本書沿著中國情境、國際比較、理論探討、實證分析、總體戰(zhàn)略構(gòu)想、頂層設(shè)計、戰(zhàn)略重點的思路，層層遞進展開研究。基于創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的中國情境分析，主要國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的國際比較研究，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的技術(shù)趕超理論與產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新機制理論研究，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的政策研究，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究，提出我國實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的總體構(gòu)想

本書內(nèi)容來源于市場監(jiān)督管理所一線工作實踐，貼近基層工作實際，編寫人員均為長期在基層一線工作的業(yè)務(wù)骨干，對基層市場監(jiān)督管理所開展工作具有一定參考作用。在編寫過程中，全書內(nèi)容力求簡明扼要，通俗易懂，注重實操性。本書共分5部分，包括涉及市場監(jiān)督管理所內(nèi)部的綜合管理、工商管理，標準、計量、質(zhì)量、特種設(shè)備、食品、藥品、知識產(chǎn)權(quán)與

本書通過深入分析管理學原理、市場營銷、戰(zhàn)略管理等核心領(lǐng)域，結(jié)合實際案例，為工商管理者和學術(shù)研究者提供了有力的理論支持和實踐指導。本書系統(tǒng)地探討了工商管理的基本理論，涵蓋組織行為、領(lǐng)導力、決策科學等多個方面，為讀者提供了全面了解和掌握管理學的工具。其次，通過實際案例的深度解析，強調(diào)了工商管理理論在實踐中的關(guān)鍵應(yīng)用，包括企

本書介紹了資產(chǎn)評估的基礎(chǔ)理論，資產(chǎn)評估法律、準則與程序，資產(chǎn)評估技術(shù)方法，資產(chǎn)評估行業(yè)管理，流動資產(chǎn)評估，長期投資性資產(chǎn)評估，機器設(shè)備評估，不動產(chǎn)評估，無形資產(chǎn)評估，特殊資產(chǎn)評估，企業(yè)價值評估，資產(chǎn)評估報告與檔案等具體內(nèi)容。

高級經(jīng)濟實務(wù)(工商管理)全真模擬測試內(nèi)容嚴格按照2024年全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試工商管理專業(yè)(高級)大綱和高級經(jīng)濟實務(wù)(工商管理)(第五版)進行編寫，本書一共包括三部分內(nèi)容：第一部分為6套全真模擬試卷和參考答案，均依據(jù)考試大綱并參考歷年考試命制；第二部分為本專業(yè)的考試大綱；第三部分為相關(guān)政策規(guī)定，包括國家及地方的考試

中國明確提出了二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和的雙碳目標，這對提升能源效率提出更加緊迫要求。目前，學界關(guān)于提升能源效率的路徑建議主要聚焦在技術(shù)進步與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化兩個方面，但尚未見對兩者前置因素的系統(tǒng)性研究。同時，在經(jīng)濟增長向主要依靠消費轉(zhuǎn)變的背景下，現(xiàn)有文獻缺乏圍繞綠色消費影響能源

本書內(nèi)容包括：緒論、國有自然資源配置審批制度的相關(guān)概念界定、國有自然資源配置審批制度的演變與現(xiàn)狀、國有自然資源配置審批制度改革的價值取向與法理基礎(chǔ)、國有自然資源配置審批的政府關(guān)系改革等。

內(nèi)容簡介我國MBA教育從無到有，從有到優(yōu)，在30余年的發(fā)展歷程中，始終牢記為我國建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國培養(yǎng)大批優(yōu)秀的管理人才這一首要任務(wù)。我國各MBA培養(yǎng)院校廣泛汲取優(yōu)秀的教育式、教學內(nèi)容、教學方法，密切聯(lián)系實際并結(jié)合自身優(yōu)勢，勇于創(chuàng)新，培育和打造各自特色，展現(xiàn)了MBA項目的多樣性。本書收錄了清華大學、復旦大學、上海交

本書是電子科技大學經(jīng)管學院“新興技術(shù)管理”團隊在獲得四川省哲學社會科學一等獎的科研內(nèi)容的基礎(chǔ)上，根據(jù)理論發(fā)展和教學實踐創(chuàng)作的新的成果，也是該團隊多年來在“新興技術(shù)管理”領(lǐng)域深耕的又一理標志性成果。本書共分為四篇，包括概述篇、基礎(chǔ)篇、理論篇、管理篇，系統(tǒng)全面地論述了我國新興技術(shù)管理的理論與實踐活動。本書很好地實現(xiàn)了“創(chuàng)新

本書案例主要圍繞企業(yè)社會責任、決策、戰(zhàn)略、組織、商業(yè)模式、領(lǐng)導、溝通、危機管理、管理控制、企業(yè)家精神及創(chuàng)新等方面的內(nèi)容，從案例正文、案例研討目標、研討思考題、研討涉及的主要理論及方法、研討參考資料等五方面搭建基本構(gòu)架和撰寫相關(guān)內(nèi)容，系統(tǒng)呈現(xiàn)企業(yè)的管理理念、成長邏輯、實踐及其情景、理論及方法等。