通過系統(tǒng)方法捕捉并把握。在本書中，作者提出了增長(zhǎng)操作系統(tǒng)（GrowthOS）的概念，通過將創(chuàng)業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資的思維模式、方法和工具相結(jié)

本書針對(duì)高職高專教學(xué)實(shí)際，結(jié)合中小微企業(yè)管理的實(shí)踐模式，以能力培養(yǎng)為主線，構(gòu)成項(xiàng)目化教學(xué)體系。本書的內(nèi)容包括：項(xiàng)目一認(rèn)識(shí)管理理論的演進(jìn)與發(fā)展，項(xiàng)目二建立現(xiàn)代企業(yè)制度，項(xiàng)目三中小微企業(yè)激勵(lì)與溝通，項(xiàng)目四實(shí)施有效的人力資源管理，項(xiàng)目五構(gòu)建中小微企業(yè)文化，項(xiàng)目六現(xiàn)代中小微企業(yè)如何進(jìn)行生產(chǎn)管理，項(xiàng)目七現(xiàn)代中小微企業(yè)如何進(jìn)行質(zhì)量

以初創(chuàng)型小企業(yè)為研究對(duì)象，采用項(xiàng)目化課程設(shè)計(jì)，全面介紹小企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理基本知識(shí)。具有如下特點(diǎn)：（1）針對(duì)性。專門為初創(chuàng)型小企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)，量身定制。（2）實(shí)用性。以小企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理技能培養(yǎng)為主，內(nèi)容翔實(shí)。（3）時(shí)代性。解讀**小企業(yè)優(yōu)惠政策，緊貼形勢(shì)�！吨行∑髽I(yè)運(yùn)營(yíng)管理》適用于作為高職高專層次工商管理類、財(cái)經(jīng)商貿(mào)類的專業(yè)教材

在內(nèi)容上，本書共設(shè)三大模塊：第一個(gè)模塊是“創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)篇”，主要從“創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)革命與創(chuàng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、洞察創(chuàng)業(yè)行業(yè)的變革趨勢(shì)”三章進(jìn)行闡述分析。第二個(gè)模塊是“成長(zhǎng)思維篇”，主要從“創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析、創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略、創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)過程與管理”四個(gè)章節(jié)進(jìn)行闡述分析。第三個(gè)模塊是“創(chuàng)業(yè)資源篇”，主要從“創(chuàng)業(yè)人力資源、