本書遵循工程項目建設流程和風險管理程序,構建了工程項目全生命周期各階段的風險管理知識體系。首先,系統(tǒng)闡述了工程項目風險管理的基本概念,包括風險的本質(zhì)特性、管理流程,以及各種風險管理技術與工具;其次,深入探討了工程項目在決策、設計、施工、運營各個階段的風險管理策略,并通過實際工程案例來強化理論的實操性和應用價值;最后,詳

本教材面向高等職業(yè)院校土木建筑相關專業(yè)，本書全面介紹了廣聯(lián)達BIM土建計量軟件GTJ2023和廣聯(lián)達云計價軟件GCCP6.0的使用方法。全書共5章，具體包括：定額計價軟件、工程量清單編制軟件、工程量清單計價軟件、圖形自動計算工程量軟件、鋼筋工程量計算軟件的應用，并附有詳細圖紙。本書根據(jù)高等職業(yè)院校土木建筑類專業(yè)的人才培

住建部發(fā)布的《2016-2020建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中，明確指出“十三五”時期，全面提高建筑業(yè)信息化水平，著力增強BIM、大數(shù)據(jù)、智能化、移動通訊、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術集成應用能力，建筑業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化取得突破性進展。智能建造是物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)及BIM技術發(fā)展的產(chǎn)物。這些新技術的引入推動了工程建設中

本書共八章，主要研究新時期工程造價管理探索與創(chuàng)新，以工程造價的合理確定和有效控制為目標，介紹了工程造價管理的概論、工程造價費用的構成，以及投資決策階段、招投標階段、施工階段、竣工驗收階段的工程造價管理。

2025新版「當當自營」咨詢工程師職業(yè)資格考試歷年真題教材配套【試卷】工程項目組織與管理

深入挖掘工程項目組織關系震蕩觸發(fā)的演化過程及其邊界條件，并揭示其對項目成敗的作用機理，是當前被忽視但又至關重要的一個課題。鑒于此，本研究開展了以下研究工作：一、工程項目組織間關系震蕩影響因素分析。在分析工程項目組織間關系影響因素的相關文獻基礎之上，通過訪談法及問卷調(diào)查，建立ISM模型，通過MICMAC分析將各因素進行層

本書為智能建造領域高素質(zhì)技術技能人才培養(yǎng)系列教材之一。教材內(nèi)容以數(shù)字項目管理平臺為載體，介紹工程項目全過程業(yè)務實踐場景的施工管理。全書包括工程項目智慧管理概述、工程項目智慧技術管理、工程項目智慧進度控制、工程項目智慧成本控制、工程項目智慧合同管理、工程項目智慧質(zhì)量管理、工程項目智慧安全與環(huán)境管理、工程項目智慧信息管理8

本書以工程項目全過程為主線，全面論述了工程項目管理的理論、方法和工具，主要包括工程、工程項目和項目管理的基本概念，工程項目的前期策劃、范圍的確定和系統(tǒng)分析、組織、計劃、實施控制、溝通和信息管理等方面內(nèi)容，介紹了目前項目管理中現(xiàn)代信息技術的應用情況和計算機軟件的主要功能。本書注重項目管理理論和工程實踐相結合，可作為高等院

本書為開放教育教材，涉及：工程項目組織與溝通，工程項目可行性研究，工程項目招投標與合同管理，工程項目成本管，理、進度管理、質(zhì)量管理、安全與風險管理，工程項目竣工驗收及后評價，工程項目發(fā)展趨勢與管理。

建設項目安全管理是確保整個項目順利進行的重要一環(huán)，人的不安全因素是導致各類事故頻發(fā)的首要因素，因此減少或杜絕人的不安全行為，是遏制各類事故發(fā)生、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要途徑。本書基于作者長期的管理探索和成功實踐編寫而成，介紹了一套以項目公司為主導，針對現(xiàn)場一線作業(yè)人員的安全信用評價數(shù)字化管理體系。全書共分為8章，包括：緒論、