本書以我國企業(yè)構(gòu)建|國際化研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的必要性、體系設(shè)計為主題,以文獻研究和探索性案例形成研究前提和假設(shè),應(yīng)用計量經(jīng)濟分析方法建立動態(tài)回歸模型、門限效應(yīng)模型和二元選擇模型討論逆向技術(shù)溢出效應(yīng)的存在性和約束因素,分析國際化研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的區(qū)位選擇和空間布局;應(yīng)用社會網(wǎng)絡(luò)分析方法分析討論我國企業(yè)國際化研發(fā)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建中的關(guān)系管理與治理問

本書全面分析了山東省中小企業(yè)整體狀況及不斷呈現(xiàn)的新特征，運用科學(xué)的方法和評價體系對山東省中小企業(yè)發(fā)展情況進行系統(tǒng)研究，分析山東省中小企業(yè)在發(fā)展中存在的問題，并與廣東、江蘇、浙江三省進行對比分析，提出推動中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建議。全書分為總報告、分報告和專題報告3個部分。

本書所整理的問答均是企業(yè)勞動用工過程中的熱點問題，以精練的語言還原爭議內(nèi)容，提煉法律熱點，形式生動，內(nèi)容實用。本書共分為十七章，從勞動關(guān)系的建立到勞動用工的解除及責(zé)任的承擔(dān)，貫穿整個勞動用工過程，旨在幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人或者管理人員掌握企業(yè)勞動用工規(guī)則、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬高效地解決勞動相關(guān)法律問題，降低企業(yè)用工成本。實務(wù)

輪擺式創(chuàng)新是吳大有博士融合了創(chuàng)新管理體系的完整內(nèi)容，并結(jié)合在國內(nèi)十多年的落地經(jīng)驗后所得出的實戰(zhàn)型的咨詢管理系統(tǒng)。在落地的過程中，吳博士以項目化管理和青色組織系統(tǒng)做為支持，加速組織轉(zhuǎn)型速度。為確保企業(yè)在進行組織轉(zhuǎn)型時能有足夠的可用資源與利潤保障機制，提高轉(zhuǎn)型的成功率，引進了劍橋的剩余價值挖掘商業(yè)理論以及MIT的組織行為設(shè)

本書選擇我國東北三省成立的高新技術(shù)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)作為調(diào)研對象，系統(tǒng)梳理了高管警覺性與企業(yè)財務(wù)績效之間的關(guān)系，創(chuàng)新性地將高管警覺性細分為資源警覺性和機會警覺性兩個維度，基于TMT相關(guān)理論和組織變革理論剖析其對財務(wù)績效的作用機制，以期提升企業(yè)戰(zhàn)略管理效率，指導(dǎo)我國企業(yè)合理構(gòu)筑競爭優(yōu)勢并獲得競爭優(yōu)勢的持久性，從而增強企業(yè)的市

《金錢革命》是一本易于理解、沒有術(shù)語的指南，它打破了傳統(tǒng)金融業(yè)的神話，旨在幫助人們在數(shù)字時代獲得更多財富。人們在管理財富、清理債務(wù)、精明地使用現(xiàn)金以及從事最有利的交易方面，從來不缺少建議。而本書向人們展示了如何保有財富并使其增值。

“選對人，做對事”是對企業(yè)用人的高度概括。人力資源管理的核心就是將合適的人放在合適的位置，讓其充分發(fā)揮價值，為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)貢獻智慧。對于企業(yè)而言，由于不同崗位對任職者的任職要求是不同的，因此需要根據(jù)不同職位族、不同職系建立任職標(biāo)準(zhǔn)，為了解決這一問題，任職資格便應(yīng)運而生。作者根據(jù)自己多年的企業(yè)咨詢心得，結(jié)合企業(yè)實際需

未來我國將進入全民持股的時代，當(dāng)然，這里的持股不是炒股，而是股權(quán)投資。持有股份，人們就會期望有更大的收益，就會更努力工作，都會想辦法維護共同的盈利體系，整個社會的經(jīng)濟自然自然就能走向良性循環(huán)。這就是全民持股的意義與目的。股權(quán)大時代來臨，未來十年必然是“人無股權(quán)、不大富”！

《企業(yè)社會責(zé)任理論與實務(wù)》一書旨在為政策制定者、企業(yè)管理者、社會組織工作者、學(xué)術(shù)研究者提供企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)域的系統(tǒng)知識，也適合普通讀者作為了解企業(yè)社會責(zé)任知識的入門讀物。本書分為入門篇、理論篇、實務(wù)篇、素養(yǎng)篇和前沿篇五篇，重點介紹了利益相關(guān)方、實質(zhì)性分析等企業(yè)社會責(zé)任的常見理論，以及企業(yè)社會責(zé)任報告編寫、員工志愿者管理等

本書是資深人力資源管理人多年豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗的結(jié)晶，運用工作中一手的案例、圖表、工作記錄，結(jié)合HR管理理論，為您深度解構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)中HRD工作的實操細節(jié)。同時，展示了大量HRD的工作技巧、思路方法和管理心得。內(nèi)容實用，干貨滿滿。