“電子商務網(wǎng)絡技術基礎”是中等職業(yè)學校電子商務專業(yè)的一門專業(yè)基礎課程，主要為學習和理解“電子商務”和“網(wǎng)絡營銷”及相關課程奠定基礎。本書每章用案例引出理論知識、能力訓練題、課后習題，以閱讀材料為結尾，收集的內容和案例都較為流行。在編寫方式上采取理論知識與實際案例相結合、由淺入深、循序漸進、易看懂、易操作的方式，從而易被

《商場超市運營與管理》一書詳細論述了新零售時代商場超市的轉型、賣場布局規(guī)劃、商品結構優(yōu)化、采購與供應管理、商品損耗控制、賣場促銷管理、賣場安全管理、提升服務質量、加速轉型電商、O2O跨越發(fā)展、布局新零售10個部分的內容。本書定位于實操讀本，完全去理論化，內容簡潔實用，同時板塊設置精巧、結構清晰明確。既可作為專業(yè)培訓機構

《商場超市布局與陳列》一書詳細論述了新零售時代商場超市的轉型、商場超市賣場布局概述、商場超市外部規(guī)劃與布局、商場超市內部規(guī)劃與布局、商場超市商品規(guī)劃與布局、商場超市商品陳列概述、生鮮區(qū)商品陳列、食品區(qū)商品陳列、非食品區(qū)商品陳列和、服飾區(qū)商品陳列9個部分的內容。本書定位于實操讀本，完全去理論化，內容簡潔實用，同時板塊設置

《商場超市營銷與促銷》一書詳細論述了新零售時代商場超市的轉型、商場超市營銷認知、微信公眾號營銷、微信小程序營銷、微博營銷、社群營銷、直播營銷、網(wǎng)紅營銷、大數(shù)據(jù)營銷、O2O營銷、廣告營銷、會員營銷、服務營銷、節(jié)日促銷13個部分的內容。本書定位于實操讀本，完全去理論化，內容簡潔實用，同時板塊設置精巧、結構清晰明確。既可作為

《商場超市賣場服務與生鮮管理》一書詳細論述了新零售時代商場超市的轉型、賣場服務禮儀、場營業(yè)前服務、賣場營業(yè)中服務、賣場營業(yè)后服務、賣場應急服務、生鮮采購管理、生鮮加工管理、生鮮陳列管理、生鮮銷售管理、生鮮損耗管理、生鮮鮮度管理11個部分的內容。本書定位于實操讀本，完全去理論化，內容簡潔實用，同時板塊設置精巧、結構清晰明

1. 戳穿銷售的假象#后真相時代尋求真相，#“專家”說一切都變了？#一切以客戶為基礎？#“57%理論”就是真理？2. 銷售原則歷久彌新銷售的#原則，#底層邏輯，#發(fā)現(xiàn)機遇，#成交為王沒有變3. 贏取更多新訂單的真相#10條贏得新訂單的方法，#20年銷售經(jīng)驗，幫你#從基礎做起，#建立銷售流程，#做好領頭羊客戶開發(fā)，#贏得

拍攝是前提，剪輯是后期，運營是重點，直播是難點，帶貨是終點，本書將介紹這5項核心修煉。抓重點，攻難點，實現(xiàn)帶貨變現(xiàn)，零基礎、全方位玩轉短視頻。本書共分為13章，系統(tǒng)地講解了拍攝技巧、創(chuàng)意拍攝、輕松剪輯、高階剪輯、直播錄制、賬號打造、用戶畫像、內容選擇、內容策劃、文案制作、吸粉技巧、帶貨話術、帶貨變現(xiàn)等內容，幫助讀者快速

1.“流量困境”下的品牌突圍之道，助力企業(yè)成功打造超級爆品：后流量時代，品牌如何在“流量困境”下突圍而出占領用戶心智、打造超級爆品，成為持續(xù)困擾眾多創(chuàng)業(yè)者、管理者、營銷人的難題。本作品總結提煉的三位一體“認知錐”，以“秒懂”為核心，能夠多方位助力行業(yè)從業(yè)人員攻克難題，打贏品牌認知戰(zhàn)、超級爆品戰(zhàn)。2.有經(jīng)驗、有方法：首位

現(xiàn)如今中國經(jīng)濟突飛猛進，企業(yè)的服務卻并不能很好地適應業(yè)績發(fā)展。在需求旺盛之時，服務水品高低對企業(yè)業(yè)績影響并不顯著，但在經(jīng)濟結構改革、客戶需求減少、消費者要求不斷提高時，服務對于企業(yè)發(fā)展的重要性就不言而喻了。然而時至今日，專家對于服務領域的研究仍然較為簡單，常常用“客戶是上帝”來約束服務人員，使得服務人員自覺低人一等，更

區(qū)塊鏈并不僅僅是虛擬貨幣！如果區(qū)塊鏈深入社會各個角落，會出現(xiàn)哪些變化？現(xiàn)在，哪些商業(yè)應用正逐步成為現(xiàn)實？新技術將對社會帶來哪些沖擊？未來IT圖解，不易理解的原理、應用一目了然！很少有人可以回答“什么是區(qū)塊鏈技術？”這個問題。這是因為區(qū)塊鏈技術存在以下三個難點。①區(qū)塊鏈經(jīng)歷了巨大的技術創(chuàng)新，發(fā)生了巨大的變化。自從比特幣、