本書是第一本《實(shí)戰(zhàn)催收私房課》的延續(xù)。匯集了作者十幾年來的工作案例，就應(yīng)收賬款出現(xiàn)的原因、賬齡與催收成功率、國外應(yīng)收賬款的管理方式、應(yīng)收賬款的管理方法與技巧、商業(yè)信用調(diào)查、信用分析5C理論、應(yīng)收賬款常見的危險(xiǎn)信號等做了詳盡分析，并提供了實(shí)戰(zhàn)案例，如如何向擔(dān)保人催收、騙貸客戶如何催收、債務(wù)人去世如何催收、社會信譽(yù)+法律武

本書主要內(nèi)容包括：導(dǎo)論、產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、設(shè)施選址與設(shè)施布置、運(yùn)營計(jì)劃、庫存管理、質(zhì)量管理等。

經(jīng)營企業(yè)和經(jīng)營人生一樣，取得的任何成果都是管理的結(jié)果。管理者的成功就體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)力上，領(lǐng)導(dǎo)力不是與生俱來的能力，任何一個(gè)頭銜或職務(wù)都無法自動(dòng)創(chuàng)造出一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，它是多種技能的集合，包括人格魅力、工作態(tài)度、思考方式、決策能力、解決問題的技巧等。每一項(xiàng)技能都是可以學(xué)會并獲得提高的。 麥肯錫作為咨詢領(lǐng)域的翹楚，對于領(lǐng)導(dǎo)力的研究

一家企業(yè)如何才能活得下去且做得長久？作者認(rèn)為，先有道，后有謀，再配人才陣勢，天下盡得，具體分解為道、謀、斷、人、陣、法六個(gè)要點(diǎn)。 道即公司的愿景目標(biāo)、使命以及價(jià)值觀，亦即企業(yè)文化，道的最高要求是仁義，欠仁失義，自當(dāng)招禍；有道無計(jì)，猶如空談，謀與斷，是為打天下的不二法門，謀是做正確的事，斷則指正確地做事，用現(xiàn)代詞匯談，就

科技的進(jìn)步將極大地改變未來商業(yè)乃至我們的生活。如果跟不上時(shí)代的發(fā)展趨勢，無論多大的企業(yè)都會被淘汰，再優(yōu)秀的人才也會失去競爭力。 本書立足于科技與商業(yè)的交點(diǎn)，以事實(shí)為基礎(chǔ)，描繪了未來的商業(yè)與生活圖景。全書共兩大部分，作者以哈佛大學(xué)理學(xué)碩士紐約金融機(jī)構(gòu)前研究員原谷歌行業(yè)分析師硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資家的綜合視角，在第一部分對11家擁有

底薪如何設(shè)計(jì)？考核如何設(shè)計(jì)？提成如何設(shè)計(jì)？ 如何導(dǎo)入超額日分紅、月分紅、年分紅？ 如何導(dǎo)入PK對賭機(jī)制？ 如何利用期權(quán)、期物、期股機(jī)制？ 如何通過積分機(jī)制全面引爆團(tuán)隊(duì)？ 如何設(shè)計(jì)晉升機(jī)制？ 如何設(shè)計(jì)內(nèi)部創(chuàng)業(yè) 一站式解決團(tuán)隊(duì)激勵(lì)問題

本書基于Python3.10，以項(xiàng)目的形式組織內(nèi)容，循序漸進(jìn)地講解Python財(cái)務(wù)分析的基本原理及其具體應(yīng)用方法。本書共5個(gè)項(xiàng)目，分別為Python基礎(chǔ)知識、NumPy數(shù)組、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的采集、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理與可視化、財(cái)務(wù)報(bào)表分析。本書實(shí)例豐富、內(nèi)容翔實(shí)、簡單易學(xué)，不僅適合作為職業(yè)院校財(cái)務(wù)會計(jì)相關(guān)專業(yè)的教材，也可供從事數(shù)據(jù)分

本書共包括六個(gè)部分。第一部分為企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本理論，介紹了理財(cái)?shù)幕�本理論框架和價(jià)值管理中的兩大核心要素；第二部分為籌資管理，內(nèi)容包括財(cái)務(wù)預(yù)測、籌資渠道和方式及資本成本與資本結(jié)構(gòu)；第三部分為投資管理，介紹了投資決策理論、投資決策方法及投資項(xiàng)目的評價(jià)；第四部分為收益分配管理，主要介紹收益分配與股利政策；第五部分為營運(yùn)資金管

本書是一部講述我國國有企業(yè)管理體制變革的企業(yè)管理類作品，屬于經(jīng)濟(jì)管理范疇。書在內(nèi)容上講述了國有企業(yè)的中西方發(fā)展簡史、以及西方對于過于企業(yè)的管理制度之外，著重講述了我國國有企業(yè)管理體制形成的歷史背景、發(fā)展過程、歷史脈絡(luò)，尤其是在書稿的后面部分，結(jié)合中鐵集團(tuán)、中鐵十二局、中鐵十七局的管理實(shí)踐，緊緊圍繞黨中央、國務(wù)院在新中國

本書是一本幫助你成為一個(gè)策略道路探索者的圖書,幫助你進(jìn)行評估和計(jì)劃,從而為自己和自己企業(yè)的更好的未來做好準(zhǔn)備。未來學(xué)家斯科特·史密斯(ScottSmith)和馬德琳·阿什比(MadelineAshby)將會教會你如何處理每日的信息流和信號,幫你辨認(rèn)出全新出現(xiàn)的形態(tài),正是這些形態(tài)會對你的企業(yè)發(fā)展的方向造成直接的影響。本書