《HR新手必修的20堂訓(xùn)練課》從HR新手的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)切入，講述了人力資源管理體系的搭建和人力資源管理各項工具的使用技巧。書中從組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、崗位職責(zé)分析、人力成本核算、招聘與配置、員工關(guān)系、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬績效、管理溝通、離職管理等人力資源管理實務(wù)及實操能力的提升出發(fā)，通過豐富的圖表、翔實的案例，詳細(xì)介紹了日常工作中

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授陳春花老師，通過十年數(shù)字化組織管理研究與實踐，從個人和企業(yè)兩個角度，把數(shù)字化時代的企業(yè)管理和個人成長之道拆分為：數(shù)字化及其對組織的影響、新個體、新組織、新價值、新知識5個部分，幫助人們透徹理解數(shù)字時代組織的本質(zhì)和特點，認(rèn)識組織的邊界和新內(nèi)涵；深刻理解企業(yè)如何能在新環(huán)境下崛起，幫助企業(yè)尋找新價值

本書根據(jù)《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》和國務(wù)院印發(fā)的《國家職業(yè)教育改革實施方案》的要求，以財政部頒布的《管理會計基本指引》和《管理會計應(yīng)用指引》為主要法規(guī)依據(jù)，針對高等職業(yè)院校學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)，按照財務(wù)管理崗位工作內(nèi)容，設(shè)計了財務(wù)管理基礎(chǔ)、財務(wù)管理的價值觀念、籌資管理基礎(chǔ)、籌資管理實務(wù)、投資管理、營

本書系統(tǒng)地介紹了產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的知識，包括產(chǎn)品的基本概念、撰寫產(chǎn)品文檔的方法、繪制流程圖的方法、繪制產(chǎn)品原型圖的方法、研究和分析用戶的方法、管理需求的方法、設(shè)計產(chǎn)品的方法、分析數(shù)據(jù)的方法、理解技術(shù)的思路、管理項目的方法、產(chǎn)品設(shè)計實踐、產(chǎn)品學(xué)習(xí)方法等。本書適合產(chǎn)品經(jīng)理或想要成為產(chǎn)品經(jīng)理的讀者閱讀。

本書以就業(yè)為導(dǎo)向，以財務(wù)管理崗位為核心，按照高職高專學(xué)生認(rèn)知的特點，讓學(xué)生在具體的財務(wù)管理情境中構(gòu)建相關(guān)理論知識，并發(fā)展職業(yè)能力。本書設(shè)置了認(rèn)知財務(wù)管理、計算貨幣時間價值、編制財務(wù)預(yù)算、籌資管理、資金成本與資金結(jié)構(gòu)、項目投資管理、證券投資管理、營運資金管理、收益分配管理、財務(wù)分析10個情境，充分體現(xiàn)了“工學(xué)結(jié)合、任務(wù)驅(qū)

一本書讀懂股權(quán)架構(gòu)與股權(quán)激勵，主要介紹企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)和股權(quán)激勵機制，從創(chuàng)業(yè)股權(quán)設(shè)計、失敗的股權(quán)架構(gòu)入手，在股權(quán)架構(gòu)系統(tǒng)、股權(quán)架構(gòu)核心、股權(quán)約束、股權(quán)考核、股權(quán)動態(tài)管理上提升，進而在股權(quán)異動、利用股權(quán)架構(gòu)融資進階；從股權(quán)激勵設(shè)計設(shè)計入手，在股權(quán)激勵要素分析、股權(quán)激勵模式與對象選擇上提升，進而在股權(quán)激勵中的持股方式、績效考

隨著我國業(yè)務(wù)財務(wù)轉(zhuǎn)型的逐步深化，國內(nèi)財務(wù)同行對財務(wù)BP的專業(yè)理論與實踐內(nèi)容的需求也與日俱增。 到底什么是財務(wù)BP？財務(wù)BP的工作內(nèi)容是怎樣的？如何成長為優(yōu)秀的財務(wù)BP等話題為廣大財務(wù)人廣泛關(guān)注。 財務(wù)BP作為未來財務(wù)發(fā)展的前沿領(lǐng)域，將會成為下一個時代的財務(wù)工作重點，是財務(wù)領(lǐng)域前沿，實操性強，也剛剛萌生的領(lǐng)域內(nèi)容。 本書

本書稿是教育部人文社科規(guī)劃基金課題項目。黨的十九大報告指出，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐。十九屆五中全會提出，要強化國家戰(zhàn)略科技力量，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，加快建設(shè)科技強國，把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。近年來，我國企業(yè)創(chuàng)新能力顯著提升，形成了跟跑和并跑并存、一些領(lǐng)域領(lǐng)跑的新格局。但在前

本書首先基于技術(shù)創(chuàng)新的視角，從企業(yè)技術(shù)集成創(chuàng)新、技術(shù)集成能力、組織學(xué)習(xí)以及集成商控制等觀點，對本土模塊供應(yīng)商的模塊化產(chǎn)品創(chuàng)新實現(xiàn)路徑進行了系統(tǒng)性分析。其次，本書綜合供應(yīng)鏈協(xié)同管理理論、產(chǎn)品模塊化理論，權(quán)變理論，在產(chǎn)品模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中，探討產(chǎn)品模塊化與供應(yīng)鏈協(xié)同之間的關(guān)系，并梳理、實證分析了產(chǎn)品模塊化與供應(yīng)鏈協(xié)同之間的匹

中國經(jīng)濟當(dāng)前步入速度趨緩、結(jié)構(gòu)趨優(yōu)的“新常態(tài)”，在2014年實現(xiàn)了工業(yè)型經(jīng)濟向服務(wù)型經(jīng)濟的轉(zhuǎn)換，同時網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造也從標(biāo)準(zhǔn)化商品過渡到非標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，在這些趨勢疊加影響下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何在第四次工業(yè)革命指引下實現(xiàn)“制造”向“智造”升級的創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略呢？企業(yè)是構(gòu)成產(chǎn)業(yè)“有機體”的“細(xì)胞”，企業(yè)成長是產(chǎn)業(yè)升級與發(fā)展的