本書結(jié)合“健康中國”這一國家戰(zhàn)略,從企業(yè)管理的角度關(guān)注了健康人力資本,旨在從企業(yè)員工健康管理的視角為“健康中國”的建設(shè)做出貢獻(xiàn)。包含三個(gè)大的模塊,一是對(duì)健康人力資本的概念內(nèi)涵進(jìn)行研究;二是對(duì)健康人力資本的測(cè)量體系及其運(yùn)用進(jìn)行研究;三是對(duì)健康人力資本的提升策略進(jìn)行研究。不僅在理論上打破了以往人力資本過度集中于教育人力資本

本書系統(tǒng)闡述了跨國公司前沿的EHSS(環(huán)保、健康、安全、安保)管理體系的理論和實(shí)踐，在遵循責(zé)任關(guān)懷準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前化工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和碳中和的浪潮，根據(jù)化工企業(yè)的不同管理階段和特點(diǎn)，詳細(xì)闡述了數(shù)字化技術(shù)、安全文化如何與企業(yè)的經(jīng)營管理、EHSS管理相互融合，通過安全文化的滲透、EHSS管理體系的有效運(yùn)行、配合數(shù)字化

本書包括以下章節(jié):緒論,理論基礎(chǔ)與相關(guān)研究文獻(xiàn),競爭性國有企業(yè)改革的歷程、成效及堵點(diǎn),深化競爭性國有企業(yè)混合所有制改革的發(fā)展路徑,競爭性國有企業(yè)混合所有制改革的案例分析。

本書分十章介紹。第一章為資本營運(yùn)的的基本概念和內(nèi)容框架,第二章為IPO上市與再融資,第三至四章為公司并購與反并購、資本重組與債務(wù)重組,第五章為資產(chǎn)剝離、分立與分拆上市和股份回購,第六章為資產(chǎn)證券化、證券資產(chǎn)管理,第七章為風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)投資與產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金,第八至九章為企業(yè)估值與市值管理,第十章為跨國資本營運(yùn)。下篇為財(cái)

本書系統(tǒng)闡述了智慧營銷背景下企業(yè)定向廣告投放機(jī)制與優(yōu)化路徑的社會(huì)科學(xué)著作。全書圍繞定向廣告的本質(zhì)特性“精準(zhǔn)性”和“侵犯性”展開研究,將原本兩個(gè)矛盾納入統(tǒng)一研究體系,運(yùn)用博弈理論構(gòu)建了定向廣告投放的精準(zhǔn)模型,為定向廣告投放的合理性、有效性提供了新的視角,通過實(shí)證研究和案例分析闡述了消費(fèi)者隱私態(tài)度對(duì)企業(yè)定向廣告策略的影響,

本書詳細(xì)指導(dǎo)如何設(shè)想場景來幫助組織在不斷升級(jí)的危機(jī)和機(jī)遇的世界中做出最艱難的決定的書。為了感受為企業(yè)設(shè)想場景的好處,作者開創(chuàng)性地超越了一般理論,清晰地解釋了場景在商業(yè)決策中可以使用的不同方式--從戰(zhàn)略規(guī)劃和財(cái)務(wù)建模到危機(jī)公關(guān)。將情景與戰(zhàn)略和行動(dòng)聯(lián)系起來可以有很多好處,包括提升快速反應(yīng)的能力,預(yù)測(cè)環(huán)境中的主要變化,以及識(shí)

本書主要內(nèi)容分為五個(gè)單元，分別為ERP沙盤模擬簡介、團(tuán)隊(duì)組建及重組企業(yè)概況、模擬企業(yè)經(jīng)營運(yùn)營規(guī)則、電子沙盤ERP競爭模擬對(duì)抗、企業(yè)的經(jīng)營成果分析。這五個(gè)單元涵蓋了學(xué)生剛接觸沙盤到企業(yè)經(jīng)營結(jié)束以及經(jīng)營訣策技巧的整個(gè)環(huán)節(jié)。

本書對(duì)近期出臺(tái)的財(cái)務(wù)管理法律法規(guī)、部門規(guī)章和管理制度進(jìn)行了收集整理，按照內(nèi)容分為預(yù)算管理、項(xiàng)目資金管理、公務(wù)接待費(fèi)管理、資產(chǎn)管理等章節(jié)，方便讀者學(xué)習(xí)、查閱和參考執(zhí)行。財(cái)務(wù)制度建設(shè)是提高單位管理水平的重要基礎(chǔ)性工作。

本書以企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)為研究對(duì)象,以創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)相關(guān)理論為支撐,圍繞區(qū)塊鏈技術(shù)、互補(bǔ)性資產(chǎn)、系統(tǒng)仿真優(yōu)化等視角及方法,深入探究企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)演化發(fā)展過程中的風(fēng)險(xiǎn)防控、質(zhì)量提升及效率優(yōu)化方面的問題和關(guān)鍵要素的影響機(jī)制,以人工智能產(chǎn)業(yè)和智能汽車產(chǎn)業(yè)為例,選取產(chǎn)業(yè)內(nèi)典型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)程作為研究對(duì)象,探索其企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的

本書共分12章,主要內(nèi)容包括:財(cái)務(wù)管理概論,財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念,財(cái)務(wù)估價(jià),財(cái)務(wù)分析,財(cái)務(wù)預(yù)算,籌資管理,資金成本和資金結(jié)構(gòu),項(xiàng)目投資管理,證券投資管理,營運(yùn)資金管理,利潤分配的管理,企業(yè)設(shè)立、變更和終止等。全書以財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容(籌資、投資、營運(yùn)、分配)為主線,闡述財(cái)務(wù)管理的基本原理和方法;借鑒、吸收西方先進(jìn)的財(cái)務(wù)實(shí)踐經(jīng)