本書介紹了企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的理論、方法和技術(shù)，內(nèi)容包括工作分析與工作設(shè)計、人力資源規(guī)劃、員工招聘與甄選、員工培訓(xùn)與開發(fā)等十章。

本書主要分四部分,以翔實的數(shù)據(jù)和具體事例,分別記載了建德企業(yè)家協(xié)會成立以來數(shù)十年間的發(fā)展經(jīng)歷,建德知名企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新歷程、為建德經(jīng)濟社會發(fā)展所作出的重要貢獻(xiàn),全國各地各級媒體對建德企業(yè)發(fā)展的公開報道,歷屆當(dāng)選的人大代表、政協(xié)委員名單及其獲得的榮譽。建德市企業(yè)家協(xié)會在協(xié)會成立三十五周年之際編撰該書,既有利于人們加深對浙江

埃森哲是一家注冊于愛爾蘭的全球性專業(yè)服務(wù)公司。憑借其在各個行業(yè)領(lǐng)域積累的豐富經(jīng)驗、廣泛能力以及對全球最成功企業(yè)的深入研究，埃森哲與客戶攜手合作，幫助其成為卓越績效的企業(yè)和政府。 在不能正常生產(chǎn)運營、運輸受阻的情況下，領(lǐng)導(dǎo)者需要迅速采取行動，保障供應(yīng)鏈繼續(xù)平穩(wěn)運行，為消費者、客戶和社區(qū)提供產(chǎn)品和服務(wù)

作者林少培，上海交通大學(xué)機動學(xué)院項目管理教研中心主任、教授。我們正面臨一個知識經(jīng)濟的時代和數(shù)字化的世界�；ヂ�(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)為項目管理帶來了新的生態(tài)場景，其原理、方法、流程以及工具都要經(jīng)歷顛覆性的變化。因此，迫切需要互聯(lián)網(wǎng)時代的項目管理專著來更新項目管理領(lǐng)域的概念。本書介紹了在互聯(lián)網(wǎng)虛擬平臺上實施項目管理的基本概念和方法，其基

楊力，上海交通大學(xué)凱原法學(xué)院長聘教授、博士生導(dǎo)師。隨著2002年安然、世通公司垮臺，以及施樂、默克等知名企業(yè)相繼爆發(fā)丑聞，“合規(guī)”（compliance）迅速上升為國際市場秩序重塑的關(guān)鍵詞。隨著黨的十八大對合規(guī)的高度關(guān)注，“合規(guī)”一詞進(jìn)入了當(dāng)下中國企業(yè)治理的主流話語。國內(nèi)外相對成熟的合規(guī)并非對所有風(fēng)控點的“平均供給”，

本書共分十二章,所述的內(nèi)部控制是基于現(xiàn)代企業(yè)而言的,是以現(xiàn)代企業(yè)為立足點和出發(fā)點的。鑒于公司制企業(yè)是我國現(xiàn)代企業(yè)的主體,股份有限公司是現(xiàn)代企業(yè)的典型形態(tài),所以,可以說本教材主要是針對以有限責(zé)任公司和股份有限公司等為代表的現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制的建立、健全及完善而展開論述的。教材以現(xiàn)代企業(yè)為立足點,視角新。以財政部原發(fā)布的內(nèi)部

本書是21世紀(jì)會計系列規(guī)劃教材應(yīng)用型系列《財務(wù)管理學(xué)》配套輔導(dǎo)書，章節(jié)與主教材的章節(jié)完全一致，所提供的內(nèi)容也與主教材的知識點相對應(yīng)，更新了相應(yīng)的知識點及部分習(xí)題、案例。

本書共八章，主要內(nèi)容包括：企業(yè)！企業(yè)！——看住你的“孩子”；股權(quán)里的新大陸——快刀斬亂麻；有限合伙企業(yè)——分錢不分權(quán)；AB股的特許歲月——取得壓倒性勝利；天堂里的優(yōu)先股——以退為進(jìn)的爭奪戰(zhàn)；把章程變成巨大推手——放大“意思自治”屬性；一致行動的神奇組織——全面升級治理命題；倒逼的委托投票權(quán)——意想不到的有形之手等。

本書共七章，內(nèi)容包括：新時代女性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)價值、新時代女性創(chuàng)新思維培養(yǎng)、新時代女性的創(chuàng)新方法、新時代女性創(chuàng)業(yè)能力與素質(zhì)、新時代女性創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的評估與規(guī)避、新時代女性與創(chuàng)業(yè)實施、新時代成功女性創(chuàng)業(yè)典型案例解析。

本書是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、構(gòu)建新發(fā)展格局的重要舉措,是高水平對外開放的有效途徑,是滿足人民日益增長的美好生活需要的必然要求。黨中央、國務(wù)院高度重視品牌建設(shè)工作,2014年5月習(xí)近平總書記明確提出,“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”,為品牌建設(shè)提供了根本遵循。為深入貫徹習(xí)近平總